嚴(yán)防“三個效應(yīng)”確保組織工作求進(jìn)向好

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嚴(yán)防“三個效應(yīng)”確保組織工作求進(jìn)向好

黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央身體力行、率先垂范,堅(jiān)定推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全國各級組織部門以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,把握大局大勢,聚焦主業(yè)主責(zé),選干部配班子、育人才聚賢能、抓基層打基礎(chǔ),推動了農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社會組織等各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè),黨的組織優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展的優(yōu)勢。

抓黨建促脫貧、表彰“兩優(yōu)一先”、完善黨內(nèi)政治生活,改革干部人事制度,組織工作在全面從嚴(yán)治黨的大旗下穩(wěn)抓穩(wěn)打,基層黨建全面進(jìn)步的步伐逐漸加快,基層黨組織全面過硬的水平日益提高,基層組織建設(shè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭,全面向好。但成效越大、責(zé)任越重,新的一年,組織戰(zhàn)線必須緊扣全面從嚴(yán)治黨主題,要嚴(yán)防“隧道視野”“路徑依賴”“平穩(wěn)衰減”等效應(yīng),確保組織工作繼續(xù)穩(wěn)中求進(jìn)、整體向好。

組織工作統(tǒng)籌規(guī)劃要防止“隧道視野”效應(yīng)。眾所周知,身處隧道的人們,能看到的只是前后狹窄的區(qū)域,猶如“坐井觀天”的青蛙,身處的區(qū)域限制了視野所及的范圍,從而導(dǎo)致其缺乏遠(yuǎn)見和洞察力。組織工作是固本強(qiáng)基的重中之重,要站位高,更要思慮遠(yuǎn),要把基礎(chǔ)組織建設(shè)放在社會發(fā)展的大局中總體統(tǒng)籌和謀劃,從頂層設(shè)計(jì)上提升組織工作格調(diào),自覺向黨中央看齊,向黨的路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,真正把黨的建設(shè)與精準(zhǔn)扶貧等中心工作有機(jī)結(jié)合起來,把提升群眾幸福指數(shù)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn),從根本上保證組織工作的領(lǐng)導(dǎo)性。

組織工作制度謀劃要防止“路徑依賴”效應(yīng)。制度一旦形成,不管是否有效,都會在一定時期內(nèi)持續(xù)存在并影響以后的制度選擇,就像在已有小路的土地上,人們就會自覺向路的方向通行,而不會自發(fā)開辟新路。因此,基層組織工作在制度謀劃上,雖然不可避免的要受到固有體制機(jī)制的影響,但在制度的更新完善上,仍要求我們不斷完善和更新已有的模式,以期整體工作全面向好。這就要求我們在工作的推進(jìn)上,既要尊重規(guī)律,又要不斷調(diào)整操作路徑,主動適應(yīng)新形勢,主動找好工作開展的突破點(diǎn),不斷探索創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)和推動解決問題的方法與手段,確保組織工作能夠“緊跟大局和形勢”。

組織工作向前發(fā)展要防止“平穩(wěn)衰減”效應(yīng)。隨著行進(jìn)路程的增加,前進(jìn)速度會隨著時間的推移日益減慢,猶如平靜湖水泛起的波紋,在擴(kuò)散傳播過程中,能量會逐漸消耗、速度會逐漸降低、影響會逐漸減小?;鶎咏M織工作發(fā)展的道理同樣如此,在穩(wěn)中求進(jìn)、全面向好的形勢下,工作推進(jìn)的速度勢必會呈現(xiàn)疲乏減弱的態(tài)勢,因此必須充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”的作用,自覺認(rèn)領(lǐng)責(zé)任,帶頭開展工作,主動把組織工作融入大局考量,以身垂范,帶動和影響周圍同事,用嚴(yán)和實(shí)的作風(fēng)落實(shí)黨中央決策部署,以持續(xù)向好的成績迎接黨的十九大勝利召開。

(作者單位:湖北省恩施州宣恩縣委組織部)

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