對癥下藥破解“為官不為”

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對癥下藥破解“為官不為”

摘要:干部是黨的寶貴財富,必須既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、大膽作為。

干部是黨的寶貴財富,必須既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,又在政治上、思想上、工作上、生活上真誠關(guān)愛,鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)、大膽作為。針對少數(shù)干部存在的“不愿為、不善為、不敢為”現(xiàn)象,必須堅持問題導(dǎo)向,對癥下藥,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力。

鮮明實干導(dǎo)向,破解干部“不愿為”的動力問題。用人導(dǎo)向是政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。針對少數(shù)干部工作只求過得去不求過得硬,觀望守成當(dāng)“維持會長”的現(xiàn)象,要鮮明以“干事創(chuàng)業(yè)為榮,為官避事為恥”的正確導(dǎo)向,激發(fā)“愿為”的內(nèi)生動力。要堅持崇尚實干的用人導(dǎo)向,樹立憑人品立身、憑實力干事、憑實績用人的正確導(dǎo)向,大力選拔那些忠誠老實、埋頭苦干、不事張揚的干部;大力選拔那些長期在基層條件艱苦、工作困難地方努力工作,并做出成績的干部;大力選拔那些善于攻堅克難、在急難險重工作中能夠打開局面的干部,構(gòu)建優(yōu)秀人才到基層去、領(lǐng)導(dǎo)干部從基層來的生動格局。要樹立憑實績說話的考評導(dǎo)向,進(jìn)一步完善對干部的考核體系和評價機(jī)制,既注重考核干部的顯績,也注重考核干部的潛績,科學(xué)準(zhǔn)確地識別“人品正、干實事、真爬坡、敢破難”的干部,讓那些內(nèi)秀、實干的干部“顯”出來,多給“埋頭者”展現(xiàn)才能的機(jī)會。要樹立能上也能下的激勵導(dǎo)向,建立優(yōu)進(jìn)劣退的考核機(jī)制,讓那些想干事的有機(jī)會、肯干事的有平臺、干成事的有前途,形成干事者受關(guān)注、成事者受重用、敗事者受懲罰的良好氛圍。

加強(qiáng)能力建設(shè),破解干部“不善為”的方法問題。工欲善其事,必先利其器。針對一些干部能力素質(zhì)與改革發(fā)展任務(wù)不匹配、不適應(yīng),新辦法不會用,老辦法不管用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用的苦惱,提升干部能力素質(zhì),是激發(fā)“有為”的關(guān)鍵舉措。從思想上“提神醒腦”,把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列講話精神作為重中之重,切實解決干部思想上“貧血”、精神上“缺鈣”、行動上“乏力”的問題,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力源。從能力上“充電加油”,堅持缺什么學(xué)什么、需什么補(bǔ)什么,著重加強(qiáng)對“十三五”規(guī)劃、五大發(fā)展理念、脫貧攻堅、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等重點培訓(xùn),切實解決知識危機(jī)、能力“短板”問題,讓干部成為行家里手和業(yè)務(wù)骨干。從實踐上“墩苗歷練”,堅持選派干部到改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、脫貧攻堅第一線和服務(wù)群眾的最前沿,提高本領(lǐng)、成長進(jìn)步,讓干部在急難險重的崗位和復(fù)雜多變的局面中磨礪自己,提高處理復(fù)雜局面的能力。

為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),破解干部“不敢為”的環(huán)境問題。敢于在改革深水區(qū)往前蹚是一種勇氣和擔(dān)當(dāng)。要為改革者戴上“護(hù)身符”,明確容錯免責(zé)的條件、容錯決定的主體、實施容錯的程序以及適用范圍等內(nèi)容,建立健全評估申訴、澄清保護(hù)、激勵保障等配套制度,旗幟鮮明地保護(hù)那些銳意進(jìn)取、敢作敢為的干部。要為擔(dān)當(dāng)者解開“內(nèi)心結(jié)”,通過談心談話、心理疏導(dǎo)、責(zé)任研判等形式,一方面正確認(rèn)定試錯干部的責(zé)任,另一方面積極化解干部的顧慮,解開思想疙瘩,讓干部放下包袱、輕裝上陣。要為干事者營造“好氛圍”,加強(qiáng)對鼓勵干事創(chuàng)業(yè)的宣傳引導(dǎo),通過對干事創(chuàng)業(yè)過程中合理使用了容錯機(jī)制的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入剖析和正面評價,大力營造敢負(fù)責(zé)、敢作為的良好氛圍。

從嚴(yán)監(jiān)督管理,破解干部“不作為”的作風(fēng)問題。針對干部不作為、亂作為等損害群眾利益的問題逐項認(rèn)真整治,堅持層層傳導(dǎo)壓力,樹起抵御“害群之馬”侵蝕的防線。建立負(fù)面清單“劃紅線”,對黨員干部在日常工作中履職不到位、違反黨紀(jì)政紀(jì)等行為進(jìn)行梳理,劃出紅線,及時公開,將干部可能存在的問題消化在萌芽之初,督促干部真正守住行為底線。對干部不作為、亂作為等損害群眾利益問題“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、曝光一起;對自由散漫、工作消極、人在心不在等慢作為干部,堅決追究責(zé)任,堅持教育和懲戒并重,狠抓不落實的事,嚴(yán)查不落實的人,筑牢全面從嚴(yán)治黨的高壓線。

責(zé)任編輯:張少華校對:王梓辰最后修改:
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