抗戰(zhàn)時(shí)期作家張?zhí)煲硭鶎懙亩唐≌f《華威先生》，塑造了華威先生這個(gè)“很忙”的人物形象：他天天忙著開會(huì)與講話，去會(huì)場和去下一個(gè)會(huì)場。嘆服于作家精妙的洞察和諷刺之余，聯(lián)想到當(dāng)下“脖子以下”改革已經(jīng)展開，有些官兵面對(duì)難以預(yù)知的變化和有形無形的壓力，馬不停蹄，著急上火，雖然看上去忙忙碌碌，但許多時(shí)候忙來忙去，卻忙而無功，忙而無獲，只是“看起來很忙”。

把“忙”字拆開就是“心亡”，不用心的忙等于瞎忙。如果思路不清晰，工作無章法，“東一榔頭西一棒槌”，處理問題想當(dāng)然，說話辦事憑感覺，“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”，必然會(huì)忙而無功、忙而無益，甚至?xí)纬?ldquo;越忙越亂，越亂越忙”的惡性循環(huán)。還有一些人，口口聲聲說自己“忙”，其實(shí)并不是為了打仗而忙，而是忙個(gè)人的“小九九”。在他們看來，不忙不足以顯示自己工作重要，不忙不足以證明自己位置關(guān)鍵，不忙好像自己就矮人一截。比如有的干部，辦公室的燈每天都是最后一個(gè)滅、門總是最后一個(gè)鎖，細(xì)察之下才發(fā)現(xiàn)頻頻上演的是“空城計(jì)”。這些人忙于絞盡腦汁做表面文章，這種“忙”不但無益，反而有害。

“奧卡姆剃刀定律”認(rèn)為，復(fù)雜會(huì)造成浪費(fèi)，效能來自于簡潔，“能用較少的東西做到的事，如用較多的東西去做，就是徒勞”。對(duì)于軍隊(duì)而言，最簡潔直接的事情，就是為主課主業(yè)服務(wù)，與此無關(guān)的“忙”，都是“膚淺的忙”，都在應(yīng)該剔除之列。

俗話講：“埋頭拉車，抬頭看路。”真忙、會(huì)忙的人，不僅是埋頭拉車的“老黃牛”，還是抬頭看路的“觀察員”，而“膚淺的忙”則總是難以兼顧拉車與看路。如果不“抬頭看路”，就不知道怎樣走過來時(shí)的路，更看不到前進(jìn)的路，甚至方向變了、形勢變了、要求變了，還在那里一味地因循守舊，結(jié)果把車?yán)狭?ldquo;歧路”，最后必然是空忙、瞎忙、白忙。

陳云同志曾說過“黨內(nèi)得有一批踱方步的”，這里的“踱方步”就是一種靜心學(xué)習(xí)、用心思考、潛心總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的工作狀態(tài)。當(dāng)下部隊(duì)建設(shè)改革的新形勢新任務(wù)，更加需要我們沉得住氣、靜得下心，學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法來觀察認(rèn)識(shí)形勢，分析研究新情況新問題，抓住事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，準(zhǔn)確分清主次先后、輕重緩急，提前籌劃，按時(shí)間、按階段、按節(jié)點(diǎn)、按層級(jí)有條不紊地扎實(shí)工作，不瞎忙，不“膚淺的忙”，切實(shí)把時(shí)間和精力用到改革最需要的地方，真正做到忙而不亂、忙而有序、忙而有效，積極穩(wěn)步推進(jìn)部隊(duì)建設(shè)全面發(fā)展。