某部門制定了一份活動實施方案，正式印發(fā)前，向下屬單位征求意見。下屬單位認真研究，提了幾條修改意見，沒成想被告知方案內(nèi)容改不了，因為“領(lǐng)導(dǎo)就是這樣定的”。

管理界流行這樣一句話：在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?？茖W(xué)決策，就是要廣泛征求意見，在贊同的、反對的聲音中反復(fù)權(quán)衡。然而，有些部門卻把征求意見當(dāng)成走過場，只以領(lǐng)導(dǎo)意志為修改參照，習(xí)慣性忽視收到的有益反饋。長此以往，考慮到“提了也沒用”“提法不順意，可能得罪人”，被征求意見的對象往往集體“失聲”，公眾參與的積極性受到挫傷，也無形中消解了政府部門的公信力。

能否聽到真知灼見，關(guān)鍵在于真心實意求“挑刺”。拋棄先入為主的偏見，廣納群眾智慧，制度文件才能更接地氣。