堅(jiān)持“兩學(xué)一做”務(wù)實(shí)為民，增加了企業(yè)職工凝聚力

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要增強(qiáng)針對(duì)性，“學(xué)”要帶著問(wèn)題，“做”要針對(duì)問(wèn)題改，是黨中央一再要求的。站在公司黨委層面上，針對(duì)問(wèn)題改，不僅要改黨員自身的問(wèn)題，還要以公仆情懷，以知促行，踐行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務(wù)，不斷強(qiáng)化“幸福”華豫建設(shè)，讓廣大職工感受到組織的溫暖，堅(jiān)定其對(duì)企業(yè)的信心，增加企業(yè)職工的凝聚力，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神。

公司建立了總經(jīng)理和黨委書(shū)記接待日及聯(lián)絡(luò)員制度、領(lǐng)導(dǎo)班子基層聯(lián)系點(diǎn)制度、職工“雙月問(wèn)政”制度、“員工心聲”平臺(tái)、職工訴求E平臺(tái)等各類(lèi)密切聯(lián)系群眾的訴求通道和問(wèn)題反映溝通機(jī)制，并解決職工群眾關(guān)心的“民生工程”，進(jìn)一步解決事關(guān)群眾切身利益的待遇、分居、生活環(huán)境、文體設(shè)施等問(wèn)題。

今年以來(lái)，公司通過(guò)員工訴求中心平臺(tái)、聯(lián)絡(luò)員會(huì)議等各種渠道，實(shí)時(shí)收集、快速解決員工意見(jiàn)和建議，反饋率達(dá)100%。每月進(jìn)行“民生工程”監(jiān)督閉環(huán)，積極落實(shí)“六最”項(xiàng)目，對(duì)每月閉環(huán)情況進(jìn)行公示。目前，職工停車(chē)棚、職工健身跑道等一批民生項(xiàng)目已如期啟用。繼續(xù)對(duì)在運(yùn)行崗位工作10年、15年、20年的25名員工發(fā)放激勵(lì)津貼，完成迎宿樓12套單元房的安全改造，更換了四輛通勤班車(chē)，高溫期間不定時(shí)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，協(xié)助解決了火一公司因工資未發(fā)放導(dǎo)致的問(wèn)題，成立了職工退休辦公室，一系列的民生工程落地，讓員工獲得感有效提升。