聚人心

堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的方針，是堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須落實(shí)好黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，相信職工，團(tuán)結(jié)職工，把職工群眾凝聚到黨的周圍，凝聚到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略發(fā)展上來，以此增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。要真正依靠職工、凝聚職工，就要維護(hù)職工的合法權(quán)益、切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工。近年來，圍繞這個(gè)核心，國家電投建立完善了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，暢通職工參與渠道，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。集團(tuán)公司改革重組后，開展了“唱響奮斗者之歌”主題系列活動(dòng)，以文化凝聚職工、引領(lǐng)職工，同時(shí)建立職工大病救助、定期療養(yǎng)體檢、特困職工慰問等關(guān)愛機(jī)制，開展幫扶活動(dòng)，把黨的溫暖送到職工的心坎兒上。在推動(dòng)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展、彎道超車”的關(guān)鍵時(shí)刻，堅(jiān)持從群眾需要出發(fā)，切實(shí)解決職工最關(guān)注、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。同時(shí)，積極構(gòu)建基層和黨組信息反饋的“上行線”，使廣大職工的智慧源源不斷地融入到黨組的決策中，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為黨的事業(yè)和集團(tuán)公司的改革發(fā)展真干、實(shí)干，創(chuàng)造價(jià)值。

創(chuàng)價(jià)值

黨建工作要發(fā)揮獨(dú)特作用，就要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。黨建工作應(yīng)該從黨的要求、企業(yè)的發(fā)展、群眾的期盼出發(fā)，創(chuàng)造價(jià)值。央企黨建工作的價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)于黨的執(zhí)政地位的鞏固上，要通過黨組（黨委）的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保黨的路線方針政策在企業(yè)貫徹落實(shí)；央企黨建工作的價(jià)值應(yīng)該體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)上，要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，使企業(yè)黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。以國家電投為例，組織開展的“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)都緊扣企業(yè)中心任務(wù)，“三嚴(yán)三實(shí)”三次黨組專題研討明確了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略舉措等重大問題，并通過“三個(gè)一”（黨員談一條體會(huì)、提一條合理化建議、明確一個(gè)行動(dòng)項(xiàng)）和黨員積分量化管理等有力舉措把學(xué)習(xí)教育落細(xì)落小落實(shí)。今年以來，開展了以“文化、安全、創(chuàng)新、關(guān)愛”為核心內(nèi)容的“員工四大行動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作和員工崗位的結(jié)合和融入。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，系統(tǒng)各級(jí)黨組織開展了黨員先鋒行動(dòng)等系列主題實(shí)踐活動(dòng)，建立了“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范區(qū)”和“黨員標(biāo)準(zhǔn)崗”，發(fā)揮了黨員的引領(lǐng)作用，釋放出創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)大能量，以強(qiáng)有力的黨建舉措促進(jìn)了企業(yè)的中心工作，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

（作者系國家電投黨組副書記）