進入11月，央企重組又邁出一大步，中國恒天與國機集團宣布重組。預計到今年底，央企通過結構調整、重組整合，數量將減少至100家以內。一年多來，國企改革快馬加鞭，從“1+N”的制度體系基本形成，到十項改革試點全面推開，再到國企在供給側結構性改革中集中發(fā)力，改革效果逐步顯現，國有企業(yè)的活力競爭力持續(xù)提升。（11月14日《人民日報》）

“國有企業(yè)是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量，必須理直氣壯做強做優(yōu)做大，不斷增強活力、影響力、抗風險能力，實現國有資產保值增值。”今年7月4日，全國國有企業(yè)改革座談會上，總書記習近平擲地有聲地強調，可謂振聾發(fā)聵、催人警醒，更令人振奮和鼓舞。誠哉斯言，國企改革是一次浴火重生、鳳凰涅槃整裝再出發(fā)的過程，目的是為了國企“活的”更好！

眾所周知，國有企業(yè)被譽為共和國長子，他掌握著國家安全和國民經濟命脈，是我國國有經濟的主體和國民經濟的中堅，肩負著發(fā)展壯大國有經濟的重任。然而，幾十年的發(fā)展，國企問題日益凸顯，資源配置效率不高、產能過剩、庫存壓力加大等突出問題以及總供給和總需求的失衡等等，國有企業(yè)改革勢在必行、刻不容緩，改革，是為了使國企“活的更好”。

國企“活得更好”，頂層設計的“坐標儀”是關鍵。去年9月，《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》出臺，這個來自中央的“綱領性”文件，明確提出，要實施國有企業(yè)功能分類，建立國有資產出資人監(jiān)管權力清單和責任清單，繼續(xù)剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題。方案堅持市場化改革方向和正確準確有序協調推進的基本原則，為國企改革指明了方向。明確的頂層設計，為國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)擂響了戰(zhàn)鼓，如今，在頂層設計“出生”已滿“一周歲”時，國企改革“1+N”系列文件已累計出臺18個。同時，央企與地方國企改革勢頭同樣表現亮眼，一年來，頂層設計破除了國企人員的思想障礙，不斷拓寬混合所有制改革的途徑，厘清了對貶值與增值、流失與流動受損與受益“三個界限”的模糊認識；堅持市場導向、政企分開、分步實施、穩(wěn)步推進的方針；以人為本、維護穩(wěn)定的前提。注重實效，針對性強，落實起來明晰，易操作，使國企改革有的放矢，做到具體化、精準化、差異化，讓國企“活得更好”。

國企“活得更好”，必須經歷浴火重生的過程。全面深化企業(yè)改革，建立完善現代企業(yè)制度，深入推進技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新，加快企業(yè)轉型發(fā)展、綠色發(fā)展，全力建設現代化綜合集團，如何“瘦身強體”，怎樣堅持市場導向，做到有的放矢，措施具體化、精準化、差異化，實現“華麗轉身”，實現鳳凰涅槃，讓國企煥發(fā)新的活力？……每一項改革措施的出臺，必將觸動一部分人的利益，為此，打破害怕企業(yè)不穩(wěn)的“畏難心理”，打掉期盼市場回暖的“等待心理”，打消拖延猶豫的“觀望心理”至關重要，在這個國企浴火重生的過程中，搞“一團和氣”、“皆大歡喜”的改革不現實，只有統(tǒng)一思想、堅定信念、沖破阻力，著眼全局，敢于擔當，沖破思想觀念的障礙，打破利益固化的藩籬，國企改革才能攻堅克難，浴火重生，活得更好。

打好國企改革攻堅戰(zhàn)，只有改革這一條路可走，但必須明確的是國企改革的核心決不是削弱國有企業(yè)，而是要做強做優(yōu)做大國有企業(yè)，因此，加快推動國有經濟戰(zhàn)略布局調整，推進國有資本優(yōu)化配置，推動國有資本向具有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和未來可能形成主導產業(yè)的領域集中，完善法人治理結構，通過實施企業(yè)內部改革，精簡管理層級等讓企業(yè)瘦身強體，創(chuàng)新監(jiān)管方式、嚴格責任追究，讓國企在改革的陣痛里“浴火重生”，在堅守中“鳳凰涅槃”，重塑共和國長子的風采。

國企改革，以壯士斷腕的勇氣，向積存多年的頑瘴痼疾開刀，敢于觸及深層次利益關系和矛盾，在頂層設計的指航下，讓“共和國長子”浴火重生，“活的”更好，成為經濟發(fā)展的主力軍、全面深化改革的先行者，給人民群眾帶來更多獲得感。

（作者單位：河南信陽市紀委宣傳部）

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