做人一世，須樹形象;為官一任，當(dāng)出政績。

軍人生來為戰(zhàn)勝，最美的形象莫過于為打贏而奮斗，“帳月席茵刀槍枕，談笑低吟道明天”。軍隊(duì)為打仗而存在，最大的政績莫過于因打贏而出彩，“杖策只因圖雪恥，橫戈原不為封侯”。

然而，形象與政績一旦與“工程”連在一起，便會(huì)變味，甚至變質(zhì)，“有嘩眾取寵之心，無實(shí)事求是之意”。比如，有的只想“栽盆景”，不管“種苗圃”，為爭彩頭搞一些急功近利、勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”;有的為出風(fēng)頭而搞一些好高騖遠(yuǎn)、盲目冒進(jìn)的“政績工程”，點(diǎn)上一朵花、底下豆腐渣……如此種種，照見的是形式主義的虛火、高高在上的官氣、追名逐利的算計(jì)。黨的十八屆六中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，“對一切搞勞民傷財(cái)?shù)?lsquo;形象工程’和‘政績工程’的行為，要嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)，依紀(jì)依法處理”。

魯班曾經(jīng)削竹木以為鵲，成而飛之，三日不下，并自以為至巧。墨子批之曰：“子之為鵲也，不如翟之為車轄，須臾劉三寸之木，而任五十石之重。故所為功，利于人謂之巧，不利于人謂之拙。”“為功”有什么樣的價(jià)值取向，就會(huì)出什么樣的政績。比之于強(qiáng)軍備戰(zhàn)，其“為功”的價(jià)值取向當(dāng)以能打勝仗為標(biāo)準(zhǔn)，利于戰(zhàn)的政績方謂“巧”，不利于戰(zhàn)的政績則是“拙”。

形式主義害死人。但“形象工程”“政績工程”如同臭豆腐一樣，聞起來臭吃起來香，讓一些人樂此不疲、情有獨(dú)鐘。究其根源，無非是想邀功請賞，以求取升遷的敲門磚。魯迅先生說：事實(shí)是毫無情面的東西，它能將空言打得粉碎。言行不一、知行脫節(jié)，豈能取信部隊(duì)；抓而不實(shí)、不動(dòng)真格，只會(huì)更加失信于兵。

“形象工程”為什么杜而不絕，野火燒不盡？“政績工程”為什么難以根除，春風(fēng)吹又生？原因是多方面的。比如，一些領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)心知肚明，就是不愿唱黑臉、得罪人，睜一只眼閉一只眼；相互之間存在“利益均沾”現(xiàn)象，“你栽了花，我也聞到香”；不對下問責(zé)，也沒有人對自己追責(zé)，利人不損己，何樂不為？等等?？傊痪湓挘贫炔唤∪?、問責(zé)不從嚴(yán)、監(jiān)督不得力是起病之源。

“善治病者，必醫(yī)其受病之處；善救弊者，必塞其起弊之源。”杜絕“形象工程”“政績工程”必須釜底抽薪，讓熱衷于此的人不僅不能從中得到好處，還要為之付出代價(jià)。當(dāng)“代價(jià)”或“成本”高到不能承受時(shí)，就算逼他也不會(huì)去干了。有責(zé)必問，問責(zé)必嚴(yán)。要把板子打到具體人身上，樹立一種導(dǎo)向——誰搞形象工程，就讓誰“吃不了兜著走”；形成一條鐵規(guī)——誰搞政績工程，就讓誰“賠了夫人又折兵”，切實(shí)把打假治虛的板子不僅高高舉起，而且重重落下，讓那些搞“形象工程”的撈不到“政績”，抓“面子工程”的謀不到“位子”。

“名必有實(shí)，事必有功。”戰(zhàn)場是血與火的較量、生與死的比拼。衡量一支軍隊(duì)、一代軍人的形象與政績，只有戰(zhàn)斗力這個(gè)唯一的根本的標(biāo)準(zhǔn)。虛實(shí)之分，禍福之紐。我軍正處在深化改革的關(guān)鍵期，新的領(lǐng)導(dǎo)指揮體制已經(jīng)建立，“脖子以下”的改革即將展開，最緊要的是立定腳跟撐起脊，展開眼界放平心，全部心思向打仗聚焦，各項(xiàng)工作向打仗用勁。倘若還是喜歡造聲勢、玩數(shù)字游戲、搞材料推演那一套，不但背離改革初衷，還可能招來實(shí)禍，在未來戰(zhàn)場付出血的代價(jià)。

毛澤東曾指出：“什么叫工作，工作就是斗爭。那些地方有困難、有問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。我們是為著解決困難去工作、去斗爭的。”同“形象工程”“政績工程”的“斗爭”不可能一勞永逸，必須久久為功，堅(jiān)決做到打仗用不上的無用功一項(xiàng)也不能搞、打不了勝仗的假把式一招也不能有、不練打仗不謀打仗的“和平官”一個(gè)也不能用。如此，才能樹立光鮮鮮的形象，取得硬邦邦的政績，留下響亮亮的政聲。