從日前舉辦的十一屆中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(以下簡稱“北京文博會”)上,北京商報記者拿到了一組頗為搶眼的數(shù)據(jù):截至2015年底,東城區(qū)限額以上文化創(chuàng)意企業(yè)單位數(shù)779家,從業(yè)人員達到8.6萬人,較2011年增長6.4%;另外,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入合計1839億元,較2011年累計增長49.7%。短短四年,東城區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,特別是中小文創(chuàng)企業(yè)。中小型文創(chuàng)企業(yè)占到了整個行業(yè)中的絕大部分,但由于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特點,一直以來它們的生存狀態(tài)并不樂觀,許多企業(yè)僅是曇花一現(xiàn)。讓人驚喜的是,政企共同發(fā)力,一個愈發(fā)適合中小文創(chuàng)企業(yè)成長的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在東城成型。
生存發(fā)展?jié)u入佳境
文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是北京構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的支點之一,文創(chuàng)企業(yè)特別是中小文創(chuàng)企業(yè)的生存狀態(tài)一直是關(guān)注的焦點。
作為首都功能核心區(qū),東城區(qū)的文化資源優(yōu)勢明顯,戲劇資源得天獨厚。北京央華時代文化發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理、制作人王可然表示,近幾年,東城區(qū)對于戲劇企業(yè)的關(guān)注越來越多,自己的企業(yè)也收拿到了政府的相關(guān)補貼。央華時代是專注做戲劇的企業(yè),創(chuàng)業(yè)已經(jīng)九年,一直制作高質(zhì)量的話劇,近幾年來,每年都會推出一部年度大戲。王可然認(rèn)為,這樣的戲劇需要達到較高的藝術(shù)性與思想性才能達到年度大戲的標(biāo)準(zhǔn),另外做年度大戲,還需要有能力將作品中的重要思想推廣到大眾的生活中,推廣的廣度是必不可少的。今年央華時代主推的年度大戲是以色列戲劇《鄉(xiāng)村》。雖然因為語言等問題,把《鄉(xiāng)村》引進到國內(nèi)有一定難度,但王可然認(rèn)為,不能讓國際上優(yōu)秀的戲劇與國內(nèi)觀眾失之交臂。幾天后,《鄉(xiāng)村》將在保利劇院和北京的觀眾見面。
王可然表示,自己選擇戲劇這一行創(chuàng)業(yè),的確經(jīng)歷了很多困難,但對戲劇執(zhí)著的熱愛,讓他挺了過來。眼下,王可然的公司已步入了正軌,投入與產(chǎn)出基本持平。他說,他希望越來越多的人能夠去領(lǐng)略戲劇的風(fēng)采,這也是支撐他走下來的動力。
作為中小文創(chuàng)企業(yè)中的顯著代表,動漫企業(yè)近年來也躍躍欲試,雖然很多相關(guān)的企業(yè)也慢慢地進入到其中,但是也有很多的企業(yè)被“踢出局”。小微企業(yè)居多是動漫行業(yè)的常態(tài),這些企業(yè)多以工作室為主,三五個人成立工作室,便可以開始創(chuàng)業(yè)。朱宇辰便是眾多創(chuàng)業(yè)者中的一個,當(dāng)從北京電影學(xué)院畢業(yè)后,學(xué)習(xí)動漫的他便走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。與其他動漫工作室不同的是,由于起步給自己定的目標(biāo)便是做原創(chuàng)動漫,所以,當(dāng)時他創(chuàng)立的892動畫工作室,并沒有經(jīng)歷一個動畫加工或者低端動畫創(chuàng)作的過程,而是將自己的所學(xué)運用到工作中,一步一步地進行探索。一個偶然的機會,《愛情公寓》的制作團隊找到了朱宇辰,希望與他們合作進行一些項目的制作,于是工作室也有機會接觸到了愛奇藝等一線的宣傳發(fā)行平臺,使朱宇辰的商業(yè)化道路走得更加的平順。
得到東城區(qū)相關(guān)部門的幫助,朱宇辰今年剛剛成立了北京重力聿畫影視文化有限公司,但是創(chuàng)業(yè)的過程仍是比較艱辛的:創(chuàng)業(yè)初期設(shè)備、場地什么都沒有。在東城區(qū)的支持下,慢慢地,他對于公司管理有了清楚的概念,公司運營也越來越得心應(yīng)手。
創(chuàng)新生態(tài)漸成型
此次文博會可以說是東城區(qū)文創(chuàng)企業(yè)的一個縮影,從各個方面展示了東城區(qū)文創(chuàng)企業(yè)的活力。本次文博會,東城區(qū)展區(qū)以“文創(chuàng)活力”為主線,以“激發(fā)文化創(chuàng)意活力、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)”為主題,通過整合資源、搭建平臺,組織主展場展覽展示、分會場活動、場外推介簽約、線上會場等,突出傳統(tǒng)與創(chuàng)新融合、強化互動體驗,充分展示東城區(qū)文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成果,并多渠道宣傳,實現(xiàn)“場內(nèi)”與“場外”結(jié)合,“線上”與“線下”呼應(yīng)。
經(jīng)過長久的發(fā)展,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為東城區(qū)最具成長潛力的支柱產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出集聚、融合、聯(lián)動、創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,并在文化藝術(shù)、文化旅游、藝術(shù)品交易和全媒體出版四個領(lǐng)域處于全市領(lǐng)先地位,成為推動區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量。
此前,由優(yōu)客工場、標(biāo)準(zhǔn)排名主辦的“全球INS大會2016中國眾創(chuàng)空間行業(yè)峰會”在北京舉行。標(biāo)準(zhǔn)排名、優(yōu)客工場聯(lián)合在會上發(fā)布了研究院等多家國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報告》(以下簡稱《雙創(chuàng)報告》)?!峨p創(chuàng)報告》顯示,截至2015年底,中國已有科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間共4875家,成為全球孵化器數(shù)量最多的國家,其中有1258家國家級“雙創(chuàng)”平臺,包括515家國家級眾創(chuàng)空間和743家企業(yè)孵化器、加速器以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而在中國眾創(chuàng)空間2016年度前20強里,來自東城園的科技寺排名第十一,而夢想加則排名第六。東城園管委會也在由夢想加提供服務(wù)的“77文創(chuàng)園【雍和宮】”里辦公,和一眾創(chuàng)業(yè)者一道,在提供服務(wù)的同時,也在體會著分享經(jīng)濟帶來的改變和便捷。
東城園里的文創(chuàng)企業(yè)遠(yuǎn)不止夢想加或是科技寺,眾多資本熱追的引領(lǐng)性行業(yè)都在東城園中發(fā)展壯大。比如處在體育大風(fēng)口中的KEEP、站在旅游風(fēng)口中的妙計,以及位于在線英語教育風(fēng)口中的VIPKID。這些企業(yè)的匯聚,與區(qū)域的政策引導(dǎo)和逐漸優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境密不可分。早在2013年,東城區(qū)就出臺了《北京市東城區(qū)推進中關(guān)村東城園文化和科技融合發(fā)展行動計劃(2013-2015年)》,政府退居幕后、“搭橋牽線”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,唱主角的是文創(chuàng)企業(yè),受益的則是整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
近年來,在營造創(chuàng)新氛圍,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的目標(biāo)指引下,東城園又依托“創(chuàng)意家沙龍”、“創(chuàng)意點亮北京”、“青龍文創(chuàng)一條街”等品牌效應(yīng),為文創(chuàng)企業(yè)打造了更高的平臺。目前,園區(qū)更有孵化器及孵化運營機構(gòu)11家,在孵企業(yè)2650家,其中,國家級科技企業(yè)孵化器2家,中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器3家,市級科技企業(yè)孵化器1家,中關(guān)村留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園2家。這從一定角度也反映出,東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)生存空間正趨于良好。
成長路尚不平坦
盡管目前東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展欣欣向榮,但不可否認(rèn)的是,不止是東城區(qū),整個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍然存在著一些痛點,這些痛點使得文創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路尚不不上坦途。
“動漫企業(yè)是在中國已經(jīng)慢慢地發(fā)展起來,我們公司中的員工幾乎全是一線的高端動畫人才,以及進行創(chuàng)新來縮短動畫制作周期以及大幅度減少制作成本,這些是公司的優(yōu)勢,也是這些優(yōu)勢使得公司能夠發(fā)展得越來越好”。朱宇辰在談到整個產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)時對北京商報記者表示表示,目前整個產(chǎn)業(yè)仍然存在制作周期長、高成本低利潤以及成品低端化的現(xiàn)象,這些是不可避免的,但是經(jīng)過企業(yè)自己的創(chuàng)新與摸索,在將來也都一定會解決。東城區(qū)作為北京市一個很有文化底蘊的區(qū)域,對于動漫企業(yè)非常支持,也希望東城區(qū)能夠?qū)⒆约罕旧淼膬?yōu)勢發(fā)展到最大化,將國學(xué)文化更多地宣傳出去,這樣對于扎根于東城的文創(chuàng)企業(yè)來說也有很大的幫助,因為越來越多的中國人希望將我國的文化做得越來越好,在東城扎根的企業(yè)也能夠借助東城文化的優(yōu)勢來進行創(chuàng)新發(fā)展。
話劇產(chǎn)業(yè)一向是東城區(qū)備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè),由此推出的“戲劇東城”品牌效應(yīng),凸顯了東城區(qū)戲劇文化的魅力,截至目前,東城區(qū)共有藝術(shù)表演團體80個,匯集了各類劇場54家,占全市藝術(shù)劇場總數(shù)的40%。在東二環(huán)集聚的大麥網(wǎng)、中演票務(wù)通、春秋永樂三大票務(wù)營銷公司,已占據(jù)北京90%的市場份額。“十二五”期間,東城區(qū)打造了南鑼鼓巷戲劇展演季、北京青年戲劇節(jié)、中國兒童戲劇節(jié)等活動品牌,逐步形成了“看戲劇,到東城”的“戲劇東城”品牌效應(yīng)。
在王可然看來,經(jīng)過多年的發(fā)展,話劇已經(jīng)慢慢地被人們所接受,一批批有靈魂有思想的話劇不斷涌現(xiàn),給人們心靈上帶來震撼。但在市場運作中繞不過去的門檻還是存在的。他說,現(xiàn)在話劇產(chǎn)業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)在于劇院的使用上,北京作為一個文化包容的城市,劇院管理上相對合理,但是當(dāng)去外地進行話劇演出時,劇院管理亂象就凸顯出來,演出城市所使用的劇院隨意報價,價格高得離譜,有時候甚至是北京劇院報價的3-4倍,這嚴(yán)重影響了話劇企業(yè)發(fā)展的積極性,一些小一些、沒有經(jīng)濟能力的企業(yè)是沒有辦法將自己的產(chǎn)品、自己的理念以及自己的特色發(fā)揚出去的,也就導(dǎo)致了觀眾會錯過許多非常好的劇目。有的劇院一場演出的報價就是24萬元,但是很少有話劇能夠?qū)⑦@24萬元掙回來,如果去外地,大多數(shù)時候都是虧損的,長此下去也不利于企業(yè)的發(fā)展。
盡管有這樣或那樣的痛點,但不可否認(rèn)的是,東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境正在逐漸成型,文創(chuàng)企業(yè)也成為東城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要動力,可以預(yù)見,未來五年,文創(chuàng)企業(yè)將會不斷進步,前景更為廣闊。
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