從日前舉辦的十一屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“北京文博會(huì)”）上，北京商報(bào)記者拿到了一組頗為搶眼的數(shù)據(jù)：截至2015年底，東城區(qū)限額以上文化創(chuàng)意企業(yè)單位數(shù)779家，從業(yè)人員達(dá)到8.6萬(wàn)人，較2011年增長(zhǎng)6.4%；另外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)收入合計(jì)1839億元，較2011年累計(jì)增長(zhǎng)49.7%。短短四年，東城區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，特別是中小文創(chuàng)企業(yè)。中小型文創(chuàng)企業(yè)占到了整個(gè)行業(yè)中的絕大部分，但由于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，一直以來(lái)它們的生存狀態(tài)并不樂(lè)觀，許多企業(yè)僅是曇花一現(xiàn)。讓人驚喜的是，政企共同發(fā)力，一個(gè)愈發(fā)適合中小文創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在東城成型。

生存發(fā)展?jié)u入佳境

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是北京構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的支點(diǎn)之一，文創(chuàng)企業(yè)特別是中小文創(chuàng)企業(yè)的生存狀態(tài)一直是關(guān)注的焦點(diǎn)。

作為首都功能核心區(qū)，東城區(qū)的文化資源優(yōu)勢(shì)明顯，戲劇資源得天獨(dú)厚。北京央華時(shí)代文化發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、制作人王可然表示，近幾年，東城區(qū)對(duì)于戲劇企業(yè)的關(guān)注越來(lái)越多，自己的企業(yè)也收拿到了政府的相關(guān)補(bǔ)貼。央華時(shí)代是專注做戲劇的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)九年，一直制作高質(zhì)量的話劇，近幾年來(lái)，每年都會(huì)推出一部年度大戲。王可然認(rèn)為，這樣的戲劇需要達(dá)到較高的藝術(shù)性與思想性才能達(dá)到年度大戲的標(biāo)準(zhǔn)，另外做年度大戲，還需要有能力將作品中的重要思想推廣到大眾的生活中，推廣的廣度是必不可少的。今年央華時(shí)代主推的年度大戲是以色列戲劇《鄉(xiāng)村》。雖然因?yàn)檎Z(yǔ)言等問(wèn)題，把《鄉(xiāng)村》引進(jìn)到國(guó)內(nèi)有一定難度，但王可然認(rèn)為，不能讓國(guó)際上優(yōu)秀的戲劇與國(guó)內(nèi)觀眾失之交臂。幾天后，《鄉(xiāng)村》將在保利劇院和北京的觀眾見(jiàn)面。

王可然表示，自己選擇戲劇這一行創(chuàng)業(yè)，的確經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)戲劇執(zhí)著的熱愛(ài)，讓他挺了過(guò)來(lái)。眼下，王可然的公司已步入了正軌，投入與產(chǎn)出基本持平。他說(shuō)，他希望越來(lái)越多的人能夠去領(lǐng)略戲劇的風(fēng)采，這也是支撐他走下來(lái)的動(dòng)力。

作為中小文創(chuàng)企業(yè)中的顯著代表，動(dòng)漫企業(yè)近年來(lái)也躍躍欲試，雖然很多相關(guān)的企業(yè)也慢慢地進(jìn)入到其中，但是也有很多的企業(yè)被“踢出局”。小微企業(yè)居多是動(dòng)漫行業(yè)的常態(tài)，這些企業(yè)多以工作室為主，三五個(gè)人成立工作室，便可以開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。朱宇辰便是眾多創(chuàng)業(yè)者中的一個(gè)，當(dāng)從北京電影學(xué)院畢業(yè)后，學(xué)習(xí)動(dòng)漫的他便走上了自主創(chuàng)業(yè)的道路。與其他動(dòng)漫工作室不同的是，由于起步給自己定的目標(biāo)便是做原創(chuàng)動(dòng)漫，所以，當(dāng)時(shí)他創(chuàng)立的892動(dòng)畫工作室，并沒(méi)有經(jīng)歷一個(gè)動(dòng)畫加工或者低端動(dòng)畫創(chuàng)作的過(guò)程，而是將自己的所學(xué)運(yùn)用到工作中，一步一步地進(jìn)行探索。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，《愛(ài)情公寓》的制作團(tuán)隊(duì)找到了朱宇辰，希望與他們合作進(jìn)行一些項(xiàng)目的制作，于是工作室也有機(jī)會(huì)接觸到了愛(ài)奇藝等一線的宣傳發(fā)行平臺(tái)，使朱宇辰的商業(yè)化道路走得更加的平順。

得到東城區(qū)相關(guān)部門的幫助，朱宇辰今年剛剛成立了北京重力聿畫影視文化有限公司，但是創(chuàng)業(yè)的過(guò)程仍是比較艱辛的：創(chuàng)業(yè)初期設(shè)備、場(chǎng)地什么都沒(méi)有。在東城區(qū)的支持下，慢慢地，他對(duì)于公司管理有了清楚的概念，公司運(yùn)營(yíng)也越來(lái)越得心應(yīng)手。

創(chuàng)新生態(tài)漸成型

此次文博會(huì)可以說(shuō)是東城區(qū)文創(chuàng)企業(yè)的一個(gè)縮影，從各個(gè)方面展示了東城區(qū)文創(chuàng)企業(yè)的活力。本次文博會(huì)，東城區(qū)展區(qū)以“文創(chuàng)活力”為主線，以“激發(fā)文化創(chuàng)意活力、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)”為主題，通過(guò)整合資源、搭建平臺(tái)，組織主展場(chǎng)展覽展示、分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)、場(chǎng)外推介簽約、線上會(huì)場(chǎng)等，突出傳統(tǒng)與創(chuàng)新融合、強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn)，充分展示東城區(qū)文化與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的成果，并多渠道宣傳，實(shí)現(xiàn)“場(chǎng)內(nèi)”與“場(chǎng)外”結(jié)合，“線上”與“線下”呼應(yīng)。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的發(fā)展，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為東城區(qū)最具成長(zhǎng)潛力的支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出集聚、融合、聯(lián)動(dòng)、創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)，并在文化藝術(shù)、文化旅游、藝術(shù)品交易和全媒體出版四個(gè)領(lǐng)域處于全市領(lǐng)先地位，成為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。

此前，由優(yōu)客工場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)排名主辦的“全球INS大會(huì)2016中國(guó)眾創(chuàng)空間行業(yè)峰會(huì)”在北京舉行。標(biāo)準(zhǔn)排名、優(yōu)客工場(chǎng)聯(lián)合在會(huì)上發(fā)布了研究院等多家國(guó)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)提供大數(shù)據(jù)支持的《2016中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《雙創(chuàng)報(bào)告》）。《雙創(chuàng)報(bào)告》顯示，截至2015年底，中國(guó)已有科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間共4875家，成為全球孵化器數(shù)量最多的國(guó)家，其中有1258家國(guó)家級(jí)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，包括515家國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間和743家企業(yè)孵化器、加速器以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)。而在中國(guó)眾創(chuàng)空間2016年度前20強(qiáng)里，來(lái)自東城園的科技寺排名第十一，而夢(mèng)想加則排名第六。東城園管委會(huì)也在由夢(mèng)想加提供服務(wù)的“77文創(chuàng)園【雍和宮】”里辦公，和一眾創(chuàng)業(yè)者一道，在提供服務(wù)的同時(shí)，也在體會(huì)著分享經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的改變和便捷。

東城園里的文創(chuàng)企業(yè)遠(yuǎn)不止夢(mèng)想加或是科技寺，眾多資本熱追的引領(lǐng)性行業(yè)都在東城園中發(fā)展壯大。比如處在體育大風(fēng)口中的KEEP、站在旅游風(fēng)口中的妙計(jì)，以及位于在線英語(yǔ)教育風(fēng)口中的VIPKID。這些企業(yè)的匯聚，與區(qū)域的政策引導(dǎo)和逐漸優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境密不可分。早在2013年，東城區(qū)就出臺(tái)了《北京市東城區(qū)推進(jìn)中關(guān)村東城園文化和科技融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2013-2015年）》，政府退居幕后、“搭橋牽線”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，唱主角的是文創(chuàng)企業(yè)，受益的則是整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

近年來(lái)，在營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的目標(biāo)指引下，東城園又依托“創(chuàng)意家沙龍”、“創(chuàng)意點(diǎn)亮北京”、“青龍文創(chuàng)一條街”等品牌效應(yīng)，為文創(chuàng)企業(yè)打造了更高的平臺(tái)。目前，園區(qū)更有孵化器及孵化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)11家，在孵企業(yè)2650家，其中，國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器2家，中關(guān)村創(chuàng)新型孵化器3家，市級(jí)科技企業(yè)孵化器1家，中關(guān)村留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園2家。這從一定角度也反映出，東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)生存空間正趨于良好。

成長(zhǎng)路尚不平坦

盡管目前東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)發(fā)展欣欣向榮，但不可否認(rèn)的是，不止是東城區(qū)，整個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)仍然存在著一些痛點(diǎn)，這些痛點(diǎn)使得文創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路尚不不上坦途。

“動(dòng)漫企業(yè)是在中國(guó)已經(jīng)慢慢地發(fā)展起來(lái)，我們公司中的員工幾乎全是一線的高端動(dòng)畫人才，以及進(jìn)行創(chuàng)新來(lái)縮短動(dòng)畫制作周期以及大幅度減少制作成本，這些是公司的優(yōu)勢(shì)，也是這些優(yōu)勢(shì)使得公司能夠發(fā)展得越來(lái)越好”。朱宇辰在談到整個(gè)產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)時(shí)對(duì)北京商報(bào)記者表示表示，目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍然存在制作周期長(zhǎng)、高成本低利潤(rùn)以及成品低端化的現(xiàn)象，這些是不可避免的，但是經(jīng)過(guò)企業(yè)自己的創(chuàng)新與摸索，在將來(lái)也都一定會(huì)解決。東城區(qū)作為北京市一個(gè)很有文化底蘊(yùn)的區(qū)域，對(duì)于動(dòng)漫企業(yè)非常支持，也希望東城區(qū)能夠?qū)⒆约罕旧淼膬?yōu)勢(shì)發(fā)展到最大化，將國(guó)學(xué)文化更多地宣傳出去，這樣對(duì)于扎根于東城的文創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)也有很大的幫助，因?yàn)樵絹?lái)越多的中國(guó)人希望將我國(guó)的文化做得越來(lái)越好，在東城扎根的企業(yè)也能夠借助東城文化的優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

話劇產(chǎn)業(yè)一向是東城區(qū)備受關(guān)注的產(chǎn)業(yè)，由此推出的“戲劇東城”品牌效應(yīng)，凸顯了東城區(qū)戲劇文化的魅力，截至目前，東城區(qū)共有藝術(shù)表演團(tuán)體80個(gè)，匯集了各類劇場(chǎng)54家，占全市藝術(shù)劇場(chǎng)總數(shù)的40%。在東二環(huán)集聚的大麥網(wǎng)、中演票務(wù)通、春秋永樂(lè)三大票務(wù)營(yíng)銷公司，已占據(jù)北京90%的市場(chǎng)份額。“十二五”期間，東城區(qū)打造了南鑼鼓巷戲劇展演季、北京青年戲劇節(jié)、中國(guó)兒童戲劇節(jié)等活動(dòng)品牌，逐步形成了“看戲劇，到東城”的“戲劇東城”品牌效應(yīng)。

在王可然看來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，話劇已經(jīng)慢慢地被人們所接受，一批批有靈魂有思想的話劇不斷涌現(xiàn)，給人們心靈上帶來(lái)震撼。但在市場(chǎng)運(yùn)作中繞不過(guò)去的門檻還是存在的。他說(shuō)，現(xiàn)在話劇產(chǎn)業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)在于劇院的使用上，北京作為一個(gè)文化包容的城市，劇院管理上相對(duì)合理，但是當(dāng)去外地進(jìn)行話劇演出時(shí)，劇院管理亂象就凸顯出來(lái)，演出城市所使用的劇院隨意報(bào)價(jià)，價(jià)格高得離譜，有時(shí)候甚至是北京劇院報(bào)價(jià)的3-4倍，這嚴(yán)重影響了話劇企業(yè)發(fā)展的積極性，一些小一些、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力的企業(yè)是沒(méi)有辦法將自己的產(chǎn)品、自己的理念以及自己的特色發(fā)揚(yáng)出去的，也就導(dǎo)致了觀眾會(huì)錯(cuò)過(guò)許多非常好的劇目。有的劇院一場(chǎng)演出的報(bào)價(jià)就是24萬(wàn)元，但是很少有話劇能夠?qū)⑦@24萬(wàn)元掙回來(lái)，如果去外地，大多數(shù)時(shí)候都是虧損的，長(zhǎng)此下去也不利于企業(yè)的發(fā)展。

盡管有這樣或那樣的痛點(diǎn)，但不可否認(rèn)的是，東城區(qū)的文創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境正在逐漸成型，文創(chuàng)企業(yè)也成為東城區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ梢灶A(yù)見(jiàn)，未來(lái)五年，文創(chuàng)企業(yè)將會(huì)不斷進(jìn)步，前景更為廣闊。