為國有企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)“根”固“魂”

求木之長者，必固其根本。新形勢下，國企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)只能加強(qiáng)、不能削弱，必須以解決問題為突破口，推動(dòng)國企黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)。

云南國資委書記、副主任趙剛，新疆沙雅縣企業(yè)工委書記董世林說，總書記的重要講話是國企改革發(fā)展的本質(zhì)回歸，是國企黨建“糾偏治亂”的工作指南。北京朝陽公園黨辦主任付金宏、杭州市上城區(qū)議事員曹執(zhí)中說，當(dāng)前部分國企黨組織地位邊緣化，黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的傾向應(yīng)予警惕。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行。

貴州盤江精煤公司職工袁潮說，作為市場競爭主體，國企有其經(jīng)濟(jì)屬性，但不論如何改革發(fā)展，都不能忘記“姓黨”本分。廣東粵電集團(tuán)黨委書記、董事長李灼賢，遼寧出版集團(tuán)黨委書記、董事長楊建軍說，要做好頂層設(shè)計(jì)，使黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化，為改革注入“根”和“魂”，為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。上海九百集團(tuán)黨委書記、董事長許骍，重慶梁平縣委組織部常務(wù)副部長陳學(xué)仁認(rèn)為，要堅(jiān)持黨的建設(shè)與企業(yè)改革同步謀劃，黨的組織與企業(yè)架構(gòu)同步設(shè)置，黨的工作和企業(yè)經(jīng)營同步推進(jìn)，確保有為有位、有形有力。

“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”江蘇蘇州市委組織部徐海認(rèn)為，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國企的“根和魂”，健全治理結(jié)構(gòu)是國企的“形和神”。湖北房縣縣委組織部田剛說，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本，改進(jìn)治理方式是重點(diǎn)，該黨組織負(fù)責(zé)的要理直氣壯，該經(jīng)理人管理的要一絲一毫不干預(yù)，破除“一管就死，一放就亂”的怪圈。

山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李位民，四川交通投資集團(tuán)徐子奇，上海奉賢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)楊利華認(rèn)為，要理順?biāo)姓摺⒍聲?huì)和經(jīng)理人員間關(guān)系，處理好黨組織與其他治理主體的關(guān)系，不能將“參與”決策當(dāng)成“陪襯”決策，也不能搞成“重復(fù)”或“代替”決策，真正形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。

抓住國企領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”

為政之要，首在得人。習(xí)近平總書記指出，黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。

廣西東興市委書記周世軍、浙江安吉縣委書記沈銘權(quán)談到，抓好國企黨的建設(shè)，必須堅(jiān)持黨管干部原則，抓住國企領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷校準(zhǔn)思想之標(biāo)、上緊監(jiān)督發(fā)條。西藏昌都市委組織部副部長蘇永波說，要加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育，把國企干部納入干部培訓(xùn)總盤子，從思想深處擰緊螺絲。寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行黨委副書記、紀(jì)委書記吳長青，福建漳州市薌城區(qū)第四綜合派駐紀(jì)檢組組長楊驊談到，必須以嚴(yán)的紀(jì)律、嚴(yán)的措施，強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理，堅(jiān)決防止少數(shù)干部決策一言堂、財(cái)務(wù)一支筆、用人一句話。

火車跑得快，全靠車頭帶。吉林四平市鐵西區(qū)委常委、組織部長劉慧英，山西日報(bào)傳媒集團(tuán)呂志霞說，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)是黨的建設(shè)的重中之重和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。福建龍巖市委組織部副部長賴才魁談到，把好“方向盤”需要選準(zhǔn)“帶頭人”，必須嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”“帶病上崗”。河南省委常委、組織部長夏杰強(qiáng)調(diào)，抓好領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，把黨管干部原則與發(fā)揮市場機(jī)制作用有機(jī)結(jié)合。

北京懷柔區(qū)國資委于榮升、浙江桐廬縣財(cái)政局施來燕認(rèn)為，既要給干部下達(dá)“過河”的任務(wù)，又要幫助干部解決好“橋”和“船”的問題。青海信用擔(dān)保集團(tuán)張永平說，對干部要一手“嚴(yán)”、一手“暖”，讓他們放開手腳干事、甩開膀子創(chuàng)業(yè)。甘肅建投三建集團(tuán)黨委書記孫軍嶺、重慶臨空現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資促進(jìn)公司副總經(jīng)理況斌表示，要時(shí)刻牢記自己是黨的人，第一職責(zé)是為黨工作，努力做到總書記要求的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。上海工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)夏樹強(qiáng)認(rèn)為，國企黨員干部必須強(qiáng)化“四個(gè)意識”，解決好“為誰發(fā)展”的問題；落實(shí)新發(fā)展理念，解決好“怎么發(fā)展”的問題。