期待終身追責讓國企高管勤勉盡職(2)

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期待終身追責讓國企高管勤勉盡職(2)

終身追責不是捆國企手腳

國務院辦公廳發(fā)布的《意見》對國企管理人員實行重大決策終身追責制,對此,有人擔心,這會不會捆企業(yè)的手腳,讓企業(yè)沒法經(jīng)營、不愿投資??陀^地講,在制度實施的初期,確實可能產(chǎn)生這樣的現(xiàn)象。任何一項制度的推出,如果是放松或放開,實施起來阻力會小一些,也更容易。如果是收緊或約束,實施起來就會感到不習慣、不舒服。

九個方面此前都有具體的制度和規(guī)定,但是,由于過于分散,且沒有形成有效的銜接,執(zhí)行中的效率不高,產(chǎn)生的約束力也不強,違規(guī)經(jīng)營、盲目投資、暗箱操作、貪污浪費、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)等方面的現(xiàn)象并不少見。每年國家審計署對央企的審計,沒有一次不在經(jīng)營投資環(huán)節(jié)審計出大量違規(guī)問題,損失則都是以億元計,甚至十億元計。

因此,對企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營投資方面設(shè)立一些約束制度,強化一下責任約束,絕不是為了捆住企業(yè)的手腳,讓企業(yè)不能放開手腳工作,而是為了立規(guī)矩,讓企業(yè)在規(guī)矩下施展拳腳。從這些年來國有企業(yè)發(fā)生的各種經(jīng)營投資損失來看,多數(shù)是完全可以避免的,至少,可以大大減少損失。特別在決策方面,很多只要稍稍用心一些,民主一些,開明一些,失誤就不會發(fā)生,損失也不會出現(xiàn)。

顯然,新規(guī)對經(jīng)營者在經(jīng)營投資等方面的行為提出了更加全面、規(guī)范、嚴格的要求,具有“緊箍咒”效力。要知道,9個方面、54種追責情形,都是過去曾經(jīng)發(fā)生過,而且是發(fā)生現(xiàn)象比較嚴重的方面。既然是發(fā)生現(xiàn)象嚴重,也就意味著企業(yè)經(jīng)營者在這方面比較松懈,是容易犯錯誤的。經(jīng)營決策、投資決策是一項權(quán)力,更多的是一項責任。當經(jīng)營投資轉(zhuǎn)化成責任后,如果經(jīng)營者仍在拍腦袋、搞“一言堂”,就有可能會受到責任的追究。

對企業(yè)經(jīng)營者來說,只要在經(jīng)營投資過程中,一切依據(jù)科學、客觀、民主的程序進行,該調(diào)查的調(diào)查,該審核的審核,該集體研究的集體研究,該專家評審的專家評審,所有的程序都完善了,手續(xù)也齊備了,只是因為市場發(fā)生了變化,經(jīng)營環(huán)境不同了,而出現(xiàn)虧損、效益不佳等方面的問題,只要不屬于54種情形之一,是不需要承擔責任的。把終身追責看作捆手腳,或許只是不習慣以正常程序決策的借口。

責任編輯:蔡暢校對:楊雪最后修改:
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