黨建服務發(fā)展，為非公企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境

一個外企總裁主動劃出1300多平方米場所用于建設企業(yè)黨群活動服務中心，非公企業(yè)黨建到底有怎樣的“魔力”讓老外也如此支持？

林德（中國）叉車有限公司1996年公司成立黨支部時，被稱為是一個無場所、無經(jīng)費、無活動的“三無”組織，可公司黨組織和黨員沒有退縮：黨員徐國清設計出負重塊替代產(chǎn)品，每年為公司節(jié)約20多萬元；黨員蔡明發(fā)開展技術(shù)攻關(guān)，獲科技成果5項、專利授權(quán)8項；2008年面對國際金融危機，黨組織啟動全員營銷活動，公司當年銷售量逆市增長20％……大批黨員的優(yōu)秀表現(xiàn)不斷征服著公司高層，才有了后來公司高層對黨建的鼎力支持。

在非公企業(yè)黨建中，有許多像林德公司黨組織一樣的非公企業(yè)黨組織為企業(yè)生產(chǎn)帶來了實實在在的效益。“這凸顯出非公企業(yè)黨建的作用，同時也是初衷，即‘要充分發(fā)揮非公企業(yè)黨組織和黨員的作用，為非公企業(yè)健康發(fā)展提供重要支持、創(chuàng)造良好環(huán)境’。”中組部負責人表示。

如何通過非公企業(yè)黨建服務企業(yè)發(fā)展，各地進行了大量探索：

江蘇蘇州高新區(qū)統(tǒng)籌各類資源，搭建一個面向基層、內(nèi)容多元的服務平臺。一方面，黨建工作室與30多個區(qū)級機關(guān)部門共建，設立機關(guān)服務非公企業(yè)黨建“陽光能量站”，收集企業(yè)服務需求，幫其解決發(fā)展難題；另一方面，黨建工作室依托區(qū)黨員就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導服務中心和黨員維權(quán)服務中心，協(xié)調(diào)區(qū)人社、工商、稅務等部門提供黨員就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。

上海金橋開發(fā)區(qū)綜合黨委協(xié)調(diào)工會、人保等16個部門，組成勞資矛盾調(diào)解小組，建立“預警、協(xié)調(diào)、處置”工作機制，同時做好企業(yè)減員裁員定期排摸、調(diào)解員隊伍培訓、黨員關(guān)懷幫扶等工作，近年來化解群體性勞資糾紛201起，涉及員工1.8萬多人。

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非公企業(yè)黨建充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用，激發(fā)出黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)出謀劃策，解決困難，贏得了企業(yè)的充分信任和擁護。“通過黨委的工作，解決了很多企業(yè)想解決但又解決不了的問題，黨委的威信自然就樹立起來了。”深圳中浩工業(yè)城黨委書記錢宗春感慨，“這些年，園區(qū)黨委不僅成為生產(chǎn)經(jīng)營的堅強后盾，更成為企業(yè)信譽的金字招牌。”