考察材料是黨組織識別干部及決定干部升降獎懲的重要依據(jù)。當(dāng)前，一些干部考察材料撰寫存在著優(yōu)點千人一面、缺少個性，用個人總結(jié)代替考察材料，前后矛盾、缺乏邏輯性，語言表述不夠精準(zhǔn)等問題。筆者認(rèn)為，組工干部在撰寫考察材料時，要善于抓住考察對象的特征，做到精準(zhǔn)有個性。

要彰顯個性，感覺如見其人。考察材料要緊緊抓住考察對象的個性特征、任職經(jīng)歷等情況來寫，著力刻畫考察對象的真實面貌。需要把握三點：一要根據(jù)崗位需要突出特長。比如，對擬提拔重用干部的考察材料，要突出其工作能力和特長；對一般干部的考察材料，要突出其發(fā)展?jié)撃埽粚挝灰话咽值目疾觳牧?，要突出其政治忠誠度和駕馭全局、作風(fēng)民主等特點。二要結(jié)合工作經(jīng)歷進(jìn)行刻畫。如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出其吃苦精神、開創(chuàng)能力和處置急難險重任務(wù)的能力；對業(yè)務(wù)性干部的考察材料，要突出其業(yè)務(wù)水平等。三要在與周邊同志比較中見高低。既要全面反映考察對象的情況，又要突出與其他干部的不同，突出“個性化”，變“千人一面”為“一人一面”。

要文風(fēng)樸實，務(wù)必實事求是。即，語言要實在，不能用描繪、夸張等文學(xué)創(chuàng)作的表現(xiàn)手法，要用樸實的語言進(jìn)行反映。數(shù)據(jù)、事例要真實可信。注重做到以下三點：一是要用事實說話。撰寫考察材料時，必須對考察對象的工作情況做到心中有數(shù)，每一個觀點提出之后盡可能選用事例充當(dāng)血肉，擺事實、舉例子。二是善用數(shù)據(jù)佐證?？疾鞂ο蟮牡隆⒛?、勤、績、廉各方面表現(xiàn)，有了數(shù)據(jù)說明，就會一目了然，令人信服。且數(shù)據(jù)必須經(jīng)過核實，準(zhǔn)確無誤，不含水分。三是注重成績證明?？疾觳牧现校唧w闡述工作有無成果、成效如何，從而客觀公正地分析、評價考察對象，做到堅持從實績看德才、憑德才用干部。

忌人云亦云，力求定性準(zhǔn)確。考察材料中對考察對象的評價要客觀準(zhǔn)確，不含糊其辭、模棱兩可，不人云亦云。一要有自己的主見。遇到褒貶不同時，組工干部要頭腦冷靜，不能草率地以領(lǐng)導(dǎo)和多數(shù)人的看法為準(zhǔn)，要善于客觀分析后提出自己的意見。二要公正評價。要通過對考察對象的定量和定性分析，對干部優(yōu)點、缺點進(jìn)行準(zhǔn)確的提煉和概括，真正做到“干部考察要像X光機一樣精確”，把德才兼?zhèn)洹⒄兺怀?、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀人才選進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。三是忌刻意拔高。在評價個人的政績時，應(yīng)根據(jù)個人在班子中的實際工作情況，著重反映其做了哪些工作，防止“一項成績爭相寫，一項功勞大家表”的現(xiàn)象。刻意拔高、寫得太滿會適得其反，而耽誤干部使用。

要有優(yōu)有劣，敢于直言揭短。對考察對象的缺點不能回避，要把缺點寫實。這里應(yīng)注意三點：一是不要回避缺點。人無完人，及時闡述一個人的缺點并以合適的方式反饋當(dāng)事人，有利于當(dāng)事人的進(jìn)步。二是對缺點的概括要準(zhǔn)確。對干部的缺點要認(rèn)真地加以分析，是本質(zhì)問題還是小節(jié)問題，是能力問題還是方法問題，是缺乏經(jīng)驗造成的還是瀆職失職造成的等等。只有這樣，才是真正對同志負(fù)責(zé)，對組織負(fù)責(zé)。三是忌亂定調(diào)子亂扣帽子?？疾熘蟹从吵鍪裁慈秉c就寫什么缺點。同時防止缺點不痛不癢，把優(yōu)點當(dāng)缺點寫，如“不注意身體”“工作中要求高一些”等。

要言簡意賅，確保語言精準(zhǔn)。考察材料應(yīng)用語規(guī)范，簡明扼要，具有概括性。一是數(shù)據(jù)和事例要有代表性?？疾烊藛T要善于在平時掌握的各種材料中進(jìn)行分析篩選，把最能反映考察對象的事例寫進(jìn)考察材料中。二是要精心錘煉詞、句，反映真實情況。在長度上，一篇好的考察材料不能太長，一般應(yīng)把握在800-1000字左右，不要面面俱到失去個性。三是要反復(fù)推敲。對形成的初稿仔細(xì)修改，做到畫得像，空話少，事例多，說理清。