從科技的角度來(lái)看，未來(lái)二三十年人類(lèi)社會(huì)會(huì)演變成一個(gè)智能社會(huì)，其深度和廣度我們還想象不到。就如IBM的主席沃森當(dāng)年說(shuō)的“我覺(jué)得全世界可能只需要五臺(tái)計(jì)算機(jī)吧”，比爾蓋茨1981年預(yù)測(cè)“內(nèi)存640K足夠了”。我們也不能構(gòu)想未來(lái)信息社會(huì)的結(jié)構(gòu)、規(guī)模、形式。隨著生物技術(shù)的突破，人工智能的使用……為滿(mǎn)足信息流量爆炸的傳送與處理，從而促使石墨烯替代硅時(shí)代，引發(fā)電子工業(yè)革命，其洶涌澎湃，巨浪滔天，我們無(wú)法想象，我們一片迷茫。越是前途不確定，越需要?jiǎng)?chuàng)造，這也給千百萬(wàn)家公司提供了千載難逢的機(jī)會(huì)。我們公司如何去努力前進(jìn)，面對(duì)困難重重，機(jī)會(huì)危險(xiǎn)也重重，不進(jìn)則退。如果不能扛起重大的社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持創(chuàng)新，遲早會(huì)被顛覆。重大創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大，周期長(zhǎng)，更需要具有造福人類(lèi)社會(huì)的遠(yuǎn)大理想。

大機(jī)會(huì)時(shí)代，千萬(wàn)不要機(jī)會(huì)主義，一定要有戰(zhàn)略耐性

人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展，都是走在基礎(chǔ)科學(xué)進(jìn)步的大道上的。而且基礎(chǔ)科學(xué)的發(fā)展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些偉大的人，一生寂寞。基因技術(shù)也是冷了幾百年，才重新崛起的。華為有八萬(wàn)多研發(fā)人員，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，約20%~30%用于研究和創(chuàng)新，70%用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。我們已將銷(xiāo)售收入的14%以上用于研發(fā)經(jīng)費(fèi)。未來(lái)幾年，每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)會(huì)逐步提升到100~200億美元。

華為這些年逐步將能力中心建立到戰(zhàn)略資源的聚集地區(qū)去。在世界建立了26個(gè)能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級(jí)的優(yōu)秀科學(xué)家，他們?nèi)鞒痰匾龑?dǎo)著公司。這些能力中心自身也還在不斷地發(fā)展中。

華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新，尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限，而世界面對(duì)大信息流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng)造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。重大創(chuàng)新是無(wú)人區(qū)的生存法則，沒(méi)有理論突破，沒(méi)有技術(shù)突破，沒(méi)有大量的技術(shù)積累，是不可能產(chǎn)生爆發(fā)性創(chuàng)新的。

華為正在本行業(yè)逐步攻入無(wú)人區(qū)。無(wú)人區(qū)，處在無(wú)人領(lǐng)航，無(wú)既定規(guī)則，無(wú)人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機(jī)會(huì)主義”高速度，會(huì)逐步慢下來(lái)，創(chuàng)立引導(dǎo)理論的責(zé)任已經(jīng)到來(lái)。華為也不能光剪羊毛，謝謝西方公司前三十年對(duì)華為的領(lǐng)航。

華為過(guò)去是一個(gè)封閉的人才金字塔結(jié)構(gòu)，我們已炸開(kāi)金字塔尖，開(kāi)放地吸取“宇宙”能量，要加強(qiáng)與全世界科學(xué)家的對(duì)話(huà)與合作，支持同方向的科學(xué)家的研究，積極地參加各種國(guó)際產(chǎn)業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)組織，各種學(xué)術(shù)討論……多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發(fā)展方向。巨大勢(shì)能的積累、釋放，才有厚積薄發(fā)。隨著突破越來(lái)越復(fù)雜，跨界合作越來(lái)越重要，組織邊界要模糊化，專(zhuān)業(yè)邊界也要模糊化，培育突破的土壤。

內(nèi)部對(duì)不確定性的研究、驗(yàn)證，正實(shí)行多路徑、多梯次的進(jìn)攻，密集彈藥，飽和攻擊。藍(lán)軍也要實(shí)體化。并且，不以成敗論英雄。從失敗中提取成功的因子，總結(jié)、肯定、表?yè)P(yáng)，使探索持續(xù)不斷。對(duì)未來(lái)的探索本來(lái)就沒(méi)有“失敗”這個(gè)名詞。猴子在樹(shù)上時(shí)，世界就沒(méi)有路；成為人后才走出曲曲彎彎的小路；無(wú)數(shù)的探險(xiǎn)家，才使世界阡陌縱橫。沒(méi)有一個(gè)人能走完世界，走一段路的探險(xiǎn)家就是英雄。從歐洲到亞洲的路上，沉沒(méi)了350萬(wàn)艘船舶，那些沉在海底的人，是全球化的英雄。不完美的英雄，也是英雄，鼓舞人們不斷地獻(xiàn)身科學(xué)，不斷地探索。使“失敗”的人才、經(jīng)驗(yàn)?zāi)芾^續(xù)留在我們的隊(duì)伍里，我們會(huì)更成熟。我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來(lái)。創(chuàng)新本來(lái)就有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢于擁抱“顛覆”，雞蛋從外向內(nèi)打破是煎蛋，從里面打破飛出來(lái)的是孔雀。現(xiàn)在的時(shí)代，科技進(jìn)步太快，不確定性越來(lái)越多，我們也會(huì)從沉浸在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的確定性工作中，加大對(duì)不確定性研究的投入，追趕時(shí)代的腳步。我們鼓勵(lì)我們幾十個(gè)能力中心的科學(xué)家，數(shù)萬(wàn)專(zhuān)家與工程師加強(qiáng)交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰(zhàn)略技術(shù)研討會(huì)變成一個(gè)“羅馬廣場(chǎng)”，一個(gè)開(kāi)放的科技討論平臺(tái)，讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在局部范圍內(nèi)拋棄利益計(jì)算的精神。重大創(chuàng)新是很難規(guī)劃出來(lái)的。固守成規(guī)是最容易的選擇，但也會(huì)失去大的機(jī)會(huì)。

干部、專(zhuān)家，我們不僅僅是以?xún)?nèi)生為主，外引也要更強(qiáng)。我們的俄羅斯數(shù)學(xué)家，他們更樂(lè)意做更長(zhǎng)期挑戰(zhàn)很大的項(xiàng)目，與我們喜歡短期成功的中國(guó)人結(jié)合起來(lái)；日本科學(xué)家的精細(xì)，法國(guó)數(shù)學(xué)家的浪漫，意大利科學(xué)家的忘我工作，英國(guó)、比利時(shí)科學(xué)家領(lǐng)導(dǎo)世界的能力……會(huì)使我們胸有成竹地在2020年銷(xiāo)售收入超過(guò)1500億美元。