統(tǒng)一干群思想 “四培四帶”幫助謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展

門難進(jìn)、臉難看、事難辦、人難找，“四難”是曾經(jīng)通俗形容在政府辦事的狀況。農(nóng)民家庭出生的譚本倫，父親是一個老村支部書記，在父親的影響下，譚本倫樹立了一心為民的工作理念，這也成為了他在工作上不斷創(chuàng)新的動力。2009年時任景龍橋鄉(xiāng)黨委書記的譚本倫，為更好的聯(lián)系服務(wù)群眾，他創(chuàng)新推行了“1+5”群眾工作法，即建好一個平臺，開展“一本手冊，一輛單車，一個窗口，一份責(zé)任，一項(xiàng)結(jié)對”五個活動，且一直沿用至今。

“最遠(yuǎn)的村到政府有20多公里，鄉(xiāng)親們來政府辦事非常不容易，來的時候要找的干部下了鄉(xiāng)，這樣一來一去折騰時間不算，還無功而返。所以當(dāng)時我就把干部的職務(wù)、姓名、聯(lián)系方式以及工作狀態(tài)做成了去向牌，要求每一個干部都嚴(yán)格遵守，鄉(xiāng)親們來辦事的效率大幅度提升。目前，參照我們的做法，全市范圍內(nèi)都已經(jīng)應(yīng)用推廣了去向牌。”譚本倫介紹，“同時，我們干部下鄉(xiāng)走群眾都是騎單車，讓群眾更容易接受，從而架起了干群之間的‘連心橋’，拆掉了‘隔心墻’，真正把群眾工作各項(xiàng)要求落到實(shí)處。”

結(jié)合高峰土家族鄉(xiāng)的實(shí)際情況，譚本倫認(rèn)真落實(shí)抓黨建的主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)。以黨建工作為抓手，大力開展“四培四帶”活動，將19名致富能手培養(yǎng)成黨員，115名黨員培養(yǎng)成致富能手，3名黨員致富能手培養(yǎng)成黨支部書記，3名優(yōu)秀黨支部書記培養(yǎng)成標(biāo)桿，取得了良好成效。

其中，高峰土家族鄉(xiāng)鄭家坪村84年出生的年輕黨員朱明歐，就是通過“四培四帶”成長起來的種煙新貴。2013年，朱明歐一家人靠家中三四畝地種植煙葉，年純收入才12000元，譚本倫在了解朱明歐的情況后，上門做好朱明歐的思想工作，并鼓勵他作為一個黨員要發(fā)揮帶頭作用，積極致富。在良好的政策和譚本倫的鼓勵下，朱明歐以300元一畝的租金租了100多畝地，每畝地年純收入達(dá)到近4000元，并且?guī)又苓?0多戶農(nóng)戶致富。

譚本倫：雖然是普通的鄉(xiāng)黨委書記 但依舊全心全意履行使命

解決缺水問題，加強(qiáng)班子隊(duì)伍凝心力，創(chuàng)新工作方法讓老百姓少跑路方便辦事，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富……譚本倫只是一名普通的鄉(xiāng)黨委書記，一直以來，他都在自己平凡的崗位上堅(jiān)持如一，求實(shí)創(chuàng)新，把百姓裝在他心中，時刻牢記著自己共產(chǎn)黨員的身份和黨務(wù)工作者的職責(zé)，全心全意履行著自己的使命。

最后，當(dāng)記者問及譚本倫，是什么信念讓他能夠一直堅(jiān)守在崗位上，全心全意為人民服務(wù)。他說，一個是黨和國家賦予他的“責(zé)任”，另一個是每幫助一個人，看到對方發(fā)自內(nèi)心的笑容時，他覺得這樣的工作也很有“樂趣”。