大力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部

主持人：黨的干部是黨的事業(yè)的骨干。全面從嚴(yán)治黨，要求培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍。習(xí)近平同志提出了黨和人民需要的好干部的五條標(biāo)準(zhǔn)，這是全面從嚴(yán)治黨背景下干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。當(dāng)前，應(yīng)該如何按照好干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍？如何克服“為官不為”現(xiàn)象？

李景田：政治路線確定之后，干部就是決定因素。我們必須認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平同志提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”20字標(biāo)準(zhǔn)，大力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部。從整體上看，我們的干部隊(duì)伍素質(zhì)是好的，沒有這樣一支干部隊(duì)伍，就不會(huì)有改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的豐碩成果。但是一個(gè)時(shí)期以來，確實(shí)存在著干部管理失之于寬、失之于軟的問題。針對(duì)這些問題，黨的十八大以來，黨中央采取了一系列措施，全面加強(qiáng)對(duì)干部的教育和管理，干部隊(duì)伍的整體狀況明顯好轉(zhuǎn)。全面從嚴(yán)治黨，要繼續(xù)抓住從嚴(yán)管理干部這個(gè)關(guān)鍵，把更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求落實(shí)到干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、管理監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，保持黨的十八大以來從嚴(yán)管理干部的勁頭不松懈。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，還要滿腔熱忱地關(guān)心干部，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，激勵(lì)廣大干部奮力向上、奮發(fā)有為、奮勇爭(zhēng)先。要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)那些勇于負(fù)責(zé)、敢闖敢試的干部，即使在工作中偶有小失誤，只要是“為公”而不是“謀私”，組織上就要充分理解和信任，以組織的溫暖給干部注入為黨和人民事業(yè)持續(xù)奮斗的不竭動(dòng)力。

夏杰：為政之要，首在用人。落實(shí)習(xí)近平同志提出的新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，需要加強(qiáng)培養(yǎng)，突出理想信念教育和黨性教育，注重專業(yè)能力建設(shè)；需要知人善任，精準(zhǔn)識(shí)別干部，把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部選拔到合適崗位；需要改革創(chuàng)新，不斷深化干部人事制度改革，形成能者上、庸者下、劣者汰的有效機(jī)制；需要從嚴(yán)監(jiān)督，通過嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律防止“帶病提拔”，通過織密干部管理“監(jiān)督網(wǎng)”做到管早管小管平時(shí)。當(dāng)前，干部隊(duì)伍總體上是好的，但一些干部“為官不為”的問題必須引起高度重視。治理“為官不為”要察“病癥”，透過庸、懶、散、拖、推等表象看問題本質(zhì)，分清干部不作為究竟屬于能力不足“不能為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的哪種類型。在察“病癥”的基礎(chǔ)上要找“病根”。要辯證分析，既找干部自身的問題，包括理想信念、宗旨意識(shí)、能力本領(lǐng)等方面問題；也找外部管理的問題，如權(quán)責(zé)不對(duì)等、激勵(lì)關(guān)懷不到位等情形。找準(zhǔn)了“病根”，就能為治理“為官不為” 開出良方。

王韶興：習(xí)近平同志明確指出，衡量一名黨員干部是否優(yōu)秀，關(guān)鍵要看以下五條標(biāo)準(zhǔn)，即信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。這五條標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)有機(jī)整體，對(duì)干部來說缺一不可。比如，有的干部清正廉潔，但不敢擔(dān)當(dāng)，這樣的干部就不算好干部；有的干部有為民服務(wù)之心，卻無勤政務(wù)實(shí)之能，這樣的干部也不是好干部。這五條標(biāo)準(zhǔn)共同的價(jià)值指向和精神實(shí)質(zhì)就是黨員干部的黨性修養(yǎng)。因此，評(píng)價(jià)黨員干部培養(yǎng)的質(zhì)量與水平，不僅要分析單個(gè)方面的成效，更要考量整體成效。