二、工作創(chuàng)新及亮點(diǎn)

一是根據(jù)督查辦法明確的督查對(duì)象、范圍、方法和結(jié)果運(yùn)用。每月對(duì)各科室進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律、工作完成情況、進(jìn)度進(jìn)行督查，詳實(shí)記錄開(kāi)展情況，每次均由局督查室（辦公室）2 人以上開(kāi)展督查，目前共開(kāi)展效能督查18次，記錄結(jié)果40條，督查結(jié)果經(jīng)被查科室負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行存檔，督查結(jié)果將作為干部年終考核、獎(jiǎng)懲、任用的重要依據(jù)。

二是通過(guò)開(kāi)展在電視公開(kāi)承諾及“工作作風(fēng)效能建設(shè)督查”，我局各項(xiàng)工作得到了縣委、政府及各級(jí)各部門的高度評(píng)價(jià)，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均能按照年初預(yù)定目標(biāo)全面保質(zhì)保量完成。

三是成功連接并使用了省發(fā)改系統(tǒng)項(xiàng)目審批平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦理與省、州上級(jí)部門連接共享，確保信息數(shù)據(jù)每5分鐘刷新一次。

三、工作中存在的困難與問(wèn)題

一是受全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境影響，社會(huì)投資者投資信心不足，持觀望態(tài)度，加上企業(yè)融資難度大，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大，項(xiàng)目投資速度放緩明顯。

二是我縣當(dāng)前固定資產(chǎn)投資壓力大，特別是億元項(xiàng)目的增長(zhǎng)，受我縣去年同期的外數(shù)多、基數(shù)大，導(dǎo)致今年的增速增長(zhǎng)不快。

三是當(dāng)前發(fā)改工作任務(wù)繁重，局人員嚴(yán)重不足，一些管理工作做得不夠深入細(xì)致，與上級(jí)要求還有一定差距；

四是工作上創(chuàng)造性、靈活性不夠，對(duì)重大問(wèn)題和政策研究不夠深入，對(duì)新形勢(shì)下發(fā)改工作的新思路和新招數(shù)不多，解決實(shí)際問(wèn)題的能力不夠強(qiáng)；

五是向省州上級(jí)部門匯報(bào)工作力度不夠，對(duì)上級(jí)政策、信息了解欠缺；

六是服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)，沒(méi)有沉下身子放下架子到基層傾聽(tīng)群眾呼聲，沒(méi)有切實(shí)有效地幫助解決基層的一些實(shí)際困難；

七是項(xiàng)目督查力度不夠，不能準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。