今年1月，李克強(qiáng)總理在主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會時(shí)，談到一個(gè)讓國人感到震驚而又慚愧的事實(shí)：中國人可以造飛機(jī)、修高鐵，卻連圓珠筆上一顆小小的筆珠都要依賴從國外大量進(jìn)口；相比之下，僅擁有8000萬人口的德國，長期執(zhí)著于對每一個(gè)產(chǎn)品精度的不懈追求，打造出了2300多個(gè)世界級品牌。這個(gè)事實(shí)值得我們反思的是：在實(shí)施“中國制造2025”、打造“工業(yè)4.0”的時(shí)代浪潮中，我們不僅需要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，還迫切需要找回中華文明古國曾引以為豪的“大國工匠”精神。

“大國工匠”精神，不僅僅是制造業(yè)的需要，也不僅僅是企業(yè)家的需要，它代表一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，是我們每一個(gè)人的事業(yè)追求與人生態(tài)度。即將畢業(yè)的青年學(xué)生，也要倚靠這種“大國工匠”精神，開創(chuàng)未來，探索成功。我們不可能改變自己的出身，但可以找準(zhǔn)前行的方向；我們不可能改變?nèi)松拈L度，但可以磨煉人生的精度！

1.專注是首要品質(zhì)

20世紀(jì)90年代，兩個(gè)超級富翁——巴菲特和比爾·蓋茨第一次會面，巴菲特從不喜歡IT人士，而比爾·蓋茨對這個(gè)只會投資股票的人也不感興趣。但是，晚宴上有人提出“人一生中最重要的品質(zhì)是什么？”兩位“大咖”不約而同地給出了相同的答案——專注。

人們每天都要用到電源插座，買插座你首選什么品牌？大多數(shù)人都會選“公牛”。大家可知道，公牛電器的董事長是誰？他就是一位“專注達(dá)人”，是武漢大學(xué)1980級機(jī)械工程系的畢業(yè)生阮立平。他21年如一日打磨品牌，最終樹立起行業(yè)標(biāo)桿，締造了世界聞名的“公牛”品牌！

創(chuàng)業(yè)過程中，阮立平也經(jīng)歷過坎坷和探索。大學(xué)畢業(yè)后，他被分配到杭州一家機(jī)械研究所工作，先后賣過豬肝，賣過桃樹，種過草莓，雖小有收獲，但這些小打小鬧并不能使他滿足。后來，他開始推銷和修理插座，在這過程中看到了一個(gè)可以放手一搏的機(jī)會。從家庭作坊開始，他憑兩萬元貸款起家，先和弟弟合伙批發(fā)別人的零配件，后來一步步自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售插座，直至在行業(yè)里豎起了自己的品牌。做插座成功后，阮立平還嘗試過進(jìn)軍節(jié)能燈領(lǐng)域，由于做得不精，結(jié)果虧了不少。這讓他意識到：“人這一輩子擁有的時(shí)間是有限的，能做成的事情也是有限的！一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事情，就要心無旁騖地做下去，要做就要做到底。”因此，他把自己的事業(yè)最終定位在電器行業(yè)，一心一意做插座。因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)，他最終成為“中國插座之王”，締造了年銷售額超過20億元、市場占有率全球第一的“公牛神話”！

阮立平的故事告訴我們，認(rèn)準(zhǔn)了的事業(yè)，就要專心致志地做下去。其實(shí)，人和人之間最小的差距是智力，最大的差別就是專注。專注意味著堅(jiān)定的熱忱，意味著堅(jiān)持的恒心，意味著堅(jiān)強(qiáng)的毅力。做自己人生的“工匠”，就是要專注，就是要抱元守一，就是要潛心鉆研，就是要久久為功，就是要經(jīng)得起誘惑，就是要耐得住寂寞，就是要咬定青山不放松！