李曉紅:做自己人生的“工匠”

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李曉紅:做自己人生的“工匠”

今年1月,李克強(qiáng)總理在主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會時(shí),談到一個(gè)讓國人感到震驚而又慚愧的事實(shí):中國人可以造飛機(jī)、修高鐵,卻連圓珠筆上一顆小小的筆珠都要依賴從國外大量進(jìn)口;相比之下,僅擁有8000萬人口的德國,長期執(zhí)著于對每一個(gè)產(chǎn)品精度的不懈追求,打造出了2300多個(gè)世界級品牌。這個(gè)事實(shí)值得我們反思的是:在實(shí)施“中國制造2025”、打造“工業(yè)4.0”的時(shí)代浪潮中,我們不僅需要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,還迫切需要找回中華文明古國曾引以為豪的“大國工匠”精神。

“大國工匠”精神,不僅僅是制造業(yè)的需要,也不僅僅是企業(yè)家的需要,它代表一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),是我們每一個(gè)人的事業(yè)追求與人生態(tài)度。即將畢業(yè)的青年學(xué)生,也要倚靠這種“大國工匠”精神,開創(chuàng)未來,探索成功。我們不可能改變自己的出身,但可以找準(zhǔn)前行的方向;我們不可能改變?nèi)松拈L度,但可以磨煉人生的精度!

1.專注是首要品質(zhì)

20世紀(jì)90年代,兩個(gè)超級富翁——巴菲特和比爾·蓋茨第一次會面,巴菲特從不喜歡IT人士,而比爾·蓋茨對這個(gè)只會投資股票的人也不感興趣。但是,晚宴上有人提出“人一生中最重要的品質(zhì)是什么?”兩位“大咖”不約而同地給出了相同的答案——專注。

人們每天都要用到電源插座,買插座你首選什么品牌?大多數(shù)人都會選“公牛”。大家可知道,公牛電器的董事長是誰?他就是一位“專注達(dá)人”,是武漢大學(xué)1980級機(jī)械工程系的畢業(yè)生阮立平。他21年如一日打磨品牌,最終樹立起行業(yè)標(biāo)桿,締造了世界聞名的“公牛”品牌!

創(chuàng)業(yè)過程中,阮立平也經(jīng)歷過坎坷和探索。大學(xué)畢業(yè)后,他被分配到杭州一家機(jī)械研究所工作,先后賣過豬肝,賣過桃樹,種過草莓,雖小有收獲,但這些小打小鬧并不能使他滿足。后來,他開始推銷和修理插座,在這過程中看到了一個(gè)可以放手一搏的機(jī)會。從家庭作坊開始,他憑兩萬元貸款起家,先和弟弟合伙批發(fā)別人的零配件,后來一步步自己設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售插座,直至在行業(yè)里豎起了自己的品牌。做插座成功后,阮立平還嘗試過進(jìn)軍節(jié)能燈領(lǐng)域,由于做得不精,結(jié)果虧了不少。這讓他意識到:“人這一輩子擁有的時(shí)間是有限的,能做成的事情也是有限的!一旦認(rèn)準(zhǔn)了的事情,就要心無旁騖地做下去,要做就要做到底。”因此,他把自己的事業(yè)最終定位在電器行業(yè),一心一意做插座。因?yàn)閷W?,所以專業(yè),他最終成為“中國插座之王”,締造了年銷售額超過20億元、市場占有率全球第一的“公牛神話”!

阮立平的故事告訴我們,認(rèn)準(zhǔn)了的事業(yè),就要專心致志地做下去。其實(shí),人和人之間最小的差距是智力,最大的差別就是專注。專注意味著堅(jiān)定的熱忱,意味著堅(jiān)持的恒心,意味著堅(jiān)強(qiáng)的毅力。做自己人生的“工匠”,就是要專注,就是要抱元守一,就是要潛心鉆研,就是要久久為功,就是要經(jīng)得起誘惑,就是要耐得住寂寞,就是要咬定青山不放松!

責(zé)任編輯:楊雪校對:蔡暢最后修改:
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