三、存在的問題及第三季度工作重點

第二季度，雖然安全生產(chǎn)各項指標(biāo)均控制在進(jìn)度之內(nèi)，沒有發(fā)生較大以上事故,全市安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)。但受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大的影響，還存在以下問題：一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，對安全生產(chǎn)重視程度有所下降，一定程度上存在主體責(zé)任落實不到位的現(xiàn)象；二是部分化工企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備不完善、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、“三違”等現(xiàn)象還比較突出，新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風(fēng)險呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢；三是個別縣區(qū)對開展安全生產(chǎn)十大專項整治行動的重視程度不夠，工作進(jìn)展不平衡，信心不足，影響了實際效果。針對以上問題，第三季度，我們將重點做好以下工作：

（一）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關(guān)部署，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、配套措施，有效推動政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實，真正讓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產(chǎn)工作回歸政策引導(dǎo)和執(zhí)法檢查。同時，對前一階段工作進(jìn)行回頭看，針對存在問題和未完成、完成質(zhì)量不高的工作任務(wù)進(jìn)行補課；對下一階段工作進(jìn)行認(rèn)真研究，早著手、早安排，下力氣進(jìn)行落實推進(jìn)，確保工作落實到位，收到實效。

（二）繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關(guān)事故教訓(xùn)，有針對性的抓好水上交通、煤礦、危險化學(xué)品及冶金工貿(mào)等領(lǐng)域的專項整治，嚴(yán)格落實技術(shù)抽檢、專家會診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點領(lǐng)域安全形勢平穩(wěn)。針對暑假即將來臨的實際，進(jìn)一步強化安全教育，加強水域安全監(jiān)督管理，引導(dǎo)中小學(xué)生和社會人員提高安全防范意識，堅決杜絕涉水安全事故。扎實做好硫化氫中毒預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實通風(fēng)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)和個體防護(hù)措施，有效防范不必要的傷亡事故。

（三）開展“安全生產(chǎn)管理對標(biāo)整改”活動。按照“示范創(chuàng)建、對標(biāo)整改、執(zhí)法跟進(jìn)、鞏固提高、規(guī)范管理”模式，選取?？咸妓兀ㄖ袊┯邢薰镜劝踩芾硪?guī)范、本質(zhì)安全水平高的企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開座談會等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長及重要崗位操作人員，帶著問題現(xiàn)場對標(biāo)、現(xiàn)場交流，相互借鑒和促進(jìn)。同時，結(jié)合日常執(zhí)法，督促指導(dǎo)“對標(biāo)”企業(yè)排查整治隱患，切實提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。

（四）全面抓好督查考核。嚴(yán)格把握國家、自治區(qū)和市安委會下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，適時、及時開展專項督查、重點督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點企業(yè)疏理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化效能考核、督導(dǎo)服務(wù)，用目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向倒逼各項工作，形成上下結(jié)合、齊抓共管、合力推進(jìn)的機制，努力推動工作落實，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。