讓周邊村像武家嘴一樣富起來
“以前羨慕武家嘴的人住樓房,現(xiàn)在我們也從糠桶跳進米桶了!”雙紅村老黨員宋如英說,“這么好的日子,多虧了武書記!”
武繼軍心中的“造福一方百姓”不只局限在武家嘴。同處古柏鎮(zhèn)的黃家村,曾經(jīng)是“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的典型,卻因發(fā)展不力成了經(jīng)濟薄弱村。武家嘴富裕后,武繼軍主動對接,為黃家村修成全村第一條水泥路。
2007年3月,心中有鄉(xiāng)鄰的武繼軍與提出放大典型效應(yīng)的上級黨委一拍即合,聯(lián)合武家嘴村黨支部、雙紅村黨支部、黃家村黨支部,成立聯(lián)村黨委,由武繼軍任聯(lián)村黨委書記。
到雙紅村和黃家村深入走訪后,武繼軍決心從改善生活環(huán)境做起,激發(fā)村民增收致富的信心:聘請專家做村莊環(huán)境整治規(guī)劃,建起村級綜合服務(wù)中心,建立集圖書館、健身房、娛樂中心、文化會堂于一體的農(nóng)民文化中心,整合土地建設(shè)集中居住區(qū)……
富村帶窮村,給錢給物不是根本。武繼軍帶著聯(lián)村黨委班子一起分析兩村落后原因,因村制宜謀出路。一方面,武家嘴村的造船水運、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、酒店的用工優(yōu)先面向聯(lián)村群眾;另一方面,利用其緊鄰開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出。
如今,原雙紅村、黃家村合并成新的雙紅村,不但摘掉了經(jīng)濟薄弱村的帽子,還躋身南京市百強村。“聯(lián)村黨委成立以來,武書記一直把雙紅村的事當(dāng)成自己的事,對我們村的關(guān)心不比武家嘴少!”雙紅村黨支部書記孔德定說。
沒有辦不好的事,只有辦不好事的人
武家嘴的村干部很忙,卻很滿足:“在武家嘴當(dāng)干部,幾乎沒有個人的時間,村里的事隨叫隨到。但在武家嘴當(dāng)干部,能體會到什么是信任和支持,什么是成就感。”
這一切,與武繼軍的率先垂范和嚴(yán)格要求密不可分。
武家嘴村產(chǎn)業(yè)眾多,卻沒鼓了武繼軍個人的腰包。回村工作后,他把家里的船撇給了父親和弟弟,收入來源僅有規(guī)定的工資和獎金,成了村里的“低收入人群”。
由富變“窮”,他卻不多拿村里一分錢。1999年,村集體企業(yè)面臨改制。作為法人代表,改制后武繼軍個人能拿到上千萬,但為了村里的發(fā)展,他果斷決定不改制,繼續(xù)走集體經(jīng)濟的路子。
對自己嚴(yán)格,對村干部也“不客氣”。以造船水運聞名的武家嘴村,村干部個人卻不允許跑船,不準(zhǔn)住豪華別墅,年報酬不能超過村民人均收入的80%。這些不成文的規(guī)定,村干部并不覺得“過分”:“武書記都能做到,我們?yōu)槭裁醋霾坏剑?rdquo;
武繼軍始終抱定一個信條:沒有辦不好的事,只有辦不好事的人,集體的事要當(dāng)成自家的事一樣上心。村民武學(xué)進的運輸船遭遇事故,出差在外的他連夜趕往現(xiàn)場;村民孔美頭半夜突發(fā)膽結(jié)石,他安排車輛及時送往醫(yī)院;發(fā)現(xiàn)天還沒黑村里路燈就亮了,他當(dāng)場打電話把負(fù)責(zé)的村干部訓(xùn)了一通;聯(lián)村黨委成立后,他首先要求另外兩個村的干部抓作風(fēng)整改……
黨員干部做表率,村莊發(fā)展加速度。武家嘴的示范效應(yīng)如何進一步放大?眼下,武繼軍正盤算著擴大聯(lián)村黨委的規(guī)模,在發(fā)揮帶頭作用的征途上繼續(xù)進軍。
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