讓周邊村像武家嘴一樣富起來

“以前羨慕武家嘴的人住樓房，現(xiàn)在我們也從糠桶跳進米桶了！”雙紅村老黨員宋如英說，“這么好的日子，多虧了武書記！”

武繼軍心中的“造福一方百姓”不只局限在武家嘴。同處古柏鎮(zhèn)的黃家村，曾經(jīng)是“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的典型，卻因發(fā)展不力成了經(jīng)濟薄弱村。武家嘴富裕后，武繼軍主動對接，為黃家村修成全村第一條水泥路。

2007年3月，心中有鄉(xiāng)鄰的武繼軍與提出放大典型效應(yīng)的上級黨委一拍即合，聯(lián)合武家嘴村黨支部、雙紅村黨支部、黃家村黨支部，成立聯(lián)村黨委，由武繼軍任聯(lián)村黨委書記。

到雙紅村和黃家村深入走訪后，武繼軍決心從改善生活環(huán)境做起，激發(fā)村民增收致富的信心：聘請專家做村莊環(huán)境整治規(guī)劃，建起村級綜合服務(wù)中心，建立集圖書館、健身房、娛樂中心、文化會堂于一體的農(nóng)民文化中心，整合土地建設(shè)集中居住區(qū)……

富村帶窮村，給錢給物不是根本。武繼軍帶著聯(lián)村黨委班子一起分析兩村落后原因，因村制宜謀出路。一方面，武家嘴村的造船水運、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、酒店的用工優(yōu)先面向聯(lián)村群眾；另一方面，利用其緊鄰開發(fā)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，發(fā)展園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸出。

如今，原雙紅村、黃家村合并成新的雙紅村，不但摘掉了經(jīng)濟薄弱村的帽子，還躋身南京市百強村。“聯(lián)村黨委成立以來，武書記一直把雙紅村的事當(dāng)成自己的事，對我們村的關(guān)心不比武家嘴少！”雙紅村黨支部書記孔德定說。

沒有辦不好的事，只有辦不好事的人

武家嘴的村干部很忙，卻很滿足：“在武家嘴當(dāng)干部，幾乎沒有個人的時間，村里的事隨叫隨到。但在武家嘴當(dāng)干部，能體會到什么是信任和支持，什么是成就感。”

這一切，與武繼軍的率先垂范和嚴(yán)格要求密不可分。

武家嘴村產(chǎn)業(yè)眾多，卻沒鼓了武繼軍個人的腰包。回村工作后，他把家里的船撇給了父親和弟弟，收入來源僅有規(guī)定的工資和獎金，成了村里的“低收入人群”。

由富變“窮”，他卻不多拿村里一分錢。1999年，村集體企業(yè)面臨改制。作為法人代表，改制后武繼軍個人能拿到上千萬，但為了村里的發(fā)展，他果斷決定不改制，繼續(xù)走集體經(jīng)濟的路子。

對自己嚴(yán)格，對村干部也“不客氣”。以造船水運聞名的武家嘴村，村干部個人卻不允許跑船，不準(zhǔn)住豪華別墅，年報酬不能超過村民人均收入的80%。這些不成文的規(guī)定，村干部并不覺得“過分”：“武書記都能做到，我們?yōu)槭裁醋霾坏剑?rdquo;

武繼軍始終抱定一個信條：沒有辦不好的事，只有辦不好事的人，集體的事要當(dāng)成自家的事一樣上心。村民武學(xué)進的運輸船遭遇事故，出差在外的他連夜趕往現(xiàn)場；村民孔美頭半夜突發(fā)膽結(jié)石，他安排車輛及時送往醫(yī)院；發(fā)現(xiàn)天還沒黑村里路燈就亮了，他當(dāng)場打電話把負(fù)責(zé)的村干部訓(xùn)了一通；聯(lián)村黨委成立后，他首先要求另外兩個村的干部抓作風(fēng)整改……

黨員干部做表率，村莊發(fā)展加速度。武家嘴的示范效應(yīng)如何進一步放大？眼下，武繼軍正盤算著擴大聯(lián)村黨委的規(guī)模，在發(fā)揮帶頭作用的征途上繼續(xù)進軍。