校友捐贈和商業(yè)利益驅(qū)動

第三個因素是校友捐贈。對于頂尖私立大學來說，這是影響大學招生和培養(yǎng)政策最重要的風向標之一。由于捐贈是私立大學最主要的財政來源，大學不可能對校友的態(tài)度置之不理，也沒有動力和理由拒絕他們的慷慨捐贈。許多熱愛運動的校友基于對大學時代參與體育活動的美好記憶，基于對體育塑造學生靈魂，促進社會發(fā)展的深刻認知，投入大筆資金用于建設母校的體育場館設施和贊助體育比賽，甚至直接設立體育特長生的獎學金。校友的行動有力地推動了大學體育運動的開展和體育特長生的招生。

最后一個因素是校際商業(yè)比賽的利益驅(qū)動。在實用主義盛行的美國，這一點實際上是最重要的影響因素。盡管按照全美大學體育聯(lián)盟和常春藤聯(lián)盟的規(guī)定，參與比賽的運動員必須是業(yè)余而非職業(yè)運動員，不能通過比賽賺錢，但校際之間的比賽卻是不折不扣的商業(yè)比賽。它們?yōu)榇髮W帶來了豐厚收入，一部分收入來源于門票。那些傳統(tǒng)的橄欖球、曲棍球和棒球比賽，往往會吸引數(shù)十萬觀眾的參與，不僅有學生和校友，還包括學生家長和所在社區(qū)的居民。另一部分收入來源于電視臺和網(wǎng)站對體育賽事的轉(zhuǎn)播。還有一部分收入來源于冠名費和商業(yè)廣告牌——幾乎每場大學的曲棍球校際比賽的場地上都掛滿了形形色色的商業(yè)廣告牌。除收入外，校際比賽的商業(yè)性還體現(xiàn)在對體育教練的薪酬支出上。這些教練是大學里薪酬最高的人，遠遠高于大學教授，并且其薪酬水平完全取決于市場競爭。比如，哈佛大學歷史上首位帶薪的橄欖球教練比爾·瑞德的薪水要比當時哈佛工資最高的教授還多30%，甚至可以和有著40年校長資歷的埃利奧特的收入相當。

大學當引領(lǐng)社會對體育的共識

我曾經(jīng)一度以為，和中國大學招收體育特長生時動輒降一兩百分的情況相類似，美國頂尖大學的體育特長生也是靠降低入學標準才被錄取的。實際上，這可能是一個誤讀。也許在一般的州立大學存在這樣的情況，但至少像哈佛、斯坦福這樣的頂尖大學并沒有為體育特長生降低入學標準和培養(yǎng)質(zhì)量。斯坦福大學招生辦公室主任愛德華·肖告訴我，斯坦福所招收的體育特長生，的確是因為學業(yè)成績和體育特長同樣突出，達到了大學的入學標準才被錄取的。唯一的區(qū)別在于，在決定他們錄取結(jié)果的諸多因素中，體育特長所起到的作用最大而已，但這并不意味著其學業(yè)成績不達標。

上述美國大學招收體育特長生的背景，無論是社會因素還是經(jīng)濟因素，目前在中國都不存在，至少并不顯著。中國大學招收體育特長生的主要目的，仍然集中于活躍校園文化和在校際體育比賽中爭得榮譽兩個方面。因此，《頂尖大學還需要招收藝術(shù)特長生嗎》一文中所分析的問題，對體育特長生而言也一樣存在，在此不再贅述。

然而，正如蔡元培先生所說，“完全人格，首在體育”。拋開校友捐贈和校際商業(yè)比賽兩個經(jīng)濟性因素不談，另外兩個社會性因素——美國社會對體育運動的普遍重視和大學對體育在人才培養(yǎng)中的特殊作用的認識，尤其值得當下的中國社會和大學借鑒。今天，我們不也面臨著學生體質(zhì)下降，國民陽剛之氣消減的危機嗎？從頂尖大學里走出的學究氣息濃厚的畢業(yè)生，能夠在未來的領(lǐng)導崗位上應對真實世界里復雜多變的商業(yè)和政治上的國際競爭嗎？從這個意義上說，大學招生不應當也不可能脫離社會而存在，恰恰相反，應當通過大學招生的政策和行為，影響、干預乃至確立社會對教育的共識和價值觀。

頂尖大學招收體育特長生，不僅僅只是為了活躍校園文化和在校際比賽中爭得榮譽，更要喚起學生對體育運動的重視和熱愛，使他們在運動中磨煉意志、塑造靈魂、提升境界、追求卓越，為國家和社會選拔培養(yǎng)未來的領(lǐng)導者。體育特長生招生并不意味著簡單的降分錄取，更不能為了提高比賽成績而招收專業(yè)運動員，也不意味著給退役運動員提供上大學的補償，而應當將其納入大學招生的整體綜合評價體系中，為大學選拔適合自己培養(yǎng)的全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，從而實現(xiàn)招生標準的統(tǒng)一。這才是中國頂尖大學招收體育特長生的出發(fā)點和歸宿。

（作者系北京大學考試研究院院長）