某單位每年都組織員工培訓(xùn)，今年改了方式：將培訓(xùn)期由6天壓縮為3天，簡(jiǎn)化開班和結(jié)業(yè)儀式，增加實(shí)訓(xùn)、答疑環(huán)節(jié)。時(shí)間短了，內(nèi)容實(shí)了，節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，還更見實(shí)效。學(xué)員紛紛為之點(diǎn)贊。

培訓(xùn)也好，開會(huì)也罷，干任何工作，不搞虛頭巴腦的東西，而是拿出“干貨”，這樣的務(wù)實(shí)之舉深得人心。黨的十八大以來，社會(huì)各界對(duì)干部作風(fēng)評(píng)價(jià)高了，很重要的一條，就是“實(shí)”了起來：政府門戶網(wǎng)站的信息公開更簡(jiǎn)潔明了，與網(wǎng)民的互動(dòng)明顯增強(qiáng)；窗口部門的便民指南，群眾如何辦事的“1、2、3”寫得更加清楚；向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，也少了戴帽穿靴的套話，多了實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容……不需要每次都有什么大動(dòng)作，把各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)中的水分?jǐn)D掉，多拿點(diǎn)“干貨”，就會(huì)形成作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變。

務(wù)實(shí)是一種作風(fēng)，也是一種能力。學(xué)會(huì)從頂層到底層優(yōu)化設(shè)計(jì)、以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，我們能擠除的水分還有很多。