這種“形態(tài)”的運(yùn)用已經(jīng)寫進(jìn)了十八屆中央紀(jì)委六次全會報告，上下正形成共識，并付諸實施。但也有一些認(rèn)識上的誤區(qū)需要進(jìn)一步澄清。一個省“一個季度”就有4.48萬名黨員干部被談話提醒，一個廳就有“47人在談話中承認(rèn)違規(guī)收受禮金問題，另有30人主動向組織交代問題”，如此大密度、高強(qiáng)度的“談話函詢”，是不是搞人人過關(guān)？會不會“擴(kuò)大化”？“難道洪洞縣里無好人”？出現(xiàn)這種疑問，其實是對運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是對“第一種形態(tài)”進(jìn)行時還沒有真正厘清。“談話函詢”從本質(zhì)上講是提醒拉袖，是根據(jù)黨員干部問題線索而進(jìn)行的“必須談話”，是對人對事的有的放矢。因此，既不能“人為地湊數(shù)”，也不能“人為地掩蓋”。中央紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索處置調(diào)整后去掉了“留存”，從而避免把線索“養(yǎng)大了”再辦，進(jìn)一步說，正是通過當(dāng)前的問題“大起底”，輔以“約談函詢”方式加以解決，使更多的“好人”不至于發(fā)展成為“罪人”，才能有效地減少案件存量，遏制增量，使人民群眾從身邊黨員干部群體性的變化中看到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新成效，增強(qiáng)更多的“獲得感”。

當(dāng)然，面對紀(jì)委“談話函詢來了”，一些黨員干部似乎還“沒有準(zhǔn)備好”，還要進(jìn)一步克服心理障礙。如有的有抵觸情緒，“不領(lǐng)情、不思過、不改正”，認(rèn)為“談話函詢”是組織跟自己過不去。也有的聽到是紀(jì)委來的電話就心里“發(fā)毛”，擔(dān)心會不會被“雙規(guī)”，有的甚至出現(xiàn)極端行為。筆者認(rèn)為正確的態(tài)度應(yīng)該是：認(rèn)清大勢，相信組織，依靠組織，有問題就要如實向組織說清楚，“認(rèn)錯，認(rèn)賬，認(rèn)組織處理”，即便沒有大的問題，或被反映的問題與事實有出入、不完全屬實，但事出有因，也要實事求是地向組織作說明，做到“有則改之，無則加勉”。事實上，紀(jì)委在“嚴(yán)紀(jì)律”的同時，一樣“講人性、講幫助、講愛護(hù)”，而挽救一個同志就是最大的關(guān)愛。很多同志經(jīng)過談話，“說清了問題”，而組織通過談話也幫助不少同志“澄清了問題”，使他們卸掉包袱、輕裝上陣，以新的熱情和姿態(tài)投入了工作。

“談話函詢”是駛向黨員干部的“關(guān)愛小船”，接受組織提醒就是接受組織“救自己”。當(dāng)組織“關(guān)愛小船”駛向了你，就勇敢地登上去，“別猶豫、別彷徨、別糾結(jié)”。