最新五四青年事跡材料(2)

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最新五四青年事跡材料(2)

核心提示:“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對(duì)榮譽(yù),xxxx沒有驕傲自滿,而是選擇再接再厲,他要用腳踏實(shí)地的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度走好屬于他人生的每一步,在企業(yè)挖潛轉(zhuǎn)型、創(chuàng)效發(fā)展等工作中做出新的更大的貢獻(xiàn)!

筑牢基礎(chǔ),為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

“進(jìn)入機(jī)房,就要進(jìn)入狀態(tài)。走上崗位,就要有憂患意識(shí)和高度敏銳性”,這是xxxx每天對(duì)自己安全生產(chǎn)工作的要求。截止目前,xxxx帶領(lǐng)的班組未出現(xiàn)一次差錯(cuò)和異常,有其偶然性,更有其必然性。

xxxx年,為提高運(yùn)行人員技術(shù)水平,他先后主編了《居安思危——xxxx三期投產(chǎn)以來(lái)異常情況匯編》及《xxxx發(fā)電廠發(fā)電部350mw機(jī)組危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》,為廣大員工開展好現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性培訓(xùn)提供了一份優(yōu)秀的素材,更為生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員積累350mw機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、提高現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)對(duì)異常情況下的反應(yīng)能力和處理水平等起到了不可估量的作用,獲得廠領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)和廣大員工的認(rèn)可。xxxx9年11月,全國(guó)普降大雪,局部地區(qū)氣溫驟然下降,為防范大雪、低溫凍天氣造成的異常,他又參與了《國(guó)電xxxx發(fā)電廠大雪、低溫冰凍天氣應(yīng)急處理預(yù)案》的編寫,在總結(jié)xxxx8年初雨雪冰凍天氣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣下異常情況的防范和處理機(jī)制。

他說(shuō),“對(duì)每一次異常情況的分析總結(jié),都是業(yè)務(wù)技術(shù)升華的一個(gè)過程”。xxxx0年他立足“預(yù)見性、預(yù)防性、針對(duì)性”抓好安全生產(chǎn)管理工作,把異常分析作為班組防范事故的基礎(chǔ)和前提,并通過不斷變換活動(dòng)形式提高員工參與的主動(dòng)性,引入激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)活動(dòng)開展,使班組異常分析活動(dòng)充滿了活力。通過經(jīng)驗(yàn)積累、主動(dòng)分析,對(duì)xxxx年4月份#5機(jī)組a汽泵前置泵軸承故障進(jìn)行了準(zhǔn)確分析,并采取有效措施為安全倒換給水泵、避免軸承損壞贏得了寶貴時(shí)間。

日常工作中,他更是善于抓住“人、機(jī)、環(huán)境、制度”四要素實(shí)施過程控制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理,有效避免了異常情況的發(fā)生;在擔(dān)任主控、機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)期間,從未出現(xiàn)人為責(zé)任異常;還成功處理了xxxx年9月3日#6機(jī)組ups失電、xxxx年11月16日#6爐b送風(fēng)機(jī)故障、xxxx年2月12日系統(tǒng)沖擊致#5/6機(jī)組較多380v輔機(jī)失電、xxxx年7月13日#5爐a一次風(fēng)機(jī)變頻器故障跳閘等重大異常,保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失達(dá)120多萬(wàn)元。

xxxx年他所帶領(lǐng)的班組再一次圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

以人為本,創(chuàng)建和諧型班組

xxxx認(rèn)為,支撐企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的局面,需要每一位員工真正做到愛崗敬業(yè)、忠于職守;需要每一位員工都要有安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動(dòng)性、緊迫感。而要調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)一切積極因素,其動(dòng)力和源泉就在于每一位員工的主人意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。xxxx0年他以創(chuàng)建四星級(jí)(標(biāo)桿)班組為目標(biāo)扎實(shí)工作,邊實(shí)踐邊總結(jié),把握程序、理解內(nèi)涵、重在做實(shí),最終獲得全廠“四星級(jí)班組”榮譽(yù)稱號(hào),班組安全生產(chǎn)的凝聚力、戰(zhàn)斗力逐步增強(qiáng)。

xxxx積極貫徹落實(shí)廠部以人為本的管理理念,急人之所急、想人之所想,積極為班組員工排憂解難。xxxx年10月份,班組一名外地單身員工因車禍長(zhǎng)期住院,尤其在該員工意識(shí)不清,生活不能自理期間,他以身作則、率先垂范,帶領(lǐng)班組員工主動(dòng)承擔(dān)照顧任務(wù)。之后雖然發(fā)電部安排了各值人員輪流值守,但他仍然在業(yè)余時(shí)間頻繁前往病房幫忙,陪病人聊天談心,幫助病人振奮精神。在出院休養(yǎng)期間,他又根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,主動(dòng)調(diào)整任務(wù),安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間讓其多休息,為病人完全康復(fù)創(chuàng)造了諸多有利條件。

在全年班組人員偏少的情況下,他對(duì)全體員工的各種生活瑣事總是給予竭盡所能的幫助和無(wú)微不致的關(guān)懷,使全體員工深受感動(dòng),極大限度地凝聚了全體員工,為創(chuàng)建和諧型班組邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。所在班組先后榮獲了“xxxx市青年文明號(hào)”,廠“文明班組標(biāo)兵”、“優(yōu)勝班組”等榮譽(yù)稱號(hào),并在xxxx發(fā)電廠“學(xué)習(xí)分享行動(dòng)”青工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)技能知識(shí)搶答賽中取得第一名的好成績(jī),更為可喜的是,xxxx年班組以優(yōu)異的成績(jī)被集團(tuán)公司授予首屆“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,面對(duì)榮譽(yù),xxxx沒有驕傲自滿,而是選擇再接再厲,他要用腳踏實(shí)地的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度走好屬于他人生的每一步,在企業(yè)挖潛轉(zhuǎn)型、創(chuàng)效發(fā)展等工作中做出新的更大的貢獻(xiàn)!

責(zé)任編輯:楊雪校對(duì):蔡暢最后修改:
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