筑牢基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

“進(jìn)入機(jī)房，就要進(jìn)入狀態(tài)。走上崗位，就要有憂患意識(shí)和高度敏銳性”，這是xxxx每天對(duì)自己安全生產(chǎn)工作的要求。截止目前，xxxx帶領(lǐng)的班組未出現(xiàn)一次差錯(cuò)和異常，有其偶然性，更有其必然性。

xxxx年，為提高運(yùn)行人員技術(shù)水平，他先后主編了《居安思危——xxxx三期投產(chǎn)以來(lái)異常情況匯編》及《xxxx發(fā)電廠發(fā)電部350mw機(jī)組危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施》，為廣大員工開展好現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性培訓(xùn)提供了一份優(yōu)秀的素材，更為生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行人員積累350mw機(jī)組運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)、提高現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)對(duì)異常情況下的反應(yīng)能力和處理水平等起到了不可估量的作用，獲得廠領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)和廣大員工的認(rèn)可。xxxx9年11月，全國(guó)普降大雪，局部地區(qū)氣溫驟然下降，為防范大雪、低溫凍天氣造成的異常，他又參與了《國(guó)電xxxx發(fā)電廠大雪、低溫冰凍天氣應(yīng)急處理預(yù)案》的編寫，在總結(jié)xxxx8年初雨雪冰凍天氣經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)應(yīng)對(duì)極端惡劣天氣下異常情況的防范和處理機(jī)制。

他說(shuō)，“對(duì)每一次異常情況的分析總結(jié)，都是業(yè)務(wù)技術(shù)升華的一個(gè)過程”。xxxx0年他立足“預(yù)見性、預(yù)防性、針對(duì)性”抓好安全生產(chǎn)管理工作，把異常分析作為班組防范事故的基礎(chǔ)和前提，并通過不斷變換活動(dòng)形式提高員工參與的主動(dòng)性，引入激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)活動(dòng)開展，使班組異常分析活動(dòng)充滿了活力。通過經(jīng)驗(yàn)積累、主動(dòng)分析，對(duì)xxxx年4月份#5機(jī)組a汽泵前置泵軸承故障進(jìn)行了準(zhǔn)確分析，并采取有效措施為安全倒換給水泵、避免軸承損壞贏得了寶貴時(shí)間。

日常工作中，他更是善于抓住“人、機(jī)、環(huán)境、制度”四要素實(shí)施過程控制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，有效避免了異常情況的發(fā)生；在擔(dān)任主控、機(jī)組長(zhǎng)、值長(zhǎng)期間，從未出現(xiàn)人為責(zé)任異常；還成功處理了xxxx年9月3日#6機(jī)組ups失電、xxxx年11月16日#6爐b送風(fēng)機(jī)故障、xxxx年2月12日系統(tǒng)沖擊致#5/6機(jī)組較多380v輔機(jī)失電、xxxx年7月13日#5爐a一次風(fēng)機(jī)變頻器故障跳閘等重大異常，保障了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失達(dá)120多萬(wàn)元。

xxxx年他所帶領(lǐng)的班組再一次圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

以人為本，創(chuàng)建和諧型班組

xxxx認(rèn)為，支撐企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的局面，需要每一位員工真正做到愛崗敬業(yè)、忠于職守；需要每一位員工都要有安全生產(chǎn)實(shí)踐的主動(dòng)性、緊迫感。而要調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)一切積極因素，其動(dòng)力和源泉就在于每一位員工的主人意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。xxxx0年他以創(chuàng)建四星級(jí)（標(biāo)桿）班組為目標(biāo)扎實(shí)工作，邊實(shí)踐邊總結(jié)，把握程序、理解內(nèi)涵、重在做實(shí)，最終獲得全廠“四星級(jí)班組”榮譽(yù)稱號(hào)，班組安全生產(chǎn)的凝聚力、戰(zhàn)斗力逐步增強(qiáng)。

xxxx積極貫徹落實(shí)廠部以人為本的管理理念，急人之所急、想人之所想，積極為班組員工排憂解難。xxxx年10月份，班組一名外地單身員工因車禍長(zhǎng)期住院，尤其在該員工意識(shí)不清，生活不能自理期間，他以身作則、率先垂范，帶領(lǐng)班組員工主動(dòng)承擔(dān)照顧任務(wù)。之后雖然發(fā)電部安排了各值人員輪流值守，但他仍然在業(yè)余時(shí)間頻繁前往病房幫忙，陪病人聊天談心，幫助病人振奮精神。在出院休養(yǎng)期間，他又根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，主動(dòng)調(diào)整任務(wù)，安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間讓其多休息，為病人完全康復(fù)創(chuàng)造了諸多有利條件。

在全年班組人員偏少的情況下，他對(duì)全體員工的各種生活瑣事總是給予竭盡所能的幫助和無(wú)微不致的關(guān)懷，使全體員工深受感動(dòng)，極大限度地凝聚了全體員工，為創(chuàng)建和諧型班組邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。所在班組先后榮獲了“xxxx市青年文明號(hào)”，廠“文明班組標(biāo)兵”、“優(yōu)勝班組”等榮譽(yù)稱號(hào)，并在xxxx發(fā)電廠“學(xué)習(xí)分享行動(dòng)”青工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)技能知識(shí)搶答賽中取得第一名的好成績(jī)，更為可喜的是，xxxx年班組以優(yōu)異的成績(jī)被集團(tuán)公司授予首屆“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，面對(duì)榮譽(yù)，xxxx沒有驕傲自滿，而是選擇再接再厲，他要用腳踏實(shí)地的作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度走好屬于他人生的每一步，在企業(yè)挖潛轉(zhuǎn)型、創(chuàng)效發(fā)展等工作中做出新的更大的貢獻(xiàn)！