選人用人始終是關系黨和人民事業(yè)的關鍵性、根本性問題。組織部門作為黨的重要職能部門，在全面從嚴治黨的新形勢下，要建立健全干部選拔、培養(yǎng)、使用、管理機制，把培、選、管、用作為一個統(tǒng)一閉合的鏈條，抓好每個環(huán)節(jié)的重要節(jié)點，前瞻設計，相互作用，共同發(fā)力，使干部工作遵循干部成長規(guī)律。

抓好從嚴“育苗”這個基礎，讓干部受鍛煉、長才干。十年樹木，百年樹人。干部的成長是一個長期動態(tài)的過程，在這個過程中，需要持續(xù)擰緊“總開關”，固定“壓艙石”，穿好“防護服”，使其健康成長。要立足于推進轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，制定年輕干部培養(yǎng)鍛煉規(guī)劃，以加強黨性教育為核心、以強化實踐鍛煉為路徑，全面促進干部健康成長。前置后備干部準入關口，形成各層次、各年齡段的梯次配備，從源頭避免“帶病隱患”。強化后備干部黨性鍛煉，充分利用黨校教育培訓主陣地，為“幼苗”澆注理想信念之水。通過信訪鍛煉、社會體驗等形式，著重提升干部破解難題的能力。前移選用關口，強化跟蹤考核干部成長情況，為好干部脫穎而出打下堅實基礎。

抓好從嚴“選材”這個關鍵，讓干部出得來、用得上。從嚴“選材”是干部選拔任用工作的重中之重。作為組織部門，必須堅守干部選拔任用的政策、原則、標準、程序，確保干部選任工作風清氣正、規(guī)范有序。鍛造干部選任全程無縫紀實鏈，將動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)科學細化，確定每個節(jié)點的紀實主體、紀實內(nèi)容、紀實方式，使紀實貫穿于整個選拔任用過程，為責任追究、倒查提供依據(jù)。通過健全制度、規(guī)范程序、嚴把關口，為干部選拔任用工作點亮“指示燈”、拉緊“警戒線”、筑牢“防火墻”，使干部選拔任用工作更加科學規(guī)范。

抓好從嚴“修枝”這個重點，讓干部不偏位、不出格。樹不剪枝難成材。干部只有經(jīng)常“修枝剪葉”，才能長成“好材”“優(yōu)材”，所以，選拔是重點，管理也是重點。要完善重點崗位重點監(jiān)督、重點工作全程監(jiān)督、重點節(jié)點專項監(jiān)督的干部管理監(jiān)督體系，有效規(guī)范領導干部的從政行為。充分發(fā)揮干部考核的“體檢”作用，及時發(fā)現(xiàn)“病情”，準確進行“施治”。在年度考核基礎上，開展巡視考核、專項考核、動態(tài)考核，時刻聚焦各級干部履行職責表現(xiàn)，為干部戴上“緊箍咒”，涂上“防腐劑”，確保干部從政行為不偏位、不出格。

抓好勇當“棟梁”這個指向，讓干部敢擔當、有作為。必須通過破除“為官不為”，力促干部成為勇于擔當?shù)臈澚褐?，使怠政懶政者靠邊站，擔當有為者有位置。充分發(fā)揮考核的導向作用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。同時，堅持在大抓基層中、在一線實踐中去培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。對干部抓基層黨建工作和重大項目建設工作進行專項考核，從中選用作風扎實、業(yè)績突出的好干部，使扎根基層、心系群眾、服務發(fā)展的干部有為有位。打通干部“下”的渠道，對不稱職、不作為、亂作為的干部進行誡勉談話，對不適應崗位工作的干部及時調(diào)整。通過倒逼機制，有效破除部分干部“只要不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”等錯誤觀念，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（作者系遼寧省撫順市委常委、組織部長）