“這個項目，我已經(jīng)簽3次了！”前不久，聽某公司負(fù)責(zé)人感慨，為配合相關(guān)部門的工作，他已“跑場”多次，在各種招商會重復(fù)“表演簽約”同一個項目。

招商引資，曾是各地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長的有效途徑。然而，隨著優(yōu)惠政策邊際效益遞減，一些地方開始出現(xiàn)招商引資的“政績恐慌”，于是頻繁舉行招商活動，一個項目重復(fù)簽約，“一炮二響”甚至“一炮數(shù)響”。這一來可以“造勢”，掩蓋發(fā)展能力的不足，營造“火熱氛圍”；二來也可以“注水”，把一個項目重復(fù)計算，制造數(shù)字政績。凡此種種，不僅讓客商意見很大，也造成資源浪費(fèi)，還助長了弄虛作假的歪風(fēng)。

新常態(tài)下，招商引資仍是經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的手段。發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，也有賴于引進(jìn)質(zhì)量更好、效益更高的項目，從而超越粗放式增長。在數(shù)字上弄虛作假，以“跑場”項目來撐門面，只會走入注水增長的誤區(qū)。實(shí)打?qū)嵉恼猩蹋拍軐?shí)現(xiàn)硬碰硬的轉(zhuǎn)型。