武警個人事跡材料

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武警個人事跡材料

核心提示:今年的一季度雙向講評會上,xxxx中途叫停!嚴(yán)厲斥責(zé)干部們講套話空話,沒有講到實(shí)處痛處。他要求大家把最“刺耳”的話拿出來。xxxx表示,實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)如同生命,敢說真做則是賴以生存的氧氣。這次講評會,基層官兵代表給支隊(duì)機(jī)關(guān)提了13條意見,xxxx給機(jī)關(guān)職能部門規(guī)定了整改時限。

xxxx政委說話實(shí)、做事實(shí)、做人實(shí),對上對下不來半點(diǎn)虛的。”“xxxx政委干工作釘是釘、鉚是鉚,原則面前不講情面、不打折扣。”“xxxx政委對基層的情況摸得特別清,官兵的思想脈搏把得特別準(zhǔn)。”說起與他們朝夕相處6年的武警黃金三支隊(duì)政委xxxx,官兵們有說不完的話,大家都說他是個實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo),是個難得的本色政委。

xxxx年12月,當(dāng)xxxx再次接過武警部隊(duì)“基層建設(shè)先進(jìn)單位”和“預(yù)防職務(wù)犯罪工作先進(jìn)單位”獎牌時,他的心又一次被觸動,激情又一次被抬升。作為擁有“以艱苦奮斗為榮、以地質(zhì)找礦為榮、以獻(xiàn)身黃金事業(yè)為榮”傳統(tǒng),并始終保持“以苦為榮、以苦為樂、扎根基層、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的“西口子精神”部隊(duì)的當(dāng)任政治主官,xxxx很清楚,新的榮譽(yù)是新的起點(diǎn),自己任重道遠(yuǎn)。

將真話實(shí)話視作從政基線

“說起我的好搭檔,我最有發(fā)言權(quán)。”采訪時,該支隊(duì)支隊(duì)長周其林開門見山:“今年1月,在總隊(duì)召開的黨委擴(kuò)大會上,讓xxxx政委介紹按綱抓建的經(jīng)驗(yàn),這本來是為我們支隊(duì)“貼金”的好機(jī)會,沒想到,他三分介紹經(jīng)驗(yàn),卻用七分把我們支隊(duì)黨委班子成員思想不夠解放、成績面前容易滿足等問題點(diǎn)了出來。他直言道:基層忙亂的根子在機(jī)關(guān)。”這句話讓在座的領(lǐng)導(dǎo)臉上有些掛不住。”

這就是xxxx,敢講真話,敢說實(shí)話。對此有人提醒他,你在支隊(duì)政委這個崗位上干的時間也不短了,有些話不該說時別說,以免得罪人,影響自己的前途。xxxx就說,怕不怕得罪人,是檢驗(yàn)干部作風(fēng)正不正的一塊‘試金石’,敢得罪人,既是一種工作作風(fēng),更是一種從政道德。如果一線帶兵人都把個人升遷看得過重,部隊(duì)全面建設(shè)的大事就會被看輕,會出大事。

近兩年,支隊(duì)黨委班子調(diào)整較大,如何把強(qiáng)指頭變成硬拳頭?xxxx認(rèn)為,“民主決策難,按程序辦事就不難;科學(xué)決策難,用好群眾智慧就不難;依法決策難,遵紀(jì)守法就不難。”他帶領(lǐng)班子成員從貫徹落實(shí)民主集中制入手,學(xué)法規(guī),知法規(guī),用法規(guī),班子成員中有4人是他帶過的兵,他還像當(dāng)年一樣,運(yùn)用十幾年積累的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),手把手地教。參黨委班子堪稱“鋼鐵壁壘”。

將手中權(quán)力視作工作壓力

xxxx2年8月2日14時,高溫31℃,xxxx隨區(qū)礦調(diào)小組5人“貓”腰穿行在富西里礦區(qū)密林深處,嘴里喘著粗氣,額頭“黃豆粒兒”大的汗一個勁兒的往下掉,迷彩像被水洗過,整整一天,一直在荊棘密布的山林行走,完成了一個工作流程。后來筆者了解到,xxxx政委患有嚴(yán)重的痛風(fēng)病,病情發(fā)作時,走路一瘸一拐。官兵說,這就是我們的xxxx政委,時時刻刻用實(shí)際行動為部隊(duì)作表率。

在基層部隊(duì)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),涉及干部選拔使用、戰(zhàn)士考學(xué)入黨、士官選取等事關(guān)官兵切身利益的敏感問題,要想一碗水端平,讓人人滿意,是一道難題。然而,xxxx卻做到了。他任政委后,這個支隊(duì)選拔使用干部260多人次,沒有事后發(fā)牢騷、亂告狀的;每年士官選取,都是走的順心、留的安心;戰(zhàn)士保送入學(xué)無一不是找礦尖兵、崗位能手。

xxxx為什么能夠深得人心?支隊(duì)總工程師王獻(xiàn)忠說:“心底無私天地寬闊,xxxx政委將權(quán)力視為壓力、視為責(zé)任,他心中沒有雜念。”

其實(shí),細(xì)心的官兵發(fā)現(xiàn),每到年終選取士官、老兵退伍等敏感時期,xxxx政委都要住辦公室,每天到中隊(duì)官兵中間走一走。因?yàn)樗斡浺粭l理:帶部隊(duì)首要帶風(fēng)氣,風(fēng)氣不正,萬事不成。這幾年,xxxx“收到”的紅包不止一個。事后,他會全部物歸原主。“收下”是為了讓戰(zhàn)士安心工作,不再亂跑。如果不“收”,他們還會亂找關(guān)系。他說當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是要以實(shí)際行動讓大家明白,進(jìn)步靠的是實(shí)績,不是人情和關(guān)系。

責(zé)任編輯:楊雪校對:蔡暢最后修改:
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