1月17日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（以下簡(jiǎn)稱“亞投行”）在北京舉行開業(yè)后的首次記者會(huì)，首任行長(zhǎng)金立群出席記者會(huì)并回答記者提問。

歷時(shí)27個(gè)月，亞投行16日在北京宣告開業(yè)。亞投行緣何能如此迅速在兩年多時(shí)間里從倡議變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？亞投行開業(yè)后的運(yùn)營(yíng)模式有何創(chuàng)新，首個(gè)項(xiàng)目“花落何處”？中國(guó)是否“一股獨(dú)大”，何時(shí)啟動(dòng)吸納新成員？資金、人、項(xiàng)目，是企業(yè)開張必須面對(duì)的三大問題，亞投行的這三件事進(jìn)展如何？

圍繞亞投行的熱點(diǎn)話題，亞投行首任行長(zhǎng)金立群接受了記者采訪。

多贏之舉 打開世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)力之門

836天，這是亞投行從提出倡議到正式開業(yè)的時(shí)間。

“到2020年，亞洲發(fā)展中國(guó)家每年平均需要的基礎(chǔ)設(shè)施投資約7300億美元，但現(xiàn)有多邊開發(fā)銀行在該領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億~200億美元。”金立群說，作為區(qū)域性多邊開發(fā)銀行，亞投行補(bǔ)充增強(qiáng)了全球多邊開發(fā)性金融的整體力量，將極大地支持亞洲國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)本地區(qū)互聯(lián)互通。“而且，有利于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。這正是不同發(fā)展階段國(guó)家共謀發(fā)展的多贏之舉。”

在金立群看來，亞投行之所以進(jìn)展順利，還在于我們同相關(guān)國(guó)家商談時(shí)表現(xiàn)出的誠(chéng)意、民主作風(fēng)和專業(yè)水準(zhǔn)。“在籌建過程中，中國(guó)沒有以老大自居，而是同其他各意向創(chuàng)始成員共同商定《亞投行協(xié)定》和其他銀行法律和政策文件，這種公開、透明、包容和民主協(xié)商的作風(fēng)，贏得了各國(guó)的信任和支持。”

金立群透露，中國(guó)作為亞投行倡議方，將堅(jiān)定不移支持其運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。除按期繳納股本金之外，還將向銀行即將設(shè)立的項(xiàng)目準(zhǔn)備特別基金出資5000萬(wàn)美元，用于支持欠發(fā)達(dá)成員國(guó)開展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目準(zhǔn)備。

不追求盈利最大化 對(duì)腐敗零容忍

亞投行是否會(huì)像商業(yè)銀行一樣注重盈利？金立群指出，亞投行作為一家多邊金融機(jī)構(gòu)，其投資項(xiàng)目必須盈利，以保證銀行的財(cái)務(wù)可持續(xù)性，但其開發(fā)機(jī)構(gòu)的宗旨和性質(zhì)又決定了銀行不以追求盈利最大化為目標(biāo)。

對(duì)于亞投行運(yùn)營(yíng)模式，金立群介紹，亞投行不設(shè)常駐執(zhí)行董事會(huì)，以提高效率，降低成本；董事會(huì)原則上每年召開四次會(huì)議，如有需要，可以增加開會(huì)次數(shù)，并盡量利用現(xiàn)代通信手段，舉行視頻會(huì)議。他特別強(qiáng)調(diào)，董事會(huì)和管理部門職權(quán)劃分明晰，各司其職，各負(fù)其責(zé)。在人事招聘和采購(gòu)政策上，在全球范圍內(nèi)實(shí)行充分競(jìng)爭(zhēng)；在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置上，嚴(yán)格遵循精干和明確分工的原則，確保機(jī)構(gòu)在有效防火墻下高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

“銀行將對(duì)腐敗采取零容忍態(tài)度。為此，亞投行將成立內(nèi)審部門，審查業(yè)務(wù)合規(guī)、評(píng)估銀行績(jī)效和監(jiān)督銀行員工的職業(yè)和道德操守。”金立群表示，有信心在銀行管理層和各成員的共同努力下，將亞投行建成一個(gè)“精干、廉潔和綠色”、具有21世紀(jì)先進(jìn)治理理念的新型多邊金融機(jī)構(gòu)。