爭做服務(wù)基層的表率，不是一句口號，而應(yīng)是一個(gè)實(shí)干狀態(tài)，一種踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的沉甸甸擔(dān)當(dāng)。服務(wù)基層是實(shí)打?qū)嵉?，就是要?shí)干事，干實(shí)事。不干事、不干實(shí)事，服務(wù)基層的口號喊得震天響，人民群眾也不會(huì)買賬。因此，有沒有干實(shí)事，干了多少讓群眾滿意、受群眾歡迎的實(shí)事，應(yīng)當(dāng)是衡量“做表率”的基本尺度。這就要求我們，一方面要牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的價(jià)值追求。想問題、做事情，自覺站在基層的角度，對廣大人民群眾負(fù)責(zé)，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深入到基層群眾中傾聽呼聲，了解群眾的所思所想、所急所難，堅(jiān)持從群眾中想策略，問計(jì)于民，進(jìn)而使我們制定的政策把準(zhǔn)民困脈搏，切中理政肯綮，紓解民眾渴盼，滿足人民心愿，切實(shí)把服務(wù)落實(shí)到群眾心坎上；另一方面，要切實(shí)把基層的擁護(hù)度、贊成度作為價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，自覺克服“領(lǐng)導(dǎo)高明論”，牢固樹立“人民是考官”、“末端見績效”的服務(wù)理念，始終將服務(wù)好不好、到位不到位，定位于“讓群眾打分”、問效于民。“金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”。凡是群眾擁護(hù)贊成的就干，反之就不干。尤其對于損害基層群眾利益，令廣大群眾不滿意甚至公開反對、抵制的事情要及時(shí)依法予以糾正，切實(shí)依據(jù)群眾意愿謀發(fā)展，使相關(guān)決策能夠有效解決群眾問題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，而決不能憑想當(dāng)然，搞一廂情愿。這樣，才能真正做到把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，真正讓群眾高興和贊成。

爭做服務(wù)基層的表率，不是心血來潮、臨時(shí)抱佛腳，而應(yīng)是一以貫之“跟著群眾走”，畢其一生追求，與時(shí)俱進(jìn)堅(jiān)持。作為執(zhí)政黨的政府部門和領(lǐng)導(dǎo)干部，治國理政、服務(wù)基層最重要的基石是民心民意，是廣大基層群眾的所思所想和客觀需求。脫離了這個(gè)基石，遑論服務(wù)；不從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，工作再忙，只能是瞎忙；干勁越大越壞事，脫離群眾越遠(yuǎn)。那種“一朝權(quán)在手，便把令來行”，不管自己懂不懂，基層贊成不贊成，自己認(rèn)為行，就拍板定案，結(jié)果往往只能是把人民群眾辛辛苦苦的納稅錢，白白地打水漂。這樣的服務(wù)，即使主觀愿望再好，我們也要堅(jiān)決防止和克服。這就要求我們爭做服務(wù)基層的表率，必須始終以適應(yīng)群眾意愿為前提。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，人民群眾的物質(zhì)文化生活需求也日益提高，并且呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的趨勢。任何“適應(yīng)”都是相對的，而不是絕對的。過去適應(yīng)群眾的要求，不一定表明現(xiàn)在依然適應(yīng)，更不意味著將來也能適應(yīng)。因此，我們爭做服務(wù)基層的表率，必須時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷研究新情況、解決新問題、開創(chuàng)新局面，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上為人民群眾帶來實(shí)實(shí)在在的利益；通過黨委領(lǐng)導(dǎo)和政府機(jī)關(guān)扎扎實(shí)實(shí)的服務(wù)，使廣大基層群眾不斷體會(huì)到實(shí)實(shí)在在的“獲得感”。對于一級政府或領(lǐng)導(dǎo)而言，群眾的獲得感強(qiáng)弱和由此折射出的工作狀態(tài)，既是檢驗(yàn)我們工作的晴雨表，也是明確努力方向的指示牌?；鶎尤罕姷墨@得感越強(qiáng)，建設(shè)祖國的主人翁意識越強(qiáng)，越說明我們的服務(wù)工作到位。這樣，我們就可以更加準(zhǔn)確地把握群眾的思想脈搏，把群眾的愿望轉(zhuǎn)化為做好工作的要求和鞭策自己的精神動(dòng)力。

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