淺談如何全面提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力和水平(3)

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淺談如何全面提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力和水平(3)

核心提示:遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,以加快轉(zhuǎn)型發(fā)展適應(yīng)新常態(tài);堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),以科學(xué)的方法推動(dòng)發(fā)展;弘揚(yáng)“紅船精神”,凝聚發(fā)展的合力。

三、弘揚(yáng)“紅船精神”,凝聚發(fā)展的合力

2005年,時(shí)任浙江省委書記習(xí)近平首次提出“紅船精神”,十年來,我們繼承和踐行“紅船精神”,成立了紅船精神研究會(huì),強(qiáng)化理論指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

1.堅(jiān)持一切依靠群眾,一切為了群眾。一是始終把一切為了群眾作為我們的工作宗旨。確立了“富裕美好文明自信”的發(fā)展導(dǎo)向。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,通過營造就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)社會(huì)保障,讓老百姓的錢袋子更鼓,生活更加富裕;通過城鄉(xiāng)環(huán)境改善和城鄉(xiāng)功能品位提升,讓老百姓的生活更加美好;通過教育、文化發(fā)展水平的提升,提高群眾素養(yǎng),讓南湖人的生活更加文明自信。二是完善服務(wù)群眾的平臺(tái)。構(gòu)建了黨員民生實(shí)事承諾、注冊(cè)志愿者服務(wù)、黨員專業(yè)服務(wù)工作室金字塔形“三位一體”的黨員志愿者服務(wù)體系,不斷打響志愿者服務(wù)的特色品牌。其中,“96345”黨員志愿服務(wù)平臺(tái),得到中央組織部趙樂際部長等領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,省委組織部還專門召開現(xiàn)場會(huì)在全省進(jìn)行推廣。三是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。每年的重大政府性投資和政府民生實(shí)事項(xiàng)目,都是在年初通過網(wǎng)絡(luò)、座談會(huì)等多渠道征求群眾意見建議的基礎(chǔ)上確定,并讓群眾參與、監(jiān)督全過程。同時(shí),每年年初將各部門的年度目標(biāo)任務(wù)向社會(huì)“亮諾”,年底邀請(qǐng)“兩代表一委員”和群眾參與對(duì)部門的“履諾”考核,并將部門匯報(bào)情況在網(wǎng)上直播,最終由群眾“評(píng)諾”。

2.提升各級(jí)黨組織和干部的能力水平。一是夯實(shí)基層基礎(chǔ)。我們?cè)谌÷氏乳_展“青春黨建”等工作,全面推進(jìn)街道“大工委”制、社區(qū)“大黨委”制等基層黨建組織形式,拓展村級(jí)黨組織功能,增強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力。二是打造擔(dān)當(dāng)有為的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持從教育培養(yǎng)、嚴(yán)格管理、選拔任用三個(gè)環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)選拔政治強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、善擔(dān)當(dāng)?shù)母刹砍鋵?shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位,著力提高專業(yè)化、法治化、善于學(xué)習(xí)和善于做群眾工作四項(xiàng)能力水平,重點(diǎn)是增強(qiáng)主動(dòng)謀劃意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí),有效克服“本領(lǐng)恐慌”。三是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。既要求各級(jí)干部切實(shí)遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,不折不扣執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,也要求大家真正沉下身,了解真情況,與群眾培養(yǎng)真感情,并發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的奮斗精神,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度干事創(chuàng)業(yè)。

3.完善工作機(jī)制,營造發(fā)展氛圍。堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字為要,以時(shí)不我待、奮發(fā)有為的精神抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持目標(biāo)數(shù)字化,量化工作目標(biāo),把工作任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)責(zé)任主體、每一個(gè)具體環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),一項(xiàng)一項(xiàng)抓具體,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。二是精心組織、強(qiáng)化執(zhí)行。堅(jiān)持措施項(xiàng)目化,精心設(shè)計(jì)工作載體,落實(shí)具體舉措,堅(jiān)持行之有效的工作制度。三是嚴(yán)格考核、營造氛圍。堅(jiān)持考核實(shí)效化,探索差別化的考核導(dǎo)向,突出考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)將重點(diǎn)難點(diǎn)工作的完成情況與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤,與干部任免掛鉤,激發(fā)同志們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

責(zé)任編輯:楊雪校對(duì):蔡暢最后修改:
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