當(dāng)一名工作上的“大拿”，要補(bǔ)好“經(jīng)歷不足”的缺陷。宋代詞人陸游有言：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)歷決定思維，經(jīng)歷對(duì)于人生觀、價(jià)值觀和思維方式的形成起到至關(guān)重要的作用。時(shí)下，一些經(jīng)歷不足，尤其是未經(jīng)基層鍛煉的干部直接走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，只注重“紙上談兵”，卻忽略基層實(shí)際，搞出了許多勞民傷財(cái)?shù)?ldquo;形象工程”、“面子工程”、“政績工程”；一些被破格提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部只顧個(gè)人升遷，不顧群眾利益，不顧地方長遠(yuǎn)，“不作為”、“亂作為”，搞得地方“民怨沸騰”。工作經(jīng)歷是密切聯(lián)系群眾的鑰匙，它能直指民心民意的“暖點(diǎn)”。2014年7月，第二批教育實(shí)踐活動(dòng)還在進(jìn)行，縣里決定對(duì)8個(gè)300平方米以下社區(qū)活動(dòng)場所改擴(kuò)建，盧玉寶既當(dāng)“指揮員”，又當(dāng)“戰(zhàn)斗員”，從建筑施工到設(shè)計(jì)裝修，事事鉆研、親力親為，圓滿完成任務(wù)。所以當(dāng)一名工作上的“大拿”，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來講，要倍加珍惜個(gè)人的經(jīng)歷，并不斷豐富人生閱歷，讓自身更加成熟和完美。如果沒有經(jīng)過艱苦、復(fù)雜環(huán)境的鍛煉，解決實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)則不足，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力就不強(qiáng)。

當(dāng)一名工作上的“大拿”，要追求“精益求精”的作風(fēng)。革命先驅(qū)李大釗有言：“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不弛于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作塌實(shí)的工夫。”貫徹黨的路線方針政策不“精益求精”，為人民服務(wù)不“精益求精”，必然導(dǎo)致工作作風(fēng)浮躁，搞調(diào)研“蜻蜓點(diǎn)水”，抓工作浮光掠影，甚至有法不依、有章不循、有諾不踐，對(duì)群眾的意見和要求敷衍搪塞。“征實(shí)則效存，徇名則功淺。”事實(shí)表明，只有我們“精益求精”地對(duì)待群眾，群眾才會(huì)“死心踏地”地對(duì)待我們；只有我們“精益求精”為人民服務(wù)，人民才會(huì)真心支持我們。盧玉寶任組織部副部長兼企業(yè)黨工委書記后，領(lǐng)導(dǎo)讓他分管基層組織和非公黨建工作，他說：“再難也要把事情辦好。”一年多時(shí)間，盧玉寶積極探索，創(chuàng)新方法，把基層黨建搞得有聲有色，33家非公企業(yè)建立了黨組織，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模以上非公企業(yè)黨建工作全覆蓋，農(nóng)村基層黨建工作也實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化升級(jí)。當(dāng)一名工作上的“大拿”，要以“安專迷”精神做好本職工作，讓嚴(yán)和實(shí)成為內(nèi)化于心、外化于行的自覺，用“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”的踐行，樹立起“嚴(yán)”和“實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)。

梁啟超有言：“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處，才能知道盡責(zé)任的樂趣。”打鐵還需自身硬，當(dāng)干部要有真本事、硬功夫，只會(huì)吆喝的干部最終會(huì)被群眾拋棄。而當(dāng)一名工作中的“大拿”，更需要“文武雙全”，“大拿”們不僅是專家，也是實(shí)干家，這一切都源于守職敬業(yè)的操守和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊蟆?/p>

“近淚無干土，低空有斷云”。盧玉寶同志雖然離開了我們，但其爭當(dāng)“大拿”的精神永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們。在改革浪潮的激流下，榜樣的力量激蕩人心，“尸位素餐”早已站不住腳跟，惟有“大拿”，才能成為服務(wù)人民的“弄潮兒”。 

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