10月20日至11月6日，昆明經(jīng)開(kāi)區(qū)分3個(gè)批次組織全區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部沿楊善洲干部學(xué)院、龍陵松山干部教育培訓(xùn)基地、騰沖滇西抗戰(zhàn)紀(jì)念館“三點(diǎn)一線”干部教育培訓(xùn)環(huán)線開(kāi)展實(shí)地培訓(xùn)。

以“實(shí)”為導(dǎo)向，更加注重方法創(chuàng)新。微信建群自由“發(fā)聲”，設(shè)置了微信建群和信息推送環(huán)節(jié)，建立學(xué)員實(shí)時(shí)交流平臺(tái)，讓參訓(xùn)學(xué)員有所“發(fā)聲”，對(duì)培訓(xùn)管理盡情“吐槽”；3期培訓(xùn)班共編輯發(fā)布學(xué)員語(yǔ)錄38期，共計(jì)8.2萬(wàn)字，396幅照片?，F(xiàn)場(chǎng)反饋立竿見(jiàn)影，在每一期培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)，當(dāng)場(chǎng)總結(jié)學(xué)習(xí)總體情況，點(diǎn)評(píng)學(xué)員學(xué)習(xí)成果，實(shí)現(xiàn)期期有總結(jié)、場(chǎng)場(chǎng)有反饋、人人有感悟。培訓(xùn)結(jié)果量化評(píng)價(jià)，制定《黨性專(zhuān)題教育培訓(xùn)指標(biāo)量化評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》和《經(jīng)開(kāi)區(qū)黨性專(zhuān)題教育培訓(xùn)指標(biāo)量化評(píng)價(jià)表》，將培訓(xùn)成果與原有學(xué)分制考核管理規(guī)范掛鉤，組長(zhǎng)和項(xiàng)目組“雙重打分”、學(xué)習(xí)和學(xué)分“兩次評(píng)價(jià)”，更加客觀評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)成效。

以“實(shí)”重過(guò)程，更加突出嚴(yán)格管理。啟動(dòng)階段明確要求，《關(guān)于在全省干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)員管理的規(guī)定》等要求明確寫(xiě)入《培訓(xùn)手冊(cè)》，開(kāi)班動(dòng)員講培訓(xùn)紀(jì)律，項(xiàng)目組開(kāi)會(huì)說(shuō)注意事項(xiàng)，小組傳達(dá)提培訓(xùn)要求。實(shí)施階段分組管理，十人為組、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、組員自律，組長(zhǎng)每天對(duì)學(xué)員表現(xiàn)進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，以組為單位開(kāi)展學(xué)習(xí)、組織生活、進(jìn)行評(píng)比?？己穗A段反饋管理，學(xué)習(xí)態(tài)度、紀(jì)律遵守、信息報(bào)送等方面情況納入培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，以評(píng)價(jià)指標(biāo)促進(jìn)管理。

以“實(shí)”求結(jié)果，更加關(guān)注培訓(xùn)成效。培訓(xùn)伊始，注重營(yíng)造全脫產(chǎn)和相對(duì)封閉的環(huán)境，讓干部集中精力參訓(xùn)；創(chuàng)新制度設(shè)置和嚴(yán)明紀(jì)律約束，讓干部嚴(yán)肅態(tài)度參訓(xùn)；設(shè)置大量參與體驗(yàn)環(huán)節(jié)，讓干部主動(dòng)積極參訓(xùn)。課程設(shè)置，“務(wù)虛”和“務(wù)實(shí)”相結(jié)合，重點(diǎn)突出“務(wù)實(shí)”，把黨性教育、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、愛(ài)國(guó)主義教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育四個(gè)方面思想教育的要點(diǎn)和精華濃縮到四天的行程中、貫穿于培訓(xùn)過(guò)程中，最后讓干部運(yùn)用到一般工作中。成果運(yùn)用上，采取培訓(xùn)結(jié)果量化評(píng)價(jià)，“一表一辦法”客觀設(shè)置評(píng)價(jià)項(xiàng)目、綜合設(shè)定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，融合學(xué)分管理，進(jìn)一步以培訓(xùn)科學(xué)化促進(jìn)培訓(xùn)實(shí)效。

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