三一重工高級副總裁賀東東：建立統(tǒng)一的物資間通信標準

三一從2008年開始做物聯(lián)網(wǎng)的實踐，有20萬臺設(shè)備是聯(lián)網(wǎng)的，并產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)。這個數(shù)據(jù)在研發(fā)指導、客戶信用管理、提升服務(wù)、故障診斷等領(lǐng)域起了很大作用，這是我們在國內(nèi)能替代進口、并在全球市場快速發(fā)展的根本原因之一。從企業(yè)角度提幾點具體建議。

第一是建立統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)物資間的通信標準。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要往制造業(yè)延伸會碰到很多問題，我認為，國家可以解決我們企業(yè)做不了的事，首先就是標準。

物聯(lián)網(wǎng)有一個特點，所有這些機器、設(shè)備、機床的通信標準不一致，導致聯(lián)網(wǎng)很困難。不同于消費電子品，比如所有PC機可以統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)，所有手機終端可以有一個通信標準。車間的數(shù)控設(shè)備，德國的、日本的、中國的通信標準都是不一致的，不同廠家生產(chǎn)的通信標準也是不同的。如果要真正做到物聯(lián)網(wǎng)，在車間層面把所有數(shù)據(jù)采集起來去自動化管理，就需要一個國家的強制標準，所有的制造企業(yè)的成本可以大幅度下降。

第二是基礎(chǔ)設(shè)施問題。三一大概有20萬臺設(shè)備，平均在線大概70%左右，剩下的30%呢?到農(nóng)村去施工了，連不上網(wǎng)或通信不了，或連上了數(shù)據(jù)傳不上來。

基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋是非常必要的，網(wǎng)絡(luò)覆蓋確實要進一步加強。另外在資費方面，物聯(lián)網(wǎng)隨時聯(lián)網(wǎng)，隨時通訊，這個費用對企業(yè)來講是蠻大的負擔，中央已經(jīng)多次要求提速降費了。

第三是金融的體制還需要改善。我國的創(chuàng)新機制還存在斷層，就是天使投資、VC投資，到最后銀行沒法投資創(chuàng)新企業(yè)，因為創(chuàng)新公司暫時沒有利潤。同樣的道理在企業(yè)上市時也有問題，沒有成功的企業(yè)可能融不到資也上不了市，在銀行也貸不到款，這是一個結(jié)構(gòu)化的問題。

總而言之，信息化或數(shù)字化強國戰(zhàn)略舉雙手贊成。過去，傳統(tǒng)土地、資本、資金、人才的競爭，包括地緣政治，都是在三維空間去競爭。未來的中國是不是一個強國，還要爭奪第四維——數(shù)字化。在這方面應(yīng)該是一個基礎(chǔ)的地位，國家怎么投都不過分。

用友高級副總裁鄭雨林：盡早制定企業(yè)數(shù)據(jù)開發(fā)和保護法規(guī)

從企業(yè)信息化和互聯(lián)網(wǎng)化創(chuàng)新的角度談三點。

第一是要盡快制定企業(yè)數(shù)據(jù)的安全保護、開發(fā)利用方面的法規(guī)政策，來促進企業(yè)數(shù)據(jù)的開發(fā)利用。用友服務(wù)于企業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)化的階段，更多的是通過云來服務(wù)企業(yè)，積累了大量的企業(yè)數(shù)據(jù)，而且都是企業(yè)很敏感的經(jīng)營數(shù)據(jù)。比如財務(wù)、庫存、銷售等。現(xiàn)在就有近200萬企業(yè)的數(shù)據(jù)在用友的云上，未來還有更多。

這些數(shù)據(jù)怎么利用開發(fā)，遇到了很多障礙，比如法律障礙。這些數(shù)據(jù)所有權(quán)是企業(yè)的，即使脫敏以后，如何加以開發(fā)利用。比如我們現(xiàn)在做征信，做一些小微企業(yè)的金融服務(wù)，仍存在潛在的法律風險。

第二是加快推進電子發(fā)票。電子發(fā)票的影響，不僅僅在于征稅的角度，從企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的角度，電子發(fā)票是特別好的抓手，甚至它的影響不會亞于電子商務(wù)。因為它的影響、覆蓋面遠遠大于電子商務(wù)。所積累的電子發(fā)票流轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)價值極高，包括企業(yè)征信、統(tǒng)計管理、還有基于數(shù)據(jù)可以開發(fā)大量的數(shù)據(jù)增值服務(wù)，所以，我們特別希望，國家大力推行營改增后，就有可能實現(xiàn)全國發(fā)票統(tǒng)一，在這個基礎(chǔ)上去推廣電子發(fā)票，價值最高，希望加快這個進程。

第三點建議，在實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略時，不要片面地強調(diào)創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新企業(yè)，更要強調(diào)、至少要同等強調(diào)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級同樣也需要創(chuàng)新。有的地方一說要搞創(chuàng)新驅(qū)動，搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，就面臨兩個兩難問題：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在面臨壓力，面臨挑戰(zhàn)，不知道怎么轉(zhuǎn);同時，去搞純創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，體量又上不來。這兩者要形成相互促進、互補的形勢，而不是要顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造創(chuàng)新更重要，解決這個現(xiàn)有存量更重要。