把改革的促進(jìn)派盡快用起來

1975年9月15日，鄧小平出席全國(guó)農(nóng)業(yè)學(xué)大寨會(huì)議，在山西陽(yáng)泉車站，對(duì)前來迎接的山西省委第一書記王謙說：不要怕別人說什么，重要的是把領(lǐng)導(dǎo)班子整頓好，關(guān)鍵是用好人。這也是鄧小平推動(dòng)改革最重要的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)之一。后來，鄧小平把1975年整頓的經(jīng)驗(yàn)歸納為一條——“抓頭頭”。他說：“一個(gè)人才可以頂很大的事，沒有人才什么事情也搞不好。1975年我抓整頓，用了幾個(gè)人才，就把幾個(gè)方面的工作整頓得很有成效，局面就大不一樣。”

在1975年整頓還沒有啟動(dòng)的時(shí)候，鄧小平就挑選老部下——主政西南時(shí)就掌管工業(yè)、以后在北京城市建設(shè)中業(yè)績(jī)卓著的萬里，主持當(dāng)時(shí)問題最為嚴(yán)重、地位十分重要的鐵道部工作。一旦萬里整頓徐州鐵路局取得進(jìn)展，馬上把整頓隊(duì)伍派到其他鐵路局，并請(qǐng)萬里在國(guó)務(wù)院會(huì)議上介紹徐州經(jīng)驗(yàn)，把整頓經(jīng)驗(yàn)推向其他領(lǐng)域和其他部門。鄧小平在領(lǐng)導(dǎo)全面整頓期間，大膽啟用萬里、張愛萍、胡耀邦等一大批改革的促進(jìn)派。對(duì)他們都委以重任，放手讓他們分別領(lǐng)導(dǎo)鐵道部、國(guó)防科技、科學(xué)院等方面的整頓。這些領(lǐng)導(dǎo)同志都既敢于改革又善于改革，迅速打開局面，取得顯著成效。

用好改革的促進(jìn)派關(guān)鍵是解決好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子問題，把敢于碰硬的干部盡快用起來。鄧小平指出：“領(lǐng)導(dǎo)班子問題，是關(guān)系到黨的路線能不能貫徹執(zhí)行的問題。如果這個(gè)問題解決得不好，不要說帶領(lǐng)群眾前進(jìn)，就是開步走都困難。因此，我們首先強(qiáng)調(diào)要把領(lǐng)導(dǎo)班子的問題解決好。”他一針見血地指出：“現(xiàn)在，干部中的一個(gè)主要問題，就是怕字當(dāng)頭，不敢摸老虎屁股。”他強(qiáng)調(diào)：“要找那些敢于堅(jiān)持黨的原則、又不怕個(gè)人被打倒的精神、敢于負(fù)責(zé)、敢于斗爭(zhēng)的人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。”

用好改革的促進(jìn)派關(guān)鍵是自上而下選好用好省市縣一把手，重點(diǎn)是夯實(shí)市縣層面。鄧小平認(rèn)為，解決領(lǐng)導(dǎo)班子問題，主要是配備好一、二把手，一、二把手敢字當(dāng)頭，就可以把隊(duì)伍帶起來。鄧小平強(qiáng)調(diào)：解決黨的領(lǐng)導(dǎo)軟弱的問題，“關(guān)鍵是建立省委一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)”。“省委堅(jiān)強(qiáng)了，敢于領(lǐng)導(dǎo)，就能幫助地委、縣委。這樣，我們黨就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)了。”鄧小平還特別指出：“特別要抓好縣委一級(jí)，建立一個(gè)強(qiáng)有力的縣委可是重要啊！”

1975年7月，中央日常工作由鄧小平主持。整頓開始向黨的干部工作、黨的組織建設(shè)及科技、教育、文化等領(lǐng)域進(jìn)一步深入展開。鄧小平領(lǐng)導(dǎo)的全面整頓工作在“文革”極度困難期間形成比較良好的局面，而這一切既有廣大干部群眾的凝心聚力，也離不開鄧小平“點(diǎn)、線、面、體”遞次推進(jìn)的推動(dòng)改革的領(lǐng)導(dǎo)力。更重要的是，鄧小平領(lǐng)導(dǎo)1975年的全面整頓工作是用實(shí)際行動(dòng)糾正“文革”錯(cuò)誤的有力舉措，更成為十一屆三中全會(huì)改革開放的源頭。