朱潛(左一)在宿州市農(nóng)村慰問困難老黨員。資料照片
他是“老組工”,堅(jiān)守公道正派,對工作“安、專、迷”,被同事們評價(jià)為組織工作的“政策通”“活字典”;他是省直機(jī)關(guān)干部,7年持續(xù)掛點(diǎn)幫扶,走進(jìn)了群眾心坎里,被百姓稱為“貼心人”。
30年前,從踏入組織部的大門起,他就堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí),默默無聞耕耘,以對黨忠誠、心系群眾、嚴(yán)于律己的良好形象,譜寫了一曲新時(shí)期組工干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的奮進(jìn)之歌。
他,就是安徽省委組織部副廳級組織員、干部綜合處處長朱潛。
黨務(wù)“政策通” 組工“活字典”
組織工作“一年四季,沒有淡季”,標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、付出多。“一個(gè)人工作能力再強(qiáng),水平再高,如果內(nèi)心缺乏熱情和毅力,不要說干不成大事,就是簡單的事也可能辦砸。”朱潛常這樣說。
寧可身體透支,也不讓工作欠賬。30年來,“5+2”“白+黑”成為朱潛的工作常態(tài)。由于長期勞累和飲食沒有規(guī)律,朱潛的胃病越來越重,妻子聯(lián)系了幾次胃鏡檢查,他都因工作忙而暫時(shí)放下。2004年的一天,他加班很晚后胃部大出血,查出重度胃潰瘍,已是早期胃癌,才住院做了胃大部切除手術(shù)。即使臥榻,他整日還電話“遙控”,手術(shù)初愈就又像陀螺一樣高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
黨務(wù)工作“政策通”、干部工作“活字典”,這是朱潛給人留下的印象。30年來,他潛心鉆研干部宏觀管理工作,主持和參與起草了300余項(xiàng)干部工作政策和制度規(guī)定,是全省組織系統(tǒng)公認(rèn)的“一口清”。
2011年8月,安徽啟動巢湖市行政區(qū)劃調(diào)整,省委組織部會同省人社廳、省編辦負(fù)責(zé)人事編制劃轉(zhuǎn)工作。安置任務(wù)重、時(shí)間緊,他帶領(lǐng)一班人夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn),逐人分析研究,耐心解疑釋惑,每天只休息二三個(gè)小時(shí)。短短20個(gè)工作日,8700多名公職人員得到妥善安置、平穩(wěn)交接。安置結(jié)束,朱潛也瘦了10斤。
態(tài)度上謙讓 原則上不讓
朱潛長期從事干部工作,自然會有一些人和他套近乎,找他開政策口子,對此,他耐心解釋、以理服人,從不拿原則換人情。
一次,一名駐皖單位正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部申請辦理港澳多次來往通行證,按規(guī)定不符合辦理要求,但其軟磨硬泡,并通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼,朱潛始終堅(jiān)持“態(tài)度上謙讓,原則上不能讓”,堅(jiān)決堵住。不久,此人就因經(jīng)濟(jì)問題被查處,避免了一次可能發(fā)生的外逃事故。朱潛常說,“既然組織上把我放在這個(gè)崗位上,就要盡責(zé),不能做好好先生。”
朱潛多次參與組織省市縣鄉(xiāng)換屆工作。2012年底,個(gè)別民營企業(yè)家為能被提名為全國人大代表候選人,百般方式請朱潛關(guān)照,他都斷然拒絕:“提名全國人大代表候選人是十分嚴(yán)肅的事,確實(shí)優(yōu)秀的組織上會考慮,不符合政策規(guī)定的找誰也沒用。”
20年來,安徽先后17次公開選拔廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部,朱潛都全程參與、具體組織。在參選對象眼里,他手里攥著重要信息,很多人想方設(shè)法跟他打聽信息,但他守口如瓶。全省公選180名廳級干部、245名處級干部,從未發(fā)生泄密事件。近年來,個(gè)別地方擬用提前離崗、職務(wù)和級別普遍提高一級的辦法來調(diào)動干部積極性,他得知后認(rèn)為,這樣做存在擅自提高干部職級待遇和超職數(shù)配備干部的問題,于是立即查明情況,及時(shí)制止。
對別人嚴(yán),對自己更嚴(yán)。2004年朱潛住院期間,一位他曾服務(wù)過的干部專程來看望,臨別時(shí)悄悄把一個(gè)信封放在床頭柜上。他發(fā)現(xiàn)后,急得不顧病痛從床上跳下來:“你能來看我,我就很高興了,拿錢的話,以后就別來見我了!”
2008年獨(dú)生女兒結(jié)婚時(shí),他按規(guī)定只報(bào)告了單位,對同事誰也沒說,一些和他共事多年的人知道后非常“不滿”,卻也十分敬佩。
“在組織部工作就要樂當(dāng)‘渡人梯’、甘做‘鋪路石’,做個(gè)‘本分人’。”30年來,身邊的很多人都提拔了,但他從沒向組織要求過什么,始終默默堅(jiān)守、無私奉獻(xiàn)。
心系舊鄉(xiāng)親 扶貧不忘本
作為知青,朱潛曾在下放的霍邱縣慈佛寺村教過書。他深知農(nóng)民的艱辛,更忘不了群眾的深情。2009年全省干部下基層活動中,朱潛主動請纓,聯(lián)系慈佛寺。這個(gè)村位置偏僻、交通不便、災(zāi)害頻發(fā),是個(gè)名副其實(shí)的窮村。他暗下決心,這里什么時(shí)候變好了,自己的扶貧工作才算結(jié)束。
“生存第一,吃飯穿衣的問題不解決,談何扶貧?”他隨身帶著一個(gè)小本子,隨時(shí)記錄村里困難群眾生產(chǎn)和生活情況,誰家最窮,他就與誰家攀親戚。7年來,朱潛的家成了鄉(xiāng)親來省城看病的“中轉(zhuǎn)站”。村民劉永錦老人說:“只要俺們?nèi)タ床。麄儍煽谧泳蛶еメt(yī)院,忙前忙后,真是比兒女還親。”
建成彭塔鄉(xiāng)南北通行的水泥路,解決4.3萬余名群眾出行難;爭取1600多萬元新建變電所,解決用電短缺;重修三道行橋,圓群眾幾十年的新橋夢;爭取慈善捐助,建成慈佛寺希望小學(xué);在淠河岸邊興建電灌站,保證1000多畝耕地灌溉……在朱潛千方百計(jì)協(xié)調(diào)下,村里基礎(chǔ)設(shè)施條件日漸成熟,而村里引進(jìn)的6家企業(yè),更吸引500余名村民在家門口就業(yè)。
連續(xù)7年扶貧,慈佛寺村人均純收入由2009年的2000多元,增至2014年的8000多元。村民們提起朱潛都非常親熱,“潛子啊,哪里是省城來的干部,就是俺村里的人!”
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