朱潛（左一）在宿州市農(nóng)村慰問困難老黨員。資料照片

他是“老組工”，堅(jiān)守公道正派，對工作“安、專、迷”，被同事們評價(jià)為組織工作的“政策通”“活字典”；他是省直機(jī)關(guān)干部，7年持續(xù)掛點(diǎn)幫扶，走進(jìn)了群眾心坎里，被百姓稱為“貼心人”。

30年前，從踏入組織部的大門起，他就堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，默默無聞耕耘，以對黨忠誠、心系群眾、嚴(yán)于律己的良好形象，譜寫了一曲新時(shí)期組工干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的奮進(jìn)之歌。

他，就是安徽省委組織部副廳級組織員、干部綜合處處長朱潛。

黨務(wù)“政策通” 組工“活字典”

組織工作“一年四季，沒有淡季”，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、付出多。“一個(gè)人工作能力再強(qiáng)，水平再高，如果內(nèi)心缺乏熱情和毅力，不要說干不成大事，就是簡單的事也可能辦砸。”朱潛常這樣說。

寧可身體透支，也不讓工作欠賬。30年來，“5+2”“白+黑”成為朱潛的工作常態(tài)。由于長期勞累和飲食沒有規(guī)律，朱潛的胃病越來越重，妻子聯(lián)系了幾次胃鏡檢查，他都因工作忙而暫時(shí)放下。2004年的一天，他加班很晚后胃部大出血，查出重度胃潰瘍，已是早期胃癌，才住院做了胃大部切除手術(shù)。即使臥榻，他整日還電話“遙控”，手術(shù)初愈就又像陀螺一樣高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

黨務(wù)工作“政策通”、干部工作“活字典”，這是朱潛給人留下的印象。30年來，他潛心鉆研干部宏觀管理工作，主持和參與起草了300余項(xiàng)干部工作政策和制度規(guī)定，是全省組織系統(tǒng)公認(rèn)的“一口清”。

2011年8月，安徽啟動巢湖市行政區(qū)劃調(diào)整，省委組織部會同省人社廳、省編辦負(fù)責(zé)人事編制劃轉(zhuǎn)工作。安置任務(wù)重、時(shí)間緊，他帶領(lǐng)一班人夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)，逐人分析研究，耐心解疑釋惑，每天只休息二三個(gè)小時(shí)。短短20個(gè)工作日，8700多名公職人員得到妥善安置、平穩(wěn)交接。安置結(jié)束，朱潛也瘦了10斤。

態(tài)度上謙讓 原則上不讓

朱潛長期從事干部工作，自然會有一些人和他套近乎，找他開政策口子，對此，他耐心解釋、以理服人，從不拿原則換人情。

一次，一名駐皖單位正廳級領(lǐng)導(dǎo)干部申請辦理港澳多次來往通行證，按規(guī)定不符合辦理要求，但其軟磨硬泡，并通過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打招呼，朱潛始終堅(jiān)持“態(tài)度上謙讓，原則上不能讓”，堅(jiān)決堵住。不久，此人就因經(jīng)濟(jì)問題被查處，避免了一次可能發(fā)生的外逃事故。朱潛常說，“既然組織上把我放在這個(gè)崗位上，就要盡責(zé)，不能做好好先生。”

朱潛多次參與組織省市縣鄉(xiāng)換屆工作。2012年底，個(gè)別民營企業(yè)家為能被提名為全國人大代表候選人，百般方式請朱潛關(guān)照，他都斷然拒絕：“提名全國人大代表候選人是十分嚴(yán)肅的事，確實(shí)優(yōu)秀的組織上會考慮，不符合政策規(guī)定的找誰也沒用。”

20年來，安徽先后17次公開選拔廳處級領(lǐng)導(dǎo)干部，朱潛都全程參與、具體組織。在參選對象眼里，他手里攥著重要信息，很多人想方設(shè)法跟他打聽信息，但他守口如瓶。全省公選180名廳級干部、245名處級干部，從未發(fā)生泄密事件。近年來，個(gè)別地方擬用提前離崗、職務(wù)和級別普遍提高一級的辦法來調(diào)動干部積極性，他得知后認(rèn)為，這樣做存在擅自提高干部職級待遇和超職數(shù)配備干部的問題，于是立即查明情況，及時(shí)制止。

對別人嚴(yán)，對自己更嚴(yán)。2004年朱潛住院期間，一位他曾服務(wù)過的干部專程來看望，臨別時(shí)悄悄把一個(gè)信封放在床頭柜上。他發(fā)現(xiàn)后，急得不顧病痛從床上跳下來：“你能來看我，我就很高興了，拿錢的話，以后就別來見我了！”

2008年獨(dú)生女兒結(jié)婚時(shí)，他按規(guī)定只報(bào)告了單位，對同事誰也沒說，一些和他共事多年的人知道后非常“不滿”，卻也十分敬佩。

“在組織部工作就要樂當(dāng)‘渡人梯’、甘做‘鋪路石’，做個(gè)‘本分人’。”30年來，身邊的很多人都提拔了，但他從沒向組織要求過什么，始終默默堅(jiān)守、無私奉獻(xiàn)。

心系舊鄉(xiāng)親 扶貧不忘本

作為知青，朱潛曾在下放的霍邱縣慈佛寺村教過書。他深知農(nóng)民的艱辛，更忘不了群眾的深情。2009年全省干部下基層活動中，朱潛主動請纓，聯(lián)系慈佛寺。這個(gè)村位置偏僻、交通不便、災(zāi)害頻發(fā)，是個(gè)名副其實(shí)的窮村。他暗下決心，這里什么時(shí)候變好了，自己的扶貧工作才算結(jié)束。

“生存第一，吃飯穿衣的問題不解決，談何扶貧？”他隨身帶著一個(gè)小本子，隨時(shí)記錄村里困難群眾生產(chǎn)和生活情況，誰家最窮，他就與誰家攀親戚。7年來，朱潛的家成了鄉(xiāng)親來省城看病的“中轉(zhuǎn)站”。村民劉永錦老人說：“只要俺們?nèi)タ床。麄儍煽谧泳蛶еメt(yī)院，忙前忙后，真是比兒女還親。”

建成彭塔鄉(xiāng)南北通行的水泥路，解決4.3萬余名群眾出行難；爭取1600多萬元新建變電所，解決用電短缺；重修三道行橋，圓群眾幾十年的新橋夢；爭取慈善捐助，建成慈佛寺希望小學(xué)；在淠河岸邊興建電灌站，保證1000多畝耕地灌溉……在朱潛千方百計(jì)協(xié)調(diào)下，村里基礎(chǔ)設(shè)施條件日漸成熟，而村里引進(jìn)的6家企業(yè)，更吸引500余名村民在家門口就業(yè)。

連續(xù)7年扶貧，慈佛寺村人均純收入由2009年的2000多元，增至2014年的8000多元。村民們提起朱潛都非常親熱，“潛子啊，哪里是省城來的干部，就是俺村里的人！”