闖紅燈被罰戴綠帽“以毒攻毒”真的有效嗎

教化養(yǎng)成風(fēng)氣是一個(gè)持久的過程，而法制懲戒則可以取得較快效果。法制設(shè)計(jì)的目標(biāo)是守法收益大于違法“收益”，以此引導(dǎo)人們的理性選擇。為此，治理行人闖紅燈之類的交通違法，除了“戴綠帽”現(xiàn)場(chǎng)懲戒之外，不妨來個(gè)“軟硬兼施”。

一手抓“軟功”，注重勸導(dǎo)教育。為治理行人闖紅燈之類的交通違法，各地相繼出臺(tái)了五花八門的措施，如出警街上勸導(dǎo)，還有采取“罰站”、接力式站崗、拉紅繩攔闖和“罰款十元”。甚至可以考慮給累計(jì)到一定次數(shù)的違法者，集中辦培訓(xùn)班。久久為功，可以產(chǎn)生教化的效果。新加坡人很少亂穿馬路。除了新加坡有嚴(yán)厲的懲罰措施外，還在于“從娃娃抓起”。新加坡政府每年都會(huì)在各個(gè)學(xué)校為孩子們上交通規(guī)則培訓(xùn)課，從小灌輸交通規(guī)則及交通安全意識(shí)。孩子天生是一張白紙，容易接受各種理念，而且又會(huì)反過來影響一家人。不妨學(xué)學(xué)新加坡，將杜絕闖紅燈在娃娃身上多下功夫，讓交通規(guī)則培訓(xùn)課走進(jìn)課堂。

紅燈停、綠燈行，人人都知道，但就是做不好。朋友家的小寶貝，自打幼兒園老師教過不闖紅燈的常識(shí)后，逢過馬路都會(huì)阻止大人闖紅燈，就連平時(shí)最聽不進(jìn)勸的爺爺過馬路也不再闖了?？梢?，公序良俗從娃娃抓起有事半功倍之效。

另一手要抓“硬功”，注重懲戒矯正。在一個(gè)法制度高的社會(huì)中，違法的成本很高；在一個(gè)法制度低的社會(huì)中，守法的代價(jià)很大。在制度規(guī)范的前提下，提高違法者的成本，使違法成本大于守法成本，才能激發(fā)人們的自覺守法行為。前不久，看到某地試圖進(jìn)一步立法治闖，如累計(jì)闖紅燈N次，可以拘留十天，同時(shí)，將闖紅燈行為載入個(gè)人誠(chéng)信檔案，用以延伸對(duì)闖紅燈的責(zé)罰。這種通過立法重責(zé)交通違法的思路，值得探索。

深圳今年1到6月份，全市行人違法通行人數(shù)達(dá)到12 .7萬人次，違法率超過33%。值得注意的是，闖紅燈的人群年齡主要集中在18歲到30歲之間，時(shí)間與上下班高峰吻合。屢教不改被查處的就有7000多宗，其中被查處2次以上的上半年達(dá)到2257人。從年齡段看，這個(gè)群體都不是糊涂人，關(guān)鍵是缺乏慎獨(dú)的法治精神。而法治精神的涵養(yǎng)，主要是教化兼懲戒之法。同時(shí)也證明，僅靠“戴綠帽”值勤，功用是有限的。

社會(huì)法治精神的滋養(yǎng)，其真諦貴在自覺，貴在慎獨(dú)。能夠做到自覺自愿的守規(guī)矩，才是真正的文明。馬路修得好，大廈建得高，不等于就文明了。試想，作為人類連個(gè)路都不會(huì)走，能算文明社會(huì)嗎？而文明的打造，必須德法并舉。

【啟示與思考】

行人闖紅燈也是一種違法行為，對(duì)闖紅燈者許多地方都曾采取過一些罰款措施，但收效甚微。因?yàn)檫@種懲罰治標(biāo)不治本，只有在每個(gè)行人的思想觀念上亮起一盞“紅燈”才能真正起到預(yù)期效果。讓闖紅燈的行人帶上“綠帽”去勸導(dǎo)其他行人就是一種很好的“懲罰”措施，是一種方法創(chuàng)新。

但可以肯定的是，這一舉措引起了熱議。盡管有贊有彈，但顯然著眼點(diǎn)不一樣，贊的是著眼于警示效果；彈的更多是考慮人格尊嚴(yán)。事實(shí)上，不僅議論不一樣，執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)也同樣掀起波瀾。“采取強(qiáng)烈抵制態(tài)度的路人，朱先生便是其中一位。被抓后其頓時(shí)火冒三丈，還與執(zhí)法交警爭(zhēng)執(zhí)。由于朱先生對(duì)戴綠帽子尤為抵觸，交警最終無奈給其開出20元的罰單。”

交通違法行為理應(yīng)被罰，但不宜通過容易給人帶來侮辱含義的標(biāo)識(shí)而處罰。顯然，深圳交警此舉目的正確，但措施考慮欠妥。

無論是有心還是無意，總歸本質(zhì)都是為了遵守交通法規(guī)，只是執(zhí)法過程中的細(xì)節(jié)，還應(yīng)顧及大多數(shù)人的感受。

回到處罰的本質(zhì)，治理闖紅燈這種普遍的違法現(xiàn)象，不是一朝一夕能見成效的。只有執(zhí)法者充分依據(jù)法理，合乎社會(huì)心理，并在執(zhí)法過程當(dāng)中不斷完善細(xì)節(jié)，才能讓民眾樹立起對(duì)規(guī)則的敬畏意識(shí)，使法律意識(shí)融入其日常的行為之中。

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