干部能上能下是個(gè)老話題，雖然呼吁多年，一直沒有完全破題。黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，要破除“官本位”觀念，推進(jìn)干部能上能下、能進(jìn)能出。今年6月26日政治局會(huì)議通過的《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定（試行）》，可以說是貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神的具體舉措。

《規(guī)定》出臺(tái)之前，在“能上”問題上，盡管推薦和評(píng)議的范圍有所擴(kuò)大，程序也更加完善，但瑕疵仍然較多，用人上的腐敗和不公正仍然是各界詬病的焦點(diǎn)。在“能下”問題上，除非明顯觸犯黨紀(jì)國(guó)法，組織出面給予當(dāng)事人辭退、降職、調(diào)離情況鮮見。好干部不能上，存在問題或者相形見絀的干部不能下，就無法保證干部隊(duì)伍充滿生機(jī)活力。

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下更是新形勢(shì)下的必然選擇。當(dāng)下中國(guó)最大形勢(shì)和最新要求是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局。全面建成小康社會(huì)要求干部增強(qiáng)使命感責(zé)任感，全面深化改革要求干部敢闖敢試敢于擔(dān)當(dāng)，全面依法治國(guó)要求干部必須嚴(yán)格依法行事，全面從嚴(yán)治黨要求干部必須守規(guī)矩行規(guī)矩。不過，反腐敗、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促改革、強(qiáng)法治自然要?jiǎng)幽承┤说?ldquo;奶酪”，觸及某些人的利益，于是各種“牢騷”“說法”也隨之出來。因?yàn)樘貦?quán)和利益的剝離，一些干部不想為；因?yàn)楦母锍錆M復(fù)雜性，一些干部不敢為；因?yàn)閷?duì)象和環(huán)境的變化，加之存在本領(lǐng)缺失，一些干部不會(huì)為。這些問題不消除，就難免出現(xiàn)“下層期盼、上層力推、中層梗阻”狀況。

重視解決干部能上能下問題，是克服為官不正、為官不為、為官亂為現(xiàn)象的重要抓手，是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管干部的題中應(yīng)有之義，對(duì)于落實(shí)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局具有深遠(yuǎn)的意義。

正視干部能上不能下的復(fù)雜成因

干部能上能下特別是能下問題長(zhǎng)期沒有實(shí)質(zhì)性突破，有其多樣而復(fù)雜的成因。今天重新著手解決這一問題，必須正視這些因素，以問題為導(dǎo)向來提高解決問題的針對(duì)性和實(shí)效性。

初看起來，能上能下是兩個(gè)問題，實(shí)際上卻是一個(gè)問題的兩個(gè)方面，即上的方面問題解決得不好會(huì)直接影響下的方面問題的解決。這里首先是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題。近些年，盡管干部選任有一套標(biāo)準(zhǔn)，但總體看比較原則，操作性不強(qiáng)，反映形勢(shì)發(fā)展的新要求也尚未完全轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)指標(biāo)，因此難以準(zhǔn)確衡量?jī)?yōu)、劣、庸。在此情況下，對(duì)干部的評(píng)價(jià)只能訴諸相對(duì)比較硬的條件，如學(xué)歷、年齡、分?jǐn)?shù)、得票以及GDP等可量化指標(biāo)，結(jié)果又造成“唯年齡”“唯分”“唯票”“唯GDP”等現(xiàn)象，進(jìn)而誘發(fā)少數(shù)干部偽造年齡、偽造學(xué)歷，把心思花在拉票、應(yīng)付考試上，把功夫用在搞“政績(jī)工程”“形象工程”上，甚至不惜弄虛作假、勞民傷財(cái)、涸澤而漁。更重要的是，少數(shù)人、個(gè)別人說了算現(xiàn)象仍然沒有得到有效解決，甚至某些標(biāo)準(zhǔn)和程序變成“各取所需、為我所用”的“擋箭牌”“遮羞布”。不少干部被“帶病提拔”，根子就在這里。當(dāng)各種利害關(guān)系左右干部選用時(shí)，“上者”不一定優(yōu)，“能者”不一定能上，“庸者”自然無法下、“劣者”自然無法汰。

現(xiàn)實(shí)中，表現(xiàn)出的干部上易下難，多與“出路”有關(guān)。在干部隊(duì)伍中特別是黨政機(jī)關(guān)干部中，除了少數(shù)貪污腐敗分子外，絕大多數(shù)人的工資福利等待遇與職務(wù)緊密聯(lián)系在一起。由于法定工資待遇無法隨意增長(zhǎng)，所以職務(wù)晉升便成為首選。即使實(shí)行職務(wù)職級(jí)并行制，一般公務(wù)人員還是看重職務(wù)升遷，組織人事部門也把職務(wù)晉升作為改善干部待遇、激勵(lì)干部的主要手段。由于職務(wù)關(guān)乎情面和實(shí)際利益，處理不當(dāng)將引發(fā)矛盾和糾紛，結(jié)果干部能下問題變成誰也不敢碰的“雷區(qū)”。