馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，中關(guān)村和硅谷相比，有以下幾大不同：

首先，就是缺少那部分動手能力極強(qiáng)、掌握先進(jìn)技術(shù)及科技的“工程師”團(tuán)隊(duì)。

其次，投資人群體也不一樣。硅谷的投資人專門作投資，一般是高科技企業(yè)出身，賺到錢后賣掉公司。而國內(nèi)投資人大多是財(cái)務(wù)背景出身，這些人只能看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并沒技術(shù)放在第一位。

這樣有何弊端？在高科技創(chuàng)新領(lǐng)域，美國投資成功率是10%，也就是說投資10個(gè)項(xiàng)目，9個(gè)賠錢，還有1個(gè)賺錢；而在中國，高科技創(chuàng)新領(lǐng)域投資成功率是1%，投資的100個(gè)項(xiàng)目只有1個(gè)賺錢，其余都賠錢。

兩者相差懸殊，根源在于中國投資者不懂技術(shù)、更不重視技術(shù)。

在中國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢是什么？

工業(yè)4.0時(shí)代，在中國創(chuàng)業(yè)，有什么優(yōu)勢？

人們第一反應(yīng)，也許會回答，“我們有廉價(jià)的勞動力”。但是馬兆遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)：“單論人力價(jià)格，非洲、東南亞、巴西，這些地方比我們還便宜。”

人力成本已經(jīng)不再是中國未來的優(yōu)勢。馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，我們國家在工業(yè)4.0時(shí)代進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，第一個(gè)大優(yōu)勢是市場?，F(xiàn)在，在我國取得成功的公司，大多是利用好了中國市場這個(gè)優(yōu)勢。例如阿里巴巴，它本身并沒有什么核心技術(shù)，只是利用了一種新的模式，然后憑借國內(nèi)極大的市場，便取得了巨大成功。

第二大優(yōu)勢，馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為是“二次人口紅利”。

什么是“二次人口紅利”？他解釋說，自從高考擴(kuò)招以來，我國大約每年有800萬大學(xué)生畢業(yè)，這就培養(yǎng)了一大批具備一定科學(xué)素養(yǎng)的基礎(chǔ)性人才，他們的勞動力成本相對其他國家而言，是非常占優(yōu)勢的。例如，在美國硅谷雇傭一個(gè)編寫程序代碼的員工，一年需要十萬美元，而在國內(nèi)，雇傭這樣的工作者，只需要十萬人民幣。“這種具備一定科研能力的基礎(chǔ)性人才，我國的成本很低。我把這個(gè)特點(diǎn)，稱為‘二次人口紅利’。”馬兆遠(yuǎn)說。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的重點(diǎn)應(yīng)該在“+”上

對于“互聯(lián)網(wǎng)+”，馬兆遠(yuǎn)認(rèn)為，核心在那個(gè)“+”號里，互聯(lián)網(wǎng)只是標(biāo)配，重點(diǎn)還在工業(yè)化。

馬兆遠(yuǎn)解釋，所謂“標(biāo)配”，就是要求每個(gè)公司都要具備。下一步工業(yè)的發(fā)展方向，一定是硬件和軟件結(jié)合，也就是線上和線下的結(jié)合。他說：“我們強(qiáng)調(diào)‘互聯(lián)網(wǎng)+’時(shí)經(jīng)常有一個(gè)誤區(qū)，就是把互聯(lián)網(wǎng)看得太重了，然而實(shí)際情況是我們的工業(yè)基礎(chǔ)還需要硬補(bǔ)課。以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)配，核心還是要發(fā)展工業(yè)，還是要注重制造業(yè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化才是根本。”