腐敗的“雙百院長(zhǎng)”是如何煉成的

醫(yī)院院長(zhǎng)陷身腐敗高發(fā)區(qū)，是近年來(lái)一道極其刺目的社會(huì)景觀。僅2014年，安徽省檢察機(jī)關(guān)反貪部門立案?jìng)刹榈尼t(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域貪污賄賂犯罪案件即達(dá)108件，其中涉及院長(zhǎng)16人、副院長(zhǎng)6人，個(gè)別地市甚至出現(xiàn)絕大部分二甲以上公立醫(yī)院都有相關(guān)人員被查處的“塌方式”腐敗。醫(yī)療腐敗既有其他權(quán)力腐敗的相同點(diǎn)，更有醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)自身的特殊性，從“手術(shù)紅包”到醫(yī)藥器材采購(gòu)回扣，褻瀆的是醫(yī)德醫(yī)道，污染的是醫(yī)風(fēng)醫(yī)品，扭曲的是醫(yī)患關(guān)系，看病難、看病貴現(xiàn)象背后的一個(gè)重要推手就是醫(yī)療腐敗。

深度解剖王天朝這個(gè)腐敗樣本，我們不難看到腐敗的任性及瘋狂：整整十年之中，受賄總額即超過(guò)了億元，平均每個(gè)月受賄95.8萬(wàn)元、平均每天受賄3.15萬(wàn)元……難道所有的監(jiān)督制度和監(jiān)督防線，都只是看起來(lái)很美，在現(xiàn)實(shí)中毫無(wú)用處嗎？一個(gè)省級(jí)人民醫(yī)院的院長(zhǎng)，受賄數(shù)額即過(guò)億，其腐敗行為對(duì)社會(huì)造成的直接損失、間接損失又有多大，轉(zhuǎn)嫁到公眾身上的醫(yī)療成本又是多高？這不應(yīng)該是筆糊涂賬。

醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的“蛀蟲”不徹底清除，看病難、看病貴現(xiàn)象也不可能得到有效根治。王天朝的落馬告訴人們：反腐是正風(fēng)肅紀(jì)、矯治醫(yī)療腐敗的一劑良藥，將任性、脫軌的權(quán)力真正推向制度監(jiān)督軌道，重新裝進(jìn)籠子，是一項(xiàng)迫在眉睫、必須馬上要辦的工作。

院長(zhǎng)“雙百”是監(jiān)管缺失導(dǎo)致的絕癥

“雙百”院長(zhǎng)的出現(xiàn)并非三天兩天，而是經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，就如同病人病灶逐步發(fā)展，從病在肌膚逐漸到病入骨髓，從一開始的撈點(diǎn)小甜頭到落馬前坐擁一百套房產(chǎn)和一百個(gè)停車位的巨貪。兩相對(duì)比，一個(gè)是缺少早期的治療，一個(gè)是缺少早期的監(jiān)督，無(wú)論是監(jiān)督還是治療，用藥早，就能治病于未然，監(jiān)督到位，就能挽救一批有墮落思想的干部。王天朝在公示前并未發(fā)現(xiàn)存在問題，而是在任前公示期間被人舉報(bào)后發(fā)現(xiàn)有問題的，而這時(shí)他存在的問題，已如同惡疾發(fā)作，無(wú)可挽回了，這也恰恰印證了前期監(jiān)管的缺失之過(guò)。

許多時(shí)候正是因?yàn)楸O(jiān)管不到位，容易讓一些立場(chǎng)不堅(jiān)定的干部產(chǎn)生墮落的想法，也容易產(chǎn)生“邊腐邊升，一朝落馬”的鬧劇，既浪費(fèi)了國(guó)家的資源，也降低了政府的公信力。醫(yī)生的天職是救死扶傷，挽救的是個(gè)人的生命。而組織部門的天職除了選配能力強(qiáng)，作風(fēng)好的干部，也要主動(dòng)作為，對(duì)一些干部的問題早做診斷，也一樣是秉承了治病救人的高尚理念，挽救一批有思想苗頭的干部，造福的則是一方百姓。

盡管各界呼吁監(jiān)管到位，早做預(yù)防，實(shí)際上僅憑幾個(gè)部門單打獨(dú)斗的工作和各界的舉報(bào)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，真正的出路在于多部門聯(lián)動(dòng)，這樣才能收集全面而實(shí)用的信息。對(duì)監(jiān)管對(duì)象要像看病人一樣，以從現(xiàn)象看本質(zhì)的工作方法，從官員的財(cái)產(chǎn)登記、家屬關(guān)系、資金流向等多方面著手，才能更早地發(fā)現(xiàn)問題，早點(diǎn)對(duì)癥下藥，避免再出現(xiàn)“雙百”院長(zhǎng)這樣的悲劇，也必然能防治不少的“官場(chǎng)病”。