發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)。作為基層干部，既要促進發(fā)展富一方百姓，又要維護穩(wěn)定保一方和諧。發(fā)展與和諧，既是黨和政府的要求，也是廣大人民群眾的企盼。如何正確認識和處理二者的關(guān)系？能否統(tǒng)籌兼顧、避免顧此失彼？這是困擾許多基層干部的大問題。

基層干部不僅要充當好管理者的角色，更要在基層一線為群眾全心全意服務(wù)，才能贏得群眾的認可?！?/p>

雖然我不是干部，可是作為一名黨員同志，我深刻的能理解一個道理，“水能載舟亦能覆舟”的道理。國家的發(fā)展離不開人民，人民的幸福同樣也離不開國家的強大和發(fā)展。對于基層干部如何處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，可以引用一個民間傳說故事，“大禹治水”，相傳舜命鯀治水，鯀只懂得堙、填之法，失敗后為舜所殺。鯀之子禹接受父親治水失敗的教訓(xùn)，改用疏導(dǎo)之法，終于成功。不管在任何時候，有了問題必須疏導(dǎo)，做到相對平衡，一旦采用極端的措施，不管是掩埋、添堵……都不能治理好，同樣的作為基層干部，發(fā)展與和諧，既是黨和政府的要求，也是廣大人民群眾的企盼?？扇绾谓y(tǒng)籌兼顧，使兩者做到均衡穩(wěn)定的發(fā)展，就需要基層干部動動腦筋，用理性和智慧解決問題。就比如“拆遷”、“干部選拔”、“征地”、“貪腐”等這些敏感的問題，作為基層組織就應(yīng)該理性的面對，敢于讓事實擺在桌面上，讓雞蛋無縫，讓那歪風(fēng)吹不起來。我們一直倡議要相信黨相信政府，可是我們是不是也應(yīng)該相信我們的人民，信任我們的人民，信任從來都是雙方面的。“利益”本身就是基層與群眾之間的邊界，一旦雙方觸犯到彼此的邊界，矛盾和沖突自然不可避免的產(chǎn)生。有了矛盾有了沖突，并不可怕，最最可怕的是想鯀治水一樣的一味掩埋、添堵，我們應(yīng)該像大禹一樣善于疏通。這才是解決問題的好辦法。

疏通最好的辦法就是公開透明，讓黨的好政策，好思想深入人心，我們的政策不能就自個學(xué)習(xí)就了事，我們應(yīng)該讓我們的人民了解我們的黨，我們的國家，我們的政府都是全心全意為人民辦實事的。但是對于黨對于政府的一些層出不窮的負面消息，讓人民群眾對黨對政府的信任度在逐漸的降低。特別在碰到敏感性問題的時候，絕對不能在老百姓心里畫一個“拆”字就了事，你得讓老百姓從心里真正接受黨的政策和政府的決定，“強拆”的結(jié)局就是給黨給國家給政府抹黑的行為。

水能載舟亦能覆舟，舟就是國家、黨、政府、基層組織，船長就是基層干部，而水就是人民群眾，沒了水，就算你是多厲害的船長，你也不能讓船動一分毫，那這船還有存在的意義嗎？若要讓船能正常前進航行，就得順水而行，即便遇到大風(fēng)大浪阻力時，我們就該特別情況特別對待，利用船中的風(fēng)帆，掌握好手中的舵，使我們的船不偏離我們既定的航道。