“瘋狂賣官”是權(quán)力任性了極點
作為基層最大的父母官——縣委書記,劉貞堅沒有將權(quán)力用在全心全意為人民服務(wù)上,而是將之變成了大肆賣官斂財?shù)墓ぞ摺F涫苜V次數(shù)之多,涉及部門和行賄人員范圍之廣,受賄數(shù)額特別之大,讓人震驚和憤怒。不僅嚴重損害了黨和政府的威信,更帶壞了當?shù)氐纳鐣L氣,最后使自己“名聲大噪”,成為買官賣官案件的典型教材。
作為一名黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部,在層層黨紀國法面前,劉貞堅的賣官行徑是如何得逞的?
一是源于手中過于集中的權(quán)力。據(jù)了解,每逢巨野縣任用調(diào)整干部時,劉貞堅也主持召開縣委常委會,會上也會有其他縣委常委們提出不同意見,但終究是胳膊拗不過大腿,絕大多數(shù)時候還是劉貞堅的個人意見占了上風。也正是下屬對權(quán)力爭先恐后的附和和無原則的盲從,助長了劉貞堅賣官的囂張,常委會自然而然便成了走過場、走形式。
二是源于“賢內(nèi)助”的鼎力相助。“要升官,找大嫂”這句話在巨野縣官場悄然流傳。據(jù)多名行賄人交待,劉貞堅在巨野主政后期,其妻子江某某儼然成了地下“組織部長”,為劉志堅大肆賣官斂財“放風”、“把門”。一個點頭辦事,一個在家收錢,劉貞堅和江某某的“賣官夫妻店”,完全將黨紀國法拋在腦后,最后把自己栽了,也就不足為奇了。
三是源于另類的干部提拔“原則”。這個“原則”就是一切靠“錢”說事兒,用劉貞堅的話來說,“只收那些工作能力強、有提拔可能的干部的錢”。表面上看還是有點良心發(fā)現(xiàn)的,何為工作能力強、有提拔可能?是群眾認可了的,還是經(jīng)過組織考察過的,亦或是自己拍腦門決定的?答案不言而喻,這種毫無根據(jù)、蒼白無力的辯解,非但沒有減輕自己的判罰,反而落得個被判無期的下場,完全是咎由自取。
劉貞堅走上犯罪道路固然有客觀原因,但根本原因還是在于“一把手”過于集的權(quán)力,沒有得到有效監(jiān)督。接下來需要紀委監(jiān)察機關(guān)做的就是從制度建設(shè)入手,從“權(quán)力反腐”轉(zhuǎn)向“制度反腐”,真正把“一把手”的權(quán)力運用納入監(jiān)督視野,從制度上扼制腐敗犯罪。同時,對于那些手握重權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說,應(yīng)引以為戒,切記有權(quán)不可任性。
遏制權(quán)力任性需要明確權(quán)力邊界
李克強總理在今年的政府工作報告中強調(diào),“有權(quán)不可任性”。現(xiàn)實中,權(quán)力任性的背后,是政府職能的缺位、越位和錯位,這就導(dǎo)致了一些人的“不作為”、“手癢癢”、“管不住”。遏制權(quán)力任性,需要政府正確履行職能,需要政府相關(guān)人員嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權(quán),明確權(quán)力邊界,將手中職權(quán)用到位而又不逾矩。
敢于擔當,主動作為,確保不缺位。一些人在政府該出手的地方“不作為”,原因在于缺乏“情為民所系,權(quán)為民所用,利為民所謀”的情懷,缺乏解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實利益問題的勇氣和智慧。因而在群眾民生利益面前態(tài)度冷漠,在改革發(fā)展難題面前畏首畏尾,不敢擔當,不愿作為,精神面貌渾渾噩噩,為政狀態(tài)庸懶散軟,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)毫無活力。因此,要以舍我其誰的擔當精神、時不我待的進取意識、干事創(chuàng)業(yè)的如火熱情、善做善成的處事態(tài)度,將手中有限的權(quán)力用到改革發(fā)展的大業(yè)中去,優(yōu)化服務(wù),主動擔責,切實干好事干成事。
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