已經(jīng)站在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍締造了小米神話，作為全國(guó)人大代表，雷軍希望把下一個(gè)風(fēng)口概念物聯(lián)網(wǎng)帶給全行業(yè)創(chuàng)業(yè)者，所以他希望“加快制定智能家居國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”為物聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)奠定政策基礎(chǔ)，也希望“繼續(xù)修訂《公司法》改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。

雷軍是公認(rèn)的“IT勞模”，歷經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人、天使投資人、創(chuàng)業(yè)者等多重身份，更是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)界最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)偶像，在倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)放的年代，他希望做個(gè)最佳踐行者。

小米以逐年暴增的業(yè)績(jī)和不斷擴(kuò)張的領(lǐng)地沖擊著傳統(tǒng)制造業(yè)，且以一種新的互聯(lián)網(wǎng)思維模式不斷地進(jìn)行調(diào)整和改造。但換個(gè)角度，雷軍更希望這種變革以開(kāi)放共贏的模式進(jìn)行，以投資美的、愛(ài)奇藝等近30家生態(tài)鏈伙伴為例證，雷軍試圖講述關(guān)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開(kāi)放、融合的新故事。

事實(shí)上，想從雷軍身上取經(jīng)的人不會(huì)比參加全國(guó)“兩會(huì)”的代表、委員少，但一對(duì)一面授機(jī)宜并非創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代的最佳途徑。所以雷軍希望從政策這一基礎(chǔ)架構(gòu)維度為創(chuàng)業(yè)者鼓與呼。

商報(bào)訪談

智能家居亟待國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

北京商報(bào)：智能家居統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的障礙和意義在哪里？

雷軍：制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)非常容易，難的是執(zhí)行。所以，最核心的是工信部和相關(guān)單位牽頭，要有幾家市場(chǎng)上的主要合作伙伴鼎力支持，它很快就會(huì)變成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最重要的是被大規(guī)模使用。

而一旦智能家居標(biāo)準(zhǔn)被廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的互聯(lián)互通，將是家電、家居制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大機(jī)遇，并能進(jìn)一步提升該領(lǐng)域的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

北京商報(bào)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合的難點(diǎn)在什么地方？

雷軍：大家都想建立一套自己的體系，甚至是封閉的體系，但是我認(rèn)為這個(gè)封閉的體系是不長(zhǎng)期的，而且也不容易真正做成。

我認(rèn)為開(kāi)放融合還是有機(jī)會(huì)的，因?yàn)槿ツ暌荒甓几鱾€(gè)家電巨頭在交流，雖然只和美的達(dá)成了深入合作，但是我相信一家一家的都會(huì)愿意開(kāi)放，建立一個(gè)開(kāi)放的共同標(biāo)準(zhǔn)。比如說(shuō)小米手機(jī)能不能控制海爾的電器甚至同行的手機(jī)能不能控制小米的這些智能硬件，我其實(shí)都是非常愿意看到的。只有開(kāi)放，我們才能建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，我們才能把握住這一次智能家居的時(shí)代機(jī)遇。

北京商報(bào)：從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造如何突圍？

雷軍：以小米為例，有幾點(diǎn)可以跟大家一起分享，首先，互聯(lián)網(wǎng)最核心的是用戶體驗(yàn)，扁平化結(jié)構(gòu)能夠根據(jù)用戶的意見(jiàn)快速反饋。

第二點(diǎn)是專注。小米的產(chǎn)品非常少，比如說(shuō)傳統(tǒng)手機(jī)公司一年做50款，而我們一年只做三四款，我們每個(gè)人每天都在用這些手機(jī)，有問(wèn)題的話，就會(huì)比消費(fèi)者更早知道。

第三點(diǎn)是找最優(yōu)秀的人、最優(yōu)秀的供應(yīng)商合作，然后用最優(yōu)化的流程，不惜代價(jià)做研發(fā)。

北京商報(bào)：您連續(xù)多年關(guān)注《公司法》修訂的初衷什么？

雷軍：我國(guó)掀起了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的浪潮，加快改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境就顯得尤為迫切。在創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域出現(xiàn)的一些新的實(shí)踐模式在《公司法》層面上沒(méi)有考慮或有可商榷之處。但創(chuàng)業(yè)者卻普遍因《公司法》的不健全，遭遇資本、人才等各方面的束縛，影響了新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

我建議修訂《公司法》，大力破除對(duì)個(gè)體和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的種種束縛，尤其是要加快人力資本制度和企業(yè)清算分配制度、庫(kù)存股和股權(quán)回購(gòu)等條款，和世界先進(jìn)國(guó)家接軌，以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資，進(jìn)而推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新。