“超齡”健身器材屢屢傷人,誰來管?(3)

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“超齡”健身器材屢屢傷人,誰來管?(3)

當(dāng)然,小區(qū)健身器材的直接受益者是小區(qū)居民,日常維護保養(yǎng)也有賴于居民群眾。大家應(yīng)該共同珍惜,爭當(dāng)熱心人,積極參加健身器材管理志愿者隊伍,發(fā)現(xiàn)健身器材出現(xiàn)小毛病,應(yīng)主動維修或及時向相關(guān)部門反映。社區(qū)、物業(yè)應(yīng)該對健身器材進行定期檢查、定期維護,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)并排除故障。同時,要加強宣傳引導(dǎo),增強“大家的設(shè)施,大家來維護”的自覺意識,都自覺愛護器材,規(guī)范使用,莫讓健身器材成“棄材”,更不能成為傷人利器。

豈能讓社區(qū)健身器材成“無娘的孩子”

在市民健身問題上,近年來可謂矛盾頻發(fā)。最典型的莫過于廣場舞擾民問題,要說根源,公共健身空間不足自然首當(dāng)其沖。有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國平均每10萬人的運動場地數(shù)量只有65.8個,而日本和歐洲發(fā)達(dá)國家都在200個以上,目前中國人均體育場地面積僅為1.2平方米。而在全民健身需求日益強烈的當(dāng)下,與公共設(shè)施的現(xiàn)實短板對撞必將愈加凸顯。

解決這個矛盾,主流的看法,是政府要加大投入,尤其在資金和規(guī)劃上,要優(yōu)先保證“身邊的文體館”建設(shè),能讓市民找到一個離家近、設(shè)施全、開放時間長的公共空間。但大量社區(qū)健身器材“缺胳膊少腿”或“閑著沒事干”,也讓我們看到了緩解這一矛盾的另一種可能。然而這種“可能”很多時候卻被人為地變成了“不可能”。投入時“大手筆”,年久失修后無人理,驚人的公帑浪費讓人心疼。

正如有關(guān)方面的解釋,公共社區(qū)的健身器材確實遵循“誰建設(shè)誰負(fù)責(zé)”原則。但現(xiàn)實之中,大量的無物管小區(qū),老舊小區(qū),早已與開發(fā)商不再存在經(jīng)濟瓜葛,因而,這個“原則”,其實早就被架空。對這個娘胎里帶出來的病,需要我們正視和補救,而不是死抱住不放。何況,即便要開發(fā)商出資維修,牽頭敦促也是相關(guān)部門的責(zé)任,社區(qū)健身器材并非“無娘的孩子”。將分內(nèi)事無原則地推給業(yè)主,這就不是簡單的缺乏資金的問題,而是實實在在的服務(wù)理念欠缺問題,投射出的是政府管理的盲區(qū)和誤區(qū)。

在一個節(jié)約型社會里,一切浪費都是可恥的。面對公共體育設(shè)施的現(xiàn)實短板,再建是一方面,如何盤活現(xiàn)有的公共資源也是一個不可忽視的方面。這不僅是一項民生工程,也是公共社會的責(zé)任。當(dāng)校園操場的大門“呯呯”地向社會公眾打開的時候,我們卻任由身邊大量公共健身設(shè)施白白被閑置浪費,乃至“另辟蹊徑”,不惜花費大資金建設(shè)體育公園、豪華體育館等,這是值得反思的。

所以,要杜絕社區(qū)健身器材的浪費,實現(xiàn)公共資源效益最大化,有必要出臺一個具體的實施補救方案,明確政府部門、街道社區(qū)和小區(qū)各方責(zé)任,制定詳細(xì)的管理制度約束各方。比如人手問題,可由街道招募志愿者協(xié)助管理;比如經(jīng)費問題,則由物業(yè)維修基金或者由各級財政落實到位。一切民生問題,都需要主動作為的態(tài)度。如果能多些積極的主意,少些抱怨叫屈,或許就能皆大歡喜。

【啟示與思考】

居民使用健身器材進行身體鍛煉,圖的是健身強體,益氣提神。因此,如何為居民群眾提供一個安全、科學(xué)、可持續(xù)的健身環(huán)境,就顯得十分重要了,尤其是確保安全是首要前提。誠然,健身器材“毛病”多的原因是多方面的,有的是日常管理和維修保養(yǎng)不及時所致,有的是因常年累月風(fēng)吹雨淋造成“老化”,有的是因居民公共道德水準(zhǔn)低下而故意破壞,也有的是由于居民不注意使用規(guī)范導(dǎo)致“過勞損”嚴(yán)重,但是根本的原因還是在于,日常管理和維修保養(yǎng)的責(zé)任不落實、不到位。

健身器材為什么有人安裝,卻無人管理呢?其中的答案并不復(fù)雜,只緣于便民工程被當(dāng)成了政績工程。安裝時聲勢浩大,生怕居民群眾不知道。維保時裝聾作啞,無影無蹤。就像一些地方群眾性的植樹造林活動一樣,轟轟烈烈地把樹栽下去了,領(lǐng)導(dǎo)參加植樹的新聞發(fā)表了,就了事了,至于由誰來澆水、剪枝、施肥、保活,便無人問津,統(tǒng)統(tǒng)沒了下文。一些城市的許多便民設(shè)施建設(shè),都面臨著這樣的尷尬命運。“管種不管收”,正是政績工程指導(dǎo)下的政府管理的盲區(qū)和誤區(qū),其后患無窮。

讓便民工程真正造福于民,要基于正確的政績觀,始終擁有一心為民的熾熱情懷。相關(guān)管理部門要對居民小區(qū)安裝的健身器材摸清底數(shù),建立檔案,督促責(zé)任單位及時檢查維修更換。健身器材在招標(biāo)過程中,要留出后續(xù)保養(yǎng)費用,誰中標(biāo),誰保養(yǎng)維護,避免“有錢建、沒錢管”的問題,真正把這一有利于居民群眾身體健康的實事做好做實。如廈門市就將80%作為健身器材采購的費用,20%作為后續(xù)維護保養(yǎng)的費用。規(guī)定中標(biāo)單位在器材使用年限內(nèi),要保證器材安全使用,造成損壞及時修復(fù),使用期滿后強制報廢再進行招標(biāo)更新。

本是健身神器,年久失修后卻成為傷人利器,只重量不重質(zhì),讓全民健身的初衷打了折扣。群眾需要的是安全、科學(xué)、可持續(xù)的健身環(huán)境,而安全是重中之重。有錢建,沒錢修,說明還是把便民工程當(dāng)成了政績工程,投射出政府管理的盲區(qū)和誤區(qū)——我們也提醒那些“管種不管收”的有關(guān)部門,可別忘了,您種下的是歡心,收獲的卻是民心。

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