城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報(bào)材料(3)

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城鄉(xiāng)建設(shè)局匯報(bào)材料(3)

核心提示:2014年城鄉(xiāng)建設(shè)局的工作完成主要為:克難攻堅(jiān),全力推進(jìn)省市對區(qū)目標(biāo)考核任務(wù);強(qiáng)化服務(wù),協(xié)調(diào)助推全區(qū)面上建設(shè)工作;積極謀劃,推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)工作等。2015年城建項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)為:征地拆遷及土地出讓工作;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);拆遷安置建設(shè)及安置工作等。

(六)深化規(guī)范管理,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

1.推動建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展。全區(qū)共有等級以上行業(yè)管理建筑業(yè)企業(yè)267家(223家建筑施工企業(yè),32家園林綠化企業(yè),12家監(jiān)理企業(yè))。其中一級企業(yè)47家,二級企業(yè)77家,三級企業(yè)89家。一是加強(qiáng)服務(wù)宣傳力度。積極扶持我區(qū)企業(yè)做大做強(qiáng),做好企業(yè)資質(zhì)新申報(bào)、升級等系列工作,給予企業(yè)幫助、指導(dǎo)。

全方位宣傳我區(qū)建筑企業(yè)成就和優(yōu)勢,編纂《風(fēng)云十年——xxxx建筑業(yè)再出發(fā)》,有效擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力。二是加強(qiáng)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。做實(shí)行業(yè)管理基礎(chǔ),全面、及時(shí)、客觀反映建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,為我區(qū)建筑行業(yè)宏觀管理決策提供依據(jù)。三是加強(qiáng)行業(yè)管理指導(dǎo)工作。今年,我區(qū)成立xxxx區(qū)園林綠化協(xié)會,成為獨(dú)立于區(qū)建筑業(yè)協(xié)會之外的另一個(gè)行業(yè)管理組織。我局積極開展政策指導(dǎo)和扶持,主動傾聽協(xié)會聲音,指導(dǎo)協(xié)會注重企業(yè)間的資源共享和信息互通,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,促進(jìn)我區(qū)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.強(qiáng)化質(zhì)量安全文明施工管理。目前全區(qū)在建房屋建筑工程約1000萬平方米,其中由區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站監(jiān)督的項(xiàng)目為105個(gè),面積為565萬平方米。一是完善制度抓安全。完善并落實(shí)日常巡查制、定期督查制、重點(diǎn)抽查制、實(shí)時(shí)監(jiān)控制、聯(lián)動查處制、星期天工程師制。積極利用物聯(lián)網(wǎng)、“星期天”工程師等手段,探索監(jiān)管新模式。今年2月中旬安裝啟用安全質(zhì)量物聯(lián)網(wǎng)管理平臺,接入本區(qū)一級施工企業(yè)8家,在建工程32個(gè),監(jiān)督人員在辦公室可實(shí)時(shí)監(jiān)控在建工地,第一時(shí)間提醒、處理有關(guān)違規(guī)行為。公開聘請20名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師在雙休日對建設(shè)工地進(jìn)行施工安全檢查,共開展檢查135次,下發(fā)星期天工程師隱患告知單95份,有效保障節(jié)假日質(zhì)量、安全文明施工工作。二是狠抓揚(yáng)塵管理。制定下發(fā)《xxxx區(qū)建筑工地文明施工和揚(yáng)塵污染綜合整治工作實(shí)施意見》,督查各建設(shè)工地規(guī)范施工管理,減少建筑揚(yáng)塵。加強(qiáng)源頭控制,大力推廣使用預(yù)拌砂漿,嚴(yán)格禁止現(xiàn)場拌制砂漿,截止九月,預(yù)拌砂漿使用量已達(dá)3.3萬噸,使用量在杭州主城區(qū)中排列第一。三是厘清職責(zé)體系。住建部從今年9月份開始在全國開展為期兩年的工程質(zhì)量治理行動,全面落實(shí)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》。我局根據(jù)要求厘清職責(zé)體系,健全監(jiān)管機(jī)制,督促落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體及負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。

(七)加強(qiáng)人防管理,增強(qiáng)防災(zāi)意識

1.推進(jìn)人防指揮中心建設(shè)管理。完成“千桃園”應(yīng)急疏散基地指揮中心的裝修工程,指導(dǎo)四季青街道民防應(yīng)急指揮中心建設(shè),順利通過市、區(qū)人防辦聯(lián)合組織的竣工驗(yàn)收,使其成為我區(qū)第一個(gè)鎮(zhèn)級指揮中心。

2.提升應(yīng)急能力和水平。全國防災(zāi)減災(zāi)日當(dāng)天組織開展人員防護(hù)演練,共有9個(gè)社區(qū)250余人參加,通過演練使廣大居民進(jìn)一步增強(qiáng)人防(民防)意識。對全區(qū)29臺防空警報(bào)進(jìn)行全面“體檢”,確保鳴響率100%。

(八)強(qiáng)化組織建設(shè),打造“勤廉住建”

1.積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。嚴(yán)格按區(qū)委活動辦要求,扎實(shí)做好實(shí)踐活動各環(huán)節(jié)工作。一是抓好學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)總書記講話和各項(xiàng)規(guī)定教材,觀看教育影片,組織開展“我的群眾觀”大討論。二是抓好問題查擺。堅(jiān)持開門納諫,深入查擺問題。開展“雙萬”和“周三訪談夜”活動,走村訪戶1200戶,收集問題19個(gè)并全部解決。三是抓好整改落實(shí)。針對干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題,從制度著手,修訂完善學(xué)習(xí)、工作、會議、財(cái)務(wù)等11項(xiàng)工作制度,對全局各項(xiàng)具體工作制度流程也作相應(yīng)完善,堅(jiān)持以制度管人、制度管事。

2.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任,努力構(gòu)筑廉潔從政思想防線,樹立城建干部隊(duì)伍良好形象。一是強(qiáng)化廉政教育。組織觀看《四風(fēng)之害》、《倒在零口供下的拆違辦主任》等電教片,邀請區(qū)人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長潘海珍作預(yù)防職務(wù)犯罪主題講座以及通過身邊的典型案例強(qiáng)化廉政教育。二是強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。與區(qū)人民檢察院建立了職務(wù)犯罪預(yù)防工作協(xié)作關(guān)系,全力構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。在全體黨員干部中開展崗位風(fēng)險(xiǎn)大排查,并對局中層干部、重要崗位工作人員開展談話提醒教育。三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省、市、區(qū)相關(guān)禁令,開展“正風(fēng)肅紀(jì)、提能增效”活動。今年以來,系統(tǒng)內(nèi)無一人因效能作風(fēng)問題受到處理。四是推進(jìn)政府性投資項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)。規(guī)范實(shí)時(shí)監(jiān)督系統(tǒng)操作流程,制訂出臺《關(guān)于加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目實(shí)時(shí)監(jiān)督管理系統(tǒng)管理工作的實(shí)施意見》,重點(diǎn)對項(xiàng)目實(shí)施階段的9個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,設(shè)置審簽程序及“綠色通道”等特殊情況的處置方法,推進(jìn)工作規(guī)范。

責(zé)任編輯:田甜校對:總編室最后修改:
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