面對這場突如其來的跨國專利訴訟，在國內(nèi)商務(wù)部門、僑聯(lián)組織的大力支持下，寧波“訊強”并沒有選擇妥協(xié)后退，而是積極應(yīng)訴，據(jù)理力爭。一方面，聘請美國專利律師團隊，提交大量證據(jù)支持不侵權(quán)應(yīng)訴；另一方面，積極向美國國際貿(mào)易委員會（ＩＴＣ）提交充足證據(jù)，指出美國“先訊”涉案專利明顯存在數(shù)據(jù)矛盾，力爭化被動為主動，最終迫使對方策略性選擇庭外和解，保全了寧波“訊強”進入美國市場的通道。然而，寧波“訊強”也為此付出３００多萬美元律師費用的代價，企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

經(jīng)過對此次事件的總結(jié)，李霖認(rèn)為，很多中國企業(yè)在遇到國外的專利起訴威脅時，往往因高昂的律師費望而卻步，應(yīng)訴率不高，從而放棄國外市場，這就使得國外企業(yè)“不戰(zhàn)而屈人之兵”，輕而易舉地占領(lǐng)市場。長期以往，不僅影響到中國企業(yè)進入國際市場的機會，也易在國際市場留下中國企業(yè)“因侵權(quán)而心虛不敢應(yīng)訴”的不良印象。因此，失去的不僅是一家企業(yè)的海外市場，更可能是一個專業(yè)領(lǐng)域甚至是整個行業(yè)的國外市場。這對我國出口企業(yè)，特別是科技型出口企業(yè)的發(fā)展極其不利，必將嚴(yán)重地影響國家對外競爭力和出口企業(yè)的萎縮。為此，他提出３條建議：

一是抓緊建立知識產(chǎn)權(quán)保險制度，牢固樹立科學(xué)的戰(zhàn)略管理新思路。李霖建議，應(yīng)采取對知識產(chǎn)權(quán)集中托管的有效方式，通過建立知識產(chǎn)權(quán)保險制度，將知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛案件交由保險機構(gòu)集中管理，從而能夠更強有力地應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟糾紛，提高企業(yè)的國際競爭力。

據(jù)了解，目前，世界上許多發(fā)達國家或地區(qū)都將知識產(chǎn)權(quán)保險，作為國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中的重要組成部分。隨著我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不斷增強，與他國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)爭端逐漸增多，調(diào)查、取證、訴訟等方面的維權(quán)成本也相應(yīng)增大。