培育創(chuàng)新能力穩(wěn)振興基礎(chǔ)

素有共和國裝備部之稱的沈陽，在外界看來如今已銹跡斑斑，再次振興面臨沉重負擔(dān)。然而激活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，走創(chuàng)新之路也正是老工業(yè)城市再振興的基礎(chǔ)。

“沒有自主技術(shù)就沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整”世界最大機床企業(yè)掌門人，沈陽機床集團董事長關(guān)錫友這樣看待創(chuàng)新。事實上，關(guān)錫友也在把這一理念融入到企業(yè)發(fā)展中。

近5年來，沈陽機床持續(xù)砸下11.5億元研發(fā)巨資，成功研發(fā)出i5智能新產(chǎn)品，率先實現(xiàn)機床與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，集工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化五位一體，被譽為“指尖上的工廠”。2014年i5剛上市就供不應(yīng)求，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也良性逆轉(zhuǎn)：原來普通機床占比75%，現(xiàn)在中高檔達72%。

在沈陽遠大集團，記者體驗到了“外包式”的研發(fā)基地。在政府注資6000萬元的支持下，集團成立科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，探索“創(chuàng)新成果私有化”機制，研發(fā)人員可最大限度獲得股權(quán)收益，且終生受益。

傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新也成為突圍的方向。沈鼓集團董事長蘇永強說，企業(yè)分立出的生產(chǎn)性服務(wù)公司，促進傳統(tǒng)經(jīng)營模式和盈利模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，開始從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造躍進。預(yù)計從2014年起，企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)收入每年將以30%的速度遞增，最終將成為全集團收入的半壁江山。

據(jù)了解，2014年上半年，在裝備制造業(yè)集聚區(qū)鐵西新區(qū)，分立的生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)上繳稅金8225萬元，制造服務(wù)逐漸成為“二次振興”中的新亮點。