培育創(chuàng)新能力穩(wěn)振興基礎(chǔ)
素有共和國裝備部之稱的沈陽,在外界看來如今已銹跡斑斑,再次振興面臨沉重負(fù)擔(dān)。然而激活現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),走創(chuàng)新之路也正是老工業(yè)城市再振興的基礎(chǔ)。
“沒有自主技術(shù)就沒有結(jié)構(gòu)調(diào)整”世界最大機(jī)床企業(yè)掌門人,沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友這樣看待創(chuàng)新。事實(shí)上,關(guān)錫友也在把這一理念融入到企業(yè)發(fā)展中。
近5年來,沈陽機(jī)床持續(xù)砸下11.5億元研發(fā)巨資,成功研發(fā)出i5智能新產(chǎn)品,率先實(shí)現(xiàn)機(jī)床與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,集工業(yè)化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、集成化五位一體,被譽(yù)為“指尖上的工廠”。2014年i5剛上市就供不應(yīng)求,企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也良性逆轉(zhuǎn):原來普通機(jī)床占比75%,現(xiàn)在中高檔達(dá)72%。
在沈陽遠(yuǎn)大集團(tuán),記者體驗(yàn)到了“外包式”的研發(fā)基地。在政府注資6000萬元的支持下,集團(tuán)成立科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,探索“創(chuàng)新成果私有化”機(jī)制,研發(fā)人員可最大限度獲得股權(quán)收益,且終生受益。
傳統(tǒng)制造業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新也成為突圍的方向。沈鼓集團(tuán)董事長蘇永強(qiáng)說,企業(yè)分立出的生產(chǎn)性服務(wù)公司,促進(jìn)傳統(tǒng)經(jīng)營模式和盈利模式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,開始從生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)向服務(wù)型制造躍進(jìn)。預(yù)計(jì)從2014年起,企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)收入每年將以30%的速度遞增,最終將成為全集團(tuán)收入的半壁江山。
據(jù)了解,2014年上半年,在裝備制造業(yè)集聚區(qū)鐵西新區(qū),分立的生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)上繳稅金8225萬元,制造服務(wù)逐漸成為“二次振興”中的新亮點(diǎn)。
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