支付寶10年賬單背后的變與不變

有關(guān)支付寶的10年對(duì)賬單，成了最近大家討論的熱點(diǎn)。其實(shí)，很多人都有生活記賬的習(xí)慣，尤其是我們的父輩。而支付寶10年賬單，只不過是將賬本從線下轉(zhuǎn)移到了線上，從以前由自己記錄變成了專業(yè)化的數(shù)據(jù)庫記錄，從個(gè)體的開支擴(kuò)展到了記錄國民消費(fèi)習(xí)慣、生活方式變遷的一面鏡子。

同時(shí)，支付寶10年賬單展現(xiàn)了更為明晰的發(fā)展趨勢(shì)，那就是國人日常生活消費(fèi)電子化的不可逆。人們更多的選擇網(wǎng)購，在于其提供的產(chǎn)品相對(duì)實(shí)體店更為便宜，而這也需要反思，比如實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)是否過重？

不要忘記，哪怕是阿里巴巴所代表的電子商務(wù)，依然需要實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)支撐。雖然電商所銷售的產(chǎn)品，已然被分解為珠三角、長三角乃至更多地區(qū)的“微商”所制造，但如果因?yàn)檫^重的稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，而導(dǎo)致生產(chǎn)者缺乏產(chǎn)品和品牌研發(fā)的承受力，就會(huì)始終徘徊在質(zhì)量品牌低端化的轉(zhuǎn)型關(guān)口。而經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)需求不斷提高的中國消費(fèi)者，與日漸滯后的中國制造供應(yīng)之間的差距，非但沒有縮小反而在加大。“雙十一”有關(guān)如何打破價(jià)格戰(zhàn)陷阱、眾多中高收入白領(lǐng)逐漸放棄網(wǎng)購的討論就是明證。

電商只能為實(shí)體經(jīng)濟(jì)打開一個(gè)消費(fèi)新出口，卻沒有辦法解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)的質(zhì)量和品牌提升。中國制造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依然前路曲折。而政府如何通過進(jìn)一步深化行政審批改革、降低不合理稅負(fù)、整頓亂收費(fèi)以及打破各種市場(chǎng)壟斷，向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)釋放更多改革紅利，則是實(shí)體經(jīng)濟(jì)自救之外所急需的。

當(dāng)然，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所代表的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已經(jīng)深度嵌入中國社會(huì)日常生活，并且在可以展望的未來，這股科技與人文浪潮還在滾滾向前。所以，這也是阿里巴巴以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建者的共同賬單。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及電商已經(jīng)開始深度介入線下的物流、金融、零售等業(yè)態(tài)，但是否能強(qiáng)力拯救疲軟的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，甚至倒逼其走向真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，恐怕就是阿里巴巴以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建者下個(gè)10年需要提交的賬單了。