基層管理需要的是人才，留住人才是關(guān)鍵。近年來，國家選派了很多優(yōu)秀的大學(xué)生到村任職，給基層建設(shè)送來了一大批優(yōu)秀的人才。但是，這些到基層工作的大學(xué)生村官很多留不住。一是他們來基層時在思想上就沒有扎根基層服務(wù)的意識，有的是因為畢業(yè)沒有找到合適的工作，有的是為考公務(wù)員和其他事業(yè)單位打基礎(chǔ)；二是在基層待遇低，沒有滿足大家的期望值；三是大學(xué)生到社區(qū)不能得到真正的自我鍛煉，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)認為大學(xué)生到社區(qū)待不長，所以很多工作沒有放手讓他們?nèi)プ?，沒有使其發(fā)揮真正的才能，讓這些大學(xué)生村官沒有實現(xiàn)自我價值的空間，找不到成就感；四是社會壓力和世俗觀念，大家在社會中沒有充分的自信心，認為大學(xué)生村官地位低，讓人看不起，所以一有機會他們便離開。所以，我們要在各方面創(chuàng)造條件，讓這些大學(xué)生村官安心扎根基層，發(fā)揮所能，大膽服務(wù)基層。