強基惠農(nóng)合作股份工作的開展，為基層服務型黨組織建設注入了新鮮血液，有效解決了部分村級黨組織“有心服務、無錢辦事”的尷尬，讓“空殼村”重新煥發(fā)活力。然而部分地區(qū)在開展合作股份工作過程中出現(xiàn)了熱衷于打造盆景，服務型黨組織建設“嫌貧愛富”的現(xiàn)象。

開展合作股份工作的初衷本是增強村級組織的經(jīng)濟實力和發(fā)展能力，解決基層組織“無錢辦事”的尷尬，提升農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，越窮的地方越需要幫扶、越需要投入。實際工作中，一些單位思想上存在“完成任務，過關了事”的思想，將合作股份的試點選擇在當?shù)匕l(fā)展較好、有一定產(chǎn)業(yè)基礎和前期投入的壩區(qū)或半山區(qū)村，高寒山區(qū)以及貧困村、“空殼村”很少納入試點，“點好面差”的問題依然存在。合作股份試點工作選擇在基礎較好的地區(qū)有利于充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，但如果將精力過多的投入到“錦上添花”的工作中勢必會擠占做好“雪中送炭”工作的時間和精力，不僅背離了合作股份工作開展的初衷，還可能淪為形式主義，損害群眾利益。

力戒形式主義要在思想認識上下功夫。不教條理解、不僵化執(zhí)行，不拘泥于過去的框框套套，不依賴所謂的方法模式，摸著石頭過河，不等不靠，在做好試點工作的同時，先將工作重心放在有一定條件的村，讓一部分村先富起來，在此基礎上集中精力攻堅“空殼村”，最終提高全省合作股份的整體水平。

力戒形式主義要在可持續(xù)發(fā)展上下功夫。合作股份工作是一項長期事業(yè)，要著眼長遠，堅持可持續(xù)發(fā)展。積極盤活農(nóng)村各類資源和閑置的固定資產(chǎn)，整合涉農(nóng)支農(nóng)惠農(nóng)資金。將合作股份工作盡可能與產(chǎn)業(yè)培育配套，與產(chǎn)業(yè)實體對接，發(fā)揮撬動效應，產(chǎn)生可持續(xù)的經(jīng)濟效益，不斷提高農(nóng)村的市場化、專業(yè)化水平，促進新農(nóng)村建設。

力戒形式主義要在強化責任上下功夫。合作股份成效如何關鍵在落實。相關責任單位不僅要抓好本部門工作，還要督促指導本系統(tǒng)，配合其他部門抓好工作。及時發(fā)現(xiàn)解決問題，并結合隨機調(diào)研進行經(jīng)常性督查，全面指導和推進工作，真正將合作股份落到實處，切實緩解基層組織運轉困難，增強村級組織服務功能。