領導干部堅定的執(zhí)行力,是保持黨性、履職盡責、踐行群眾路線的具體體現,是確保全面深化改革各項目標任務完成的重要保證。我們黨要鞏固執(zhí)政地位,為人民掌好權、執(zhí)好政、謀福祉,必須大力提高領導干部的執(zhí)行力。
要有“不折不扣”的執(zhí)行意識。執(zhí)行意識是對國家和軍隊的政策規(guī)定、上級決策指示的根本態(tài)度問題。有些領導干部執(zhí)行力不強,不是不會干,而是不想干。鄧小平同志曾一針見血地指出:“世界上的事情是干出來的,不干半點馬克思主義都沒有。”領導干部必須在思想上強化為官一任、造福一方的責任意識,把心思和精力用在謀發(fā)展、干事業(yè)、抓落實上,卓有成效地把黨的政策惠及到廣大群眾、全體官兵。要有“一發(fā)現問題就興奮”的工作態(tài)度,經常深入基層察實情、出實招,發(fā)現問題、解決問題,在工作中敢想、敢干、敢闖,努力使工作有新亮點、新突破、新發(fā)展。要有“一竿子插到底”的工作勁頭,既要有統(tǒng)攬全局、能謀善斷的素質和能力,又要有撲下身子、沉到一線、一抓到底的作風和方法,思想在基層、檢查到基層、不斷從基層的落實情況反思領導和機關的工作作風,促進各項任務落實。要有“一根筋抓落實”的工作作風。抓落實必須持之以恒,循序漸進,有一種“不見落實不撒手,不出成效不收兵”的韌勁和毅力,多搞幾個回頭看,多殺幾個回馬槍,在循環(huán)往復中獲得真知,掌握主動,使工作富有成效。
要有“想干能干”的執(zhí)行能力。執(zhí)行力弱化的原因是多方面的。從根本上講,主要是一些領導干部不想干或想干卻不能干不會干。毛澤東同志講:“正確的政治路線確定之后,干部就是決定因素。”領導干部執(zhí)行能力,就是在切實吃透上情和下情的基礎上,對黨的決策部署全面貫徹,全力推進,全部落實,不打折扣,不搞變通,沒有中梗阻。一要提高決策質量,堅持民主決策,使決策符合大多數人的利益和意愿,為推動工作提供群眾基礎;堅持依法決策,使決策符合法規(guī)制度,為推動工作提供根本遵循;堅持科學決策,使決策符合事物客觀運行規(guī)律,為推動工作提供實踐可行性。二要科學配置資源,巧妙利用政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,有效整合資源,促成資源利用效益的最大化,站在推動科學發(fā)展的高度,把握大勢,駕馭全局,知人善用,以良好的用人導向,為有效執(zhí)行提供足夠的智力支撐和力量源泉。三要加強督促指導,按既定的目標和標準進行監(jiān)督、檢查,發(fā)現偏差,及時糾正,使工作按計劃穩(wěn)定推進;對執(zhí)行過程中出現的新情況、新問題進行反復研究、作出調整,牢牢掌握主動權;嚴格落實責任制,具體工作指定專人負責,出了問題要進行問責,確保各項工作任務有力有序有效推進。
要有“良性傳導”的示范效應。古人講,“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。領導干部自身的執(zhí)行標準,直接影響下屬的工作態(tài)度。對上級的指示不折不扣地加以貫徹執(zhí)行,抓工作有韌勁,干事業(yè)有拼勁,才能為部屬做好示范和樣子。一是要充分發(fā)揮遠見卓識的影響帶動作用。我們所處的時代是知識經濟時代,是激烈競爭的時代,這就要求領導干部具備博大的胸懷、開闊的視野、豐富的知識,能夠站在時代高峰思考,發(fā)展的前沿謀劃,用長遠、深邃、精準的眼光引領發(fā)展。二是要充分發(fā)揮人品官德的影響帶動作用。人品官德,是做人之本,為官之魂,是領導干部思想作風和人品修養(yǎng)的綜合體現。良好的人品官德,可以引導群眾“不令而行”。三是要充分發(fā)揮敢于擔當的影響帶動作用。敢于擔當是衡量領導干部執(zhí)行力的重要標準。領導干部敢于擔當,就是堅持原則、認真負責,面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾問題敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任,面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。對工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。
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